成本管理在企業管理的地位和作用

導語：成本管理在企業管理的地位和作用一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在企業管理工作中，成本管理的地位是不可替代的，通過有效的成本管理可以提升企業管理質量，幫助企業在市場競爭中得到持續性發展。本文從多角度出發，針對企業管理中成本管理的地位及作用進行了分析。

關鍵詞：成本管理；企業管理；地位；作用

1引言

在企業內部控制各項工作中，成本管理是最為重要的一個環節，是企業評估可能獲得利潤的重要方法。但是，由于我國進入市場經濟的時間比較晚，在企業管理上始終受到計劃經濟的影響，多數企業在成本管理過程中使用以生產應用的原料及工具作為核算重點，忽視了銷售、運輸及售后等環節。所以上述事務花費的成本都未被計算到成本管理之中，這是造成企業成本控制不準確的重要原因所在，嚴重影響了對企業利潤的評估，甚至對企業以后發展計劃的制定與實施造成嚴重影響。

2成本管理的概述

成本管理是指通過預測、決策及核算等多種方法，在產品形成經營環節中有效控制產品的成本問題，從而達到有效降低產品成本、提升經濟效益的目的。成本管理的功能主要有計算銷售成本、估算貨存價值、預估產品成本、提升生產效率等，其控制的重點在于原材料、人工及機械使用等方面，重點內容在于控制內部與生態影響因素，但是不變的是工作內容必須緊緊圍繞計劃、控制以及核算三方面開展，合理計劃運營需要的人力、物力以及材料，最終對企業利潤進行核算。傳統成本管理注重事后管理，現代成本管理注重對整個生產過程中成本的控制，如作業成本管理的關鍵在于企業決策過程，注重增值作業效率的提升，戰略成本管理的關鍵點在于獲取競爭優勢，如通過高新技術的引入提升產生質量，價值鏈成本管理關注運營整體成本聯系，認為管理的各個層面都會影響成本的使用。

3成本管理在企業管理中的地位

近年來，企業之間的競爭越來越激烈，為了在如此激烈的市場競爭中獲得生存與發展，企業紛紛將關注點放在了企業管理上，最終促進企業價值最大化目標的實現。成本管理作為企業管理的核心所在，可以對經營中不同環節的耗費進行控制，所以企業管理目標為成本管理提供了前提，成本管理的方法、對象及內容制定均直接決定著企業管理目標的最終確定。同時，當前市場經濟主體越來越多樣化、復雜化，企業要想在這種環境下獲得長足發展，就必須在開始生產經營之前進行產品與市場分析。針對當前的市場與新產品進行深入的調查與預測，針對經營中的盛傳、管理及銷售等環節，結合現階段產品策略做出合理預測。然而，生產、管理及銷售等環節的合理預測與決定都離不開精準的成本資料，所以有效的成本管理為企業市場預測、經營決策提供了重要的前提。除此之外，企業運營同時受到內部、外部環境的雙重制約，內部因素具體包括企業資金、成本及技術等，外部因素則包括市場因素及國家政策等。內部影響因素中成本是直接影響企業發展潛力的一項重要因素，由于企業生產成本與產品價格直接相關，在激烈的市場競爭中，產品銷售成本提高之后與低成本領先戰略的企業相比，企業將會失去價格上的競爭優勢，甚至影響現階段企業的市場銷售量，進而對企業未來的發展造成不利影響。

4成本管理在企業管理中的作用

企業管理工作中成本管理的重要作用可以從以下幾方面分析：首先，成本管理影響著企業管理的廣度。要想實現成本目標，就必須從各方面包括生產、資金及銷售等達到動態平衡，所以目標成本的范圍需要在企業成本預測后給定。成本預測將多個環節都考慮到成本產生過程之中，在生產之前進行大量的準備性工作，分析可能會出現的多個影響成本的因素，并對以后一段時間內的而經營成本趨勢進行預測，準確的成本預測有利于減少決策的盲目性，企業管理的范圍也從“即時性”管理轉變到了“預見性”管理。其次，成本管理會推動企業管理方式改革。確立成本范圍為制定成本管理方法提供了方向，由于成本管理內容非常復雜，因此成本管理模式也要趨于合理化，這樣才能符合成本預測結構，在產品銷售處理環節中，通過員工的實際工作能力會淘汰掉一部分績效低的員工，這樣就可以為高績效員工提供工資水平，這樣不僅可以節約資金，同時還能有效發揮出員工的工作能力，實現人力資源效果的最大化，成本管理改革得到了推動。最后，成本管理有利于管理創新的實現。要想通過成本管理達到控制成本的目的，不僅要對不同管理模式進行創新，同時還應依靠先進技術來達成管理目標，如在財務部門推廣應用電算技術，可以大大減少人員的額工作量，將工作重點集中在控制、預測及分析等環節，應用計算機及信息處理系統，也可以更好的便于領導者掌控全局。為了達到這種效果，必須通過管理工具創新。

5結語

綜上所述，隨著現代企業制度的不斷完善，企業之間的競爭越來越激烈，為了可以在激烈的市場競爭中獲得生存及發展，就必須提升企業管理水平，而成本管理就是企業管理的核心所在。在企業管理中發揮著決定性的作用，所以必須將成本管理提上日程，通過樹立成本管理意識、成本管理信息化及人性化等方式，降低企業成產成本，不斷提升企業核心競爭力。

參考文獻

[1]盛滌非.析財務管理在企業管理中的地位和作用[J].安徽電氣工程職業技術學院學報,2015(4).

[2]毛存亮.淺議成本管理在現代企業管理中的重要作用及實施路徑[J].經濟師,2016(4).

[3]陳玉梅.試論成本管理在企業管理中的作用[J].遼寧商務職業學院學報(社會科學版),2003(4).

[4]孫洋.建立成本管理會計體系,推進現代企業經濟發展[J].科技與企業,2015(1).

作者:佘杰英 單位:內蒙古商都縣婦幼保健計劃生育服務中心