互聯網與人力資源管理創新研究

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摘要：闡述基于互聯網技術，人力資源管理的實施需要借助大數據技術對人才進行檢索、通過信息化平臺開展績效管理、加強員工之間的溝通。信息化技術的應用，能夠有效地提升人才的利用價值。

關鍵詞：互聯網，大數據技術，人力資源管理

在互聯網時代的背景下，互聯網信息技術的應用，使得我國事業單位以及企業都開始進行轉型。互聯網時代的大數據技術能夠將資源有效地進行整合，能夠更好地對人力資源進行管理，幫助事業單位或者企業對職工資源進行挖掘，使得員工能夠在工作中發揮出最大的效果?；ヂ摼W時代下，互聯網硬件軟件設備設施也已經在人們的日常工作生活中得到了廣泛的應用，互聯網技術的發展對人力資源管理帶來了新的挑戰以及機遇，文中針對互聯網經濟時代以及人力資源管理的特點進行分析，同時對互聯網時代下人力資源管理的創新對策進行探討。

1互聯網經濟的發展特點

依靠大數據的知識經濟。經濟發展帶動了科學技術的進步，其互聯網技術的進步更是極為快速?；ヂ摼W的發展加快了人與人之間的溝通，縮短了人與人之間溝通的距離，人們在溝通中將會產生大量的數據信息，這些數據信息能夠準確地反映出人們的個性以及思想，不同人們的思想是不同的，這就導致人們在溝通中形成了新的知識以及信息。人力資源管理的實施主要就是對人們生活中的數據信息進行分析，對社會的發展新趨勢以及流行缺失進行分析，以此來制定完善的服務。在互聯網時代下，數據信息是能夠做到實時共享的，這種信息共享，能夠縮短人與人之間的距離，同時也拉近了人與社會之間的聯系[1]。在人們的生活中，在獲取信息的機會是同等的，比如企業在對人才進行招聘時，是需要將信息進行共享的，應聘人才需要了解到企業的發展現狀，企業也對應聘人員的基礎資料有一個簡單的了解，兩者之間是互相選擇的，人才選擇能夠實現人生價值的平臺，企業選擇能夠幫助企業效力的人，因此需要做到信息共享。注重客戶和人力資源?；ヂ摼W時代背景下，隨著信息化技術的不斷發展，在對信息獲取的過程中具有更高的透明性以及對稱性，這種現象能夠幫助人們對自己的需求進行表達，同時企業或單位能夠與用戶之前形成聯系鏈，有效地讓客戶對服務形成直觀以及客觀的感受。企業在經營的過程中，其客戶對服務以及產品的滿意度決定著企業的利潤，針對這種現象能夠明顯看出，企業在經營的過程中，應重視對人才的選擇，人力資源管理應成為企業經營中最為重視的工作內容?？蛻舻男枨髸S著時間的推移不斷變化，這就需要企業應根據用戶的需求不斷進行創新和優化，防止企業為滿足用戶的需求，防止出現客戶流失的現象。因此企業應對現有的人力資源管理進行創新優化，保證企業能夠有效地滿足客戶的需求，滿足用戶的需求，才能夠保證企業能夠長久持續的發展。

2人力資源管理的新特點

在互聯網時代的背景下，企業都已經在朝著信息化方向進行轉型，這就導致互聯網技術與信息技術已經在各行各業中得到了廣泛的應用，對各行業中的知識結構都能夠進行優化。企業為了能夠實現轉型，首先需要對工作人員的工作效率以及技術水平進行提升，其提升方法就是通過學習培訓的等途徑幫助員工對知識進行積累，員工在學習的過程中，企業還應對員工進行管理，制定學習要求，幫助員工在學習中能夠最大程度提升員工的專業能力以及職業素養。企業不僅對員工的素養以及專業能力進行培訓，還應幫助員工實現其自身的價值，員工自身價值的體現能夠有效地幫助員工更好地完成工作?；诨ヂ摼W的發展，最大的特點就是數據能夠體現一切。這就需要人力資源管理在實施中，對數據進行分析，使其在做決策時，能夠更加科學合理。大數據技術在人力資源管理中的應用，有效的提升對數據整理以及分析的效率，在降低工作人員工作內容的同時還能夠提升人力資源管理的效率。在大數據時代下，大數據技術與云計算技術的應用，有效地幫助企業實現高效的人力資源管理，數據已經成為企業在決策時的重要依據。因此企業在經營中應重視對數據信息的分析，企業能夠通過數據信息作為依據，對企業未來的發展戰略進行制定[2]。大數據技術的應用不僅提升了企業中人力資源管理的效率，同時也降低了成本，減少了企業內耗。在互聯網時代下，企業正在不斷變化，這就使得企業的發展也受到了一定的影響。企業應對傳統的發展理念進行創新優化，為了適應社會的發展，需要對傳統理念進行創新，使得企業中的效益能夠得到有效的提升。傳統的企業發展主要重視企業短期利潤，這就導致企業在經營中無法實現長久持續的發展，因此企業應對傳統的理念進行創新，幫助企業實現可持續發展。

