探析企業文化與人力資源管理

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摘要：企業文化是一個企業的靈魂，一個成功的企業離不開合理化的人力資源管理。企業文化與人力資源管理二者相輔相成，本文淺析了人力資源管理對企業文化建設的作用，并提出了促進人力資源發展的實現途徑。

關鍵詞：企業文化；人力資源管理；作用；途徑

上個世紀七十年代末八十年代初，出現了人力資源管理理論。當今是知識的時代和經濟的時代，隨著社會的不斷發展，人力資源管理對于企業來說越來越重要。我國企業發展導向由生產導向轉變為市場導向，再由市場導向轉變為當今的人力資源導向。由于如今是人力資源導向時代，因此我國當前企業管理的核心為人力資源管理，人力資源管理將人放在了首位，本質是以人為本。企業文化能夠看出一個企業的內涵與底蘊，企業在實行人力資源管理的同時與企業文化相結合。

一、人力資源管理對于企業文化建設的作用

（一）人力資源管理對企業文化建設的具有傳承作用

企業的主體是員工，企業在建設企業文化時少不了員工的參與，員工不僅要深入學習企業文化，更要宣傳企業文化，起到傳播企業文化的作用。人力資源管理的作用主要是管理員工，將人力資源管理與企業文化相結合，有利于宣傳公司企業文化；有利于傳承企業文化的思想，有利于體現企業對員工的管理。企業人力資源科學化、合理化不僅能傳承企業文化，還能實現企業文化的持久性。

（二）人力資源管理對企業文化建設具有促進作用

企業中最重要的資源是員工，人力資源管理是從各個方面對員工進行整體化、系統化的管理，例如：招聘員工方面、培訓方面、薪酬方面、福利方面等。員工同樣是企業文化的主體，將企業硬環境與軟環境結合，形成符合自身且具有特色、特點的企業文化環境，良好的企業文化環境有利于企業的可持續發展；有利于企業盡早實現企業目標；有利于建立濃厚的工作氛圍。企業良好的人力資源管理使員工直覺的加入到企業文化的建設中去，為建設與發展企業文化做貢獻。

（三）人力資源管理對企業文化建設具有修正作用

企業文化的建設是一個復雜而漫長的過程，在建設企業文化的過程中，可能會由于未明確企業發展的方向、錯誤的發展方針等原因影響到企業文化的建設。如果企業文化出現錯誤，那么需要利用人力資源管理對企業文化進行修改修正。由于人力資源管理是連接業務與員工的紐帶，因此通過人力資源管理的實踐，修正了企業文化，改進了企業文化，使企業文化符合自身企業、符合員工，充分體現了人力資源管理改進企業文化的作用。

二、促進人力資源管理發展的實現途徑

（一）建立健全人力資源激勵約束機制

若想提高企業的競爭力，首先應當提高企業人才質量，高質量人才是企業競爭力的保障。企業對人力資源方面，管理上應當做到科學化，配置應當合理化，企業招聘人才的制度為崗位競爭聘用制，原則為公開競爭、公平競爭，優先錄取優秀的人才。企業舉賢任能，形成求賢若渴的激勵機制，任用優秀人才、獎勵優秀人才。企業在挑選人才方面，既重視能力也要重視表現以及成績，注重經驗，但不只看重經驗；注重文憑；但不只看重文憑。在招聘人才上做到無地域歧視、性別歧視、健康歧視、種族歧視等，安置優秀人才在合適的崗位，讓不同類型、不同專業、不同特長的人才均能找到適合自己的發展空間。

（二）加強員工教育培訓

員工是企業的重要組成，如今的企業非常重視對于員工的培訓，一般情況下，企業會定期對員工進行培訓，或者找時間集中培訓。企業對員工的培訓融入到企業文化建設中去，將其作為企業文化建設中的一項重要工作。企業在對員工的培訓中，改變以往枯燥乏味的培訓方式，不斷探索培訓方式，綜合培訓規律，豐富培訓的形式，例如：戶外鍛煉、技能大比拼、才藝表演等，提升培訓的樂趣，加強員工對培訓的興趣度。企業對員工進行培訓，增強了員工之間的交流聯系，從培訓中感受企業文化，使員工對企業文化進一步深入了解。企業加強對員工的培訓，提高了員工的個人能力，轉變了員工的狀態與思想，員工由個人思想轉變為集體思想，由個人狀態上升為為企業奉獻的狀態。

（三）強化各級管理者在企業文化建設中的示范作用

企業中小組組長、部門主管、部門經理、總監等大大小小的管理者均為構成人力資源的重要部分。在企業文化建設中，企業管理者從中擔任多種角色，既發起組織，又以身示范，不只是提倡者、培育者，更是引路人。管理者不斷拋去舊的管理理念，引入新的管理理念，不斷推行新的行為方式。雖然企業管理者擁有五種權利，但不運用法定權、強制權，而是保持良好的作風，以身作則對員工產生影響，以自己的人格魅力帶動員工踐行企業文化，由此可見，企業管理者的人格魅力、生活作風、經營能力、道德品質、人文修養等多種因素影響著企業文化的建設。企業管理者以身作則帶動員工的積極性，從而提高企業的發展。

三、結論

時代在不斷變遷，社會在不斷進步，企業之間的競爭越來越激烈。為提高企業綜合水平和競爭力，企業應當重視人力資源管理與企業文化的建設，將企業文化與人力資源管理進行結合，提升企業凝聚力和綜合水平，從而達到提升企業整體競爭力的目的。

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作者:張涵婧 單位:德州市第一中學