獸醫實驗室管理評審研究

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管理評審是最高管理者為了評價管理體系的適宜性、充分性和有效性所進行的所有活動。目的是通過管理評審來總結管理體系的業績，找出當前業績與預期目標的差距；改進和完善質量體系，確保質量方針和目標的實現以滿足客戶的要求。

1管理評審的職責

1.1管理評審會議由組織最高管理者即縣區動物疫病預防控制中心主任主持。1.2《管理評審計劃》、《管理評審報告》，由管理者代表編制，由縣區動物疫病預防控制中心主任批準。1.3縣區動物疫病預防控制中心的獸醫實驗室、防控科、準備管理評審所需資料，同時對評審后不合格項制定整改措施、預防措施。1.4管理評審工作由質量負責人全面管理。1.5管理評審的資料由獸醫實驗室負責保存、歸檔。

2年度管理評審實施的程序

2.1《管理評審計劃》的制定。2.1.1在管理評審前。15d，管理者代表編制《管理評審計劃》。2.1.2年度管理評審進行的次數。年度管理評審每年進行一次，在發生以下情況下，會增加管理評審次數，進行臨時性的管理評審：（1）縣區動物疫病預防控制中心組織機構發生了變動或體制發生變化時。（2）在內部審核或外部審核中發現了嚴重的不符合項時，導致質量體系或生物安全體系不能正常運轉時。（3）在日常監測檢驗工作中，發生重大的質量事故或客戶投訴時。（4）質量體系或生物安全體系所依據的相關法律、法規、標準發生變動時。2.1.3參加管理評審的人員。參加管理評審的人員包括：縣區動物疫病預防控制中心主任、質量負責人、技術負責人、獸醫實驗室主任、辦公室主任、防控科主任、及相關人員。2.1.4管理評審計劃。在管理評審會議前10d，由質量負責人發放《管理評審計劃》。2.1.5管理評審會議通知在召開管理評審會議前5d，由質量負責人，發放管理評審會議通知。2.2進行管理評審準備。2.2.1質量負責人組織獸醫實驗室、防控科、辦公室，收集管理評審所需要的文件和資料。2.2.2質量負責人編寫《管理體系運行情況報告》。其主要為以下內容：（1）縣區獸醫實驗室質量體系執行的質量方針、質量目標的適宜性。（2）年度發生的內容審核、外部審核、客戶投拆的處理結果改善情況等。（3）監督管理人的日常監督報告。（4）以往管理評審決策的跟蹤結果。（5）實驗室間比對或能力驗證的結果。（6）本年度省市疫控中心中心舉辦的盲樣檢測對比結果。（7）省市疫控中心各種稽查結果存在問題的改善情況。（8）省、市疫控中心下鄉集中培訓，試驗內容掌握情況。2.3召開管理評審會議。2.3.1縣區動物疫病預防控制中心主任主持管理評審會議。2.3.2縣區獸醫實驗室主任報告獸醫實驗室質量體系、生物安全體系運行情況。2.3.3質量負責人匯報內部審核、外部審核、及客戶投拆的結果報告。2.3.4加管理評審會議的人員評價體系運行情況，提出改進項目與措施。2.3.5縣區動物疫病預防控制中心主任對管理評審的結果做出總結、相關責任部門制定糾正措施、預防措施。2.4制定管理評審報告?！豆芾碓u審報告》由質量負責人編寫，包括以下主要內容：2.4.1進行年度管理評審的目的、開展年度管理評審的時間、參加年度管理評審的人員、制定年度管理評審的內容。2.4.2對縣區獸醫實驗室執行的質量體系、生物安全體系進行評價。2.4.3對縣區動物疫病預防控制中心執行的質量方針、質量目標進行評價。2.4.4對年度管理評審確定的所需要的改進措施、明確責任部門和完成日期。2.4.5管理評審報告的發放。質量負責人負責發放《管理評審報告》。2.5管理評審后實施的改進。根據《管理評審報告》，各責任部門應對某些事項加以改進，由質量負責人完成此項工作的驗證。

作者:潘永娜 單位:遼寧大連普蘭店區動物疫病預防控制中心