石油鉆井設備管理論文

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摘要：在石油鉆井行業中，設備管理工作非常重要。這是由于兩個方面的因素所造成。第一因素是：石油設備素所耗費的資金成本巨大。第二因素是：石油設備一旦出現了問題最容易導致事故出現，會給企業帶來經濟上的損失。鑒于此，本文就圍繞“石油鉆井設備管理的有效策略”這一主題，展開深入地探討。重點從石油安全管理和鉆井設備管理、當前設備管理的問題分析、石油鉆井設備管理的有效策略，這三個方面進行剖析，旨在提高石油鉆井設備管理的有效，促進石油企業健康發展。

關鍵詞：石油鉆井設備；管理；有效策略

積極做好對石油鉆井設備的管理，有助于提高石油鉆井的施工的工作效率，促進石油工程工期的縮短，進而有效地降低石油工程施工的成本，從整體上促進石油鉆井作業的水平。筆者通過對當前石油鉆井存在的問題進行剖析，并在此基礎上提出石油鉆井設備管理的有效策略，以此促進石油企業的發展。

1石油安全管理和鉆井設備管理

在設備管理中，管理的內容很多，包括對設備的報廢，以及設備的安裝維修使用，以及改造扥該內容。就石油安全管理而言，積極做好石油安全管理，有助于提高石油企業的生產效率，促進石油企業的健康發展。而在實際石油鉆井中，安全性非常重要，只有保證石油鉆井的安全性，才能夠保證石油的生產順利進行。而油鉆井設備管理的有效性又為安全性提供基礎。為此積極加強石油安全管理顯得異常重要［1］。

2當前設備管理的問題分析

就當前的石油鉆井行業中的有關于設備層面的管理，存在著許多的問題。第一就設備的賬單而言，存在著賬目和實際不相符合狀況。第二，石油設備的賬面價值跟實際狀況存在著不等同情況。第三，在對石油設備的管理中，存在著跟實際脫節的狀況。比如，在設備管理中，對于一些設備已經將其備注廢棄，但是在實際的使用過程中，依然在使用。而維修人員對其維修之后，造成維修費用不能夠報銷的情況。第四，對于設備的折舊狀況缺乏及時地反映。第五，在資產投資中，對于設備缺乏明確的投資回報指標［2］。

3石油鉆井設備管理的有效策略

3．1對鉆井設備進行科學維護保養。由于石油鉆井設備種類繁多，在對這些設備進行維護保養過程前，先應當將這些設備有規律地擺放，比如工件和工具以及附件等，再對這些石油鉆井設備進行潤滑油的注入，確保鉆機潤滑質量。石油鉆井設備由于眾多，每一種設備的使用方式以及功能必然不一樣，為了保證迅速清晰每一種設備的功能，為此要保證這些設備的標識清晰而完整。對于一些線路和管道進行定期地清理工作，這樣可以保證在安裝的過程中的可靠性和整潔性，以及安全性。此外為了保證設備部出現污垢、銹蝕，以及廢屑物等物質，應當對設備進行定期的清理。在檢修過程中，最大限度地保證沒有漏油和漏氣、漏水等一些情況的出現。設備的使用壽命周期跟保養有很大的關系，故應當對設備進行定期和定質、定量加油或者換油處理。最后，為了保證設備部件不出現缺失的情況出現，應當對油壺和油杯、油嘴等部件進行檢查。與此同時，要保證油泵能夠正常使用。3．2配備專業化的工作人員進行保養。在石油鉆井設備的保養過程中，應當配備專業化的保養工作人員進行設備的保養。畢竟保養工作的執行需要人來執行。一個專業水平高的工作人員，在其工作中發揮出的作用遠遠要比不熟練的保修工作人員要效率高很多。為此應當配備專業化的工作人員進行保養。在具體的檢修過程中，檢修的內容較多。比如對鉆井機和打井機進行檢修，其內容包括對設備零件的更換和設備精度的檢修等。作為鉆井企業，有必要積極做好設備維修工作的管理。為此，企業在配備專業化工作人員后，安排這些工作人員對設備進行定期檢修。在檢修過程中，特別要注意對設備的精準度進行校正和調整，在檢修過程中如何發現有老化情況，應當對其更換，這樣有助于保證設備符合施工設備的標準。3．3加強保養制度化的積極建設。是設備，在使用一段時間之后，由于機械設備的磨損等因素，必然會導致制設備出現各種各樣的故障，這是機械使用周期以及高強度作業等因素所導致的結果。為保證石油鉆井設備在出現各種故障的時候，能夠及時發現，并對其作出及時地處理。所以，石油企業應當將設備保養作為一種常態化地管理，為此有必要縣從制度上對其解決，即建立起保養的制度。用制度來保證設備的保養工作能夠長期進行。為此可以為此增設一些管理崗位對其進行管理，這樣做的目的在于有效地提高是設備的保養的可行性、以及合理性和有效性，這樣有效地保證石油設備能夠進行正常地使用。3．4積極加強對技術人員的培訓時代在發展，科學在進步。在石油企業中，一些新的工藝和技術，以及先進的機械設備在不斷出現。面對這種發展背景下，作為石油企業中的工作人員，要主動適應這種發展，就必須不斷地提高自身的素養，其中最重要的一點就是加強技術能力的提高。為此，作為石油企業應當對技術人員進行培訓。提高技術人員有關新技術的理論知識，促進技術人員的專業素養得到提高。讓技術人員在工作中積極發揮出他們的積極作用［3］。

4結束語

綜上所述，在石油鉆井設備管理中，由于管理中存在著種種問題，為了提高石油鉆井設備管理的有效性，應當對鉆井設備進行科學維護保養、配備專業化的工作人員進行保養、加強保養制度化的積極建設、積極加強對技術人員的培訓，相信通過以上的努力，一定會促進石油生產安全性的提高，促進石油鉆井行業健康發展。

參考文獻：

［1］彭光杰，馬士平，馬驥．淺析石油鉆井設備管理與維修［J］．中國石油和化工標準與質量，2017，37（14）：60－61．

［2］李寧華．探析如何加強石油鉆井設備管理［J］．科技與創新，2015（17）：59＋62．

［3］王軍，潘躍明，翟艷軍，等．淺談如何加強石油鉆井設備管理［J］．經營管理者，2014（19）：382．

作者:史洪旺 單位:中石化勝利石油工程有限公司黃河鉆井總公司