3基于互聯網技術的人力資源管理的創新對策

借助大數據精準招募人才。大數據技術快速發展是基于大數據技術具有一定的優勢，其大數據技術能夠快速的發現海量數據中的規律，快速地對數據信息進行整理，為決策者提供有效的信息。目前我國人才的流動性較強，同時人才信息不斷變化，在這種情況下，企業應重視人才資源管理工作的實施，應對人力資源的信息實時的進行監管，使得企業或者是單位及時掌握人才的最新信息，在對人才數據信息進行掌握后，通過云計算技術進行分析，使得企業能夠有效地對人才進行篩選以及搭配。個人將自己的資料放置在招聘平臺，招聘平臺能夠對個人的資料信息進行綜合分析，其個人基本信息、學歷以及工作經驗等信息平臺都能夠對此進行分析考量，其平臺的考量是全面的，有效地幫助企業對人才進行篩選。招聘平臺不僅是對個人進行篩選，同時也會對企業的綜合分析，也會杜絕不合規的企業或者其他用人單位，主要是對合規合法的企業推薦有需求的人才。利用信息平臺開展績效管理。企業中人力資源管理工作的實施主要是對人才進行管理，但是在傳統的企業人力資源管理中，其績效管理雖然在一定程度上將企業內部管控的水平進行了提升，但是企業在績效考核額的同時，導致員工的工作量變得越來越多，大部分員工為了應付績效考核中的硬性指標，使其員工的工作質量受到了一定的影響。但是信息化技術在人力資源管理中的應用，能夠通過科學技術對員工的工作量以及工作狀態進行監督，這種現象能夠有效地緩解人員的不必要付出。同時信息化技術的應用，還能夠使得員工績效考核的結果更加公平公正，其結果也更加透明。強化與員工的溝通。在互聯網技術的發展下，員工能夠有效地對外界的信息進行獲取，使得員工能夠對自身的發展方向有新的目標以及想法。人力資源管理中互聯網技術的應用，能夠幫助管理者與人才之間的形成有效的溝通，管理人員在工作中應加強對員工的溝通，互聯網技術能夠幫助管理者對員工真實狀態進行反饋，管理者可以根據員工的現狀對員工進行安撫，還可以根據企業的發展需求，對員工的專業能力進行培訓，使其員工能夠在企業中實現最高的價值。實現人才價值的全面提升。人力使得社會中最大的資源，但是大部分人對自身的潛能是不了解的，不能有效地發揮出自身的價值，在選擇工作時，也無法做出最為正確的判斷，這也是人力資源浪費的一種表現。針對這種現象，我國出現了一些招聘平臺，其平臺能夠利用云計算技術與大數據技術通過互聯網機制對用戶的數據信息進行分析，最終平臺能夠向用戶進行精準的推薦，使得用戶能夠在互聯網技術下對自己的實力以及潛力進行一定的了解，同時平臺也能夠為用戶提供合理的就業方向，對用戶進行合理的分配，使得人才能夠得到有效的利用。

4結語

在互聯網時代，人力資源管理工作也得到了人們的重視，其應借助互聯網的思維模式，對人才進行全面綜合的分析，使得人才能夠發揮出最大的利用價值，幫助企業以及單位實現可持續發展。

參考文獻

[1]饒暉.互聯網+時代下的事業單位人力資源管理新趨勢初探[J].勞動保障世界,2019(26):3+5.

[2]蒙瑞芳.互聯網時代背景下事業單位人力資源管理研究[J].行政事業資產與財務,2021(06):58-59.

作者：李紅 單位：甘肅省武威市民勤縣人力資源和社會保障局