基層黨組織促企業發展探析

導語：基層黨組織促企業發展探析一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

建立黨建質量管理體系，不斷創建企業黨建工作新機制

各級黨組織要按照“把建設高素質經營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、員工隊伍和增強國有經濟活力、控制力、影響力貫穿國有企業黨組織活動始終，保證黨組織參與決策、帶頭執行、有效監督，發揮政治核心作用”的要求，明確黨組織的職責和任務，不斷改革創新企業黨建工作新機制。一是創新管理體系。在總結黨建工作經驗教訓和分析企業需求的基礎上，導入目標管理、結果導向、貫徹管理標準、過程控制等理念，明確黨建工作質量方針、“客戶”及其需求，理建工作思路，探索將黨建工作納入質量貫標認證體系，打造先進性建設長效機制的制度平臺。二是強化目標管理。結合黨建貫標體系的建立，完善黨建目標管理機制，積極推動黨建工作與生產經營同部署、同檢查、同考核、同獎懲，用建設業績來驗證黨建工作的效果。三要注重隊伍建設。要加強對黨務工作人員的教育培訓和實踐鍛煉，使他們成為既精通黨務和思想政治工作、又熟悉經營管理工作的復合型人才。有計劃地安排黨務工作人員與經營管理人員輪崗交流，注意選拔從事過經營管理工作的同志擔任黨組織書記，選拔從事過黨務工作的同志擔任經營管理者，提高黨務工作者隊伍的整體素質，不斷為企業持續發展提供高素質經營管理人才。

加強企業文化建設，營造高效、和諧的發展氛圍

企業文化建設必須突出創造價值的本質，在價值鏈各個環節發揮先進文化的推動作用。各級黨組織要制訂并落實基于戰略導向的企業文化建設規劃，把先進文化和價值追求，轉化為企業的發展理念、經營宗旨和員工的行為準則，發揮企業文化在實現企業戰略目標中的重要作用。進一步貫徹為客戶創造價值的理念，深化“提高執行能力，創造客戶價值”主題實踐活動，建立和強化高績效、執行文化，促進企業又好又快發展。營造“鎖定卓越指標，倒逼創新求解”的高績效文化。構建“優化流程制度，固化核心能力”的流程文化。分層級建立基于戰略、市場、客戶導向的業務流程，調整組織模式，明晰各層責任，創建業務運營模式，使組織績效與流程績效相匹配，共同承載企業戰略目標落地，高效響應市場需求，切實為客戶創造價值，構建流程型企業。強化“說到做到，協同高效”的執行文化。實現企業戰略發展目標，需要和諧穩定的環境。要堅持以人為本，加強溝通交流，多方協調聯動，創建企業和諧，營造發展環境。一要建立共享發展成果的激勵機制。在經濟運行質量明顯改善、規模效益同步增長的同時，不斷改善員工的工作環境和生活條件，確保員工收入的不斷增長，建立員工收入正常增長機制，統籌兼顧國家、企業、職工三者利益關系，真正體現發展為了員工、發展依靠員工、發展成果與員工共享。二要建立確保企業穩定的溝通渠道。堅持領導干部聯系點、職工思想動態調研、民主評議等制度，運用電子網絡、心理咨詢服務、座談會等手段，采取示范引導、說服教育、民主協商等方法，在思想政治工作中融入情感含量、人格含量、文化知識含量，暢通渠道、化解矛盾、解決問題，增強隊伍凝聚力和向心力。三要創建促進企業發展的和諧環境。堅持全心全意依靠職工辦企業的方針，支持群團組織結合自身特點和優勢，開展“送溫暖”、愛心救助、文娛體育等活動，統籌協調，實現聯動，形成合力，用真心、誠心、公心、耐心來幫助職工解決困難，確保穩定大局，切實發展好、實現好、維護好職工的根本利益。

大力培育職業化員工隊伍，為企業實現戰略目標提供人力支撐

貫徹企業黨委要求，以強化職業道德、提高職業技能、規范職業行為為基點，大力培育職業化員工隊伍，為企業實現戰略目標提供人力支撐。強化員工職業道德。通過教育引導、實踐推動、培育骨干等措施，向廣大員工灌輸忠誠勤奮、愛崗敬業、說到做到等職業操守，培育他們積極進取、合作共贏等心智模式，強化良好的職業道德。要開展典型文化案例征集和、評選和表彰“優秀職業化員工”等活動，樹立正確導向，形成濃厚氛圍，讓良好的職業道德在全體員工中達成共識，成為員工一致的價值追求。提高員工職業技能。按照“不給員工終身就業保證，要給員工終身就業能力”的思路，加大對員工教育培訓的力度，大力開展技能培訓、崗位練兵、技術比武，完善激勵機制，把員工的職業技能等級納入薪酬分配體系，引導廣大員工主動學習、不斷成長，提升崗位技能，適應企業的需要。規范員工職業行為。通過堅持不懈地努力，打造一支素質優良的職業化員工隊伍。

本文作者：楊國棟工作單位：中鐵一局三公司