物流企業創新發展對策

時間:2022-07-06 09:39:45

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物流企業創新發展對策

摘要:供給側結構改革背景下,物流企業創新發展具有重要意義,有利于降低商品價格,拉動消費需求,節約物流成本,增加企業利潤空間,為廣大消費者提供優質服務。但目前物流企業創新發展面臨區域物流發展不平衡、基礎設施建設薄弱、政府管理不到位、專業人才供需結構性矛盾突出等挑戰。為此,有必要推進物流基礎設施標準化建設,重視信息技術應用,并提高政府服務意識,創新物流人才培養模式。

關鍵詞:供給側結構改革;物流企業;創新發展;標準化建設;物流人才

2015年11月,就提出供給側結構改革這一概念。在中央財經領導小組會議上,他要求在適度擴大總需求的同時,著力加強供給側結構性改革。這一概念的提出,對國民經濟以及各行各業發展產生深遠影響。當前,隨著產業結構轉型升級與經濟社會快速發展,供給側結構改革成為各行各業改革、發展與調整的主要方向[1]。物流業是國民經濟發展的重要基礎性產業,而物流企業則是物流業運營的主體。在供給側結構改革背景下,如何采取有效策略,推動物流企業創新發展是不可忽視的重要內容。本文結合供給側結構改革的時代背景,就如何實現物流企業創新發展提出對策和建議。

一、供給側結構改革背景下物流企業創新發展的意義

供給側結構改革關注供給數量和質量,擴大有效供給,優化資源配置,推進結構調整,增強供給結構對需求的適應性,提升供給效率[2]。在這樣的背景下,物流企業也要采取創新發展策略,提高供給質量,擴大有效供給,優化物流企業內部結構調整和資源配置,提升物流企業對消費者需求的適應性,為廣大消費者提供優質服務。具體來說,供給側結構改革背景下,物流企業創新發展的重要意義主要表現在以下方面。(一)降低商品價格,拉動消費需求。物流業發展有利于貨物運輸和流通,滿足人們消費需求。同時,物流成本也是商品價格的重要組成部分,如果物流成本較高,必然會制約商品銷售。而推動物流企業供給側結構改革可以降低物流成本,進而降低商品價格,有利于拉動消費者需求。(二)節約物流成本,增加企業利潤空間。物流業能為企業產品生產提供原材料,物流成本當前也計入企業產品成本。調查顯示,我國單位產品銷售價格中,物流成本所占比例達40%~50%,遠高于美國等發達國家的10%~20%。我國商品價格構成中,物流成本偏高不僅制約商品銷售,同時也降低企業利潤。而推動物流企業供給側結構改革,有利于增加物流企業有效供給,降低貨物存儲和運輸成本,增進企業利潤。(三)為廣大消費者提供優質服務。供給側結構改革的核心是提高供給質量和效益,增加有效供給。目前,物流企業存在成本較高、運輸效率偏低、服務鏈過短等缺陷,不僅制約物流企業創新發展,同時也難以有效滿足廣大消費者需求。而推進物流企業供給側結構改革,加強物流基礎設施建設,推動物流企業轉型升級,加強物流企業管理,提高物流企業人才綜合素質[3]。有利于提升物流效率,節約物流企業成本,提高物流企業服務質量,最終為廣大消費者提供優質服務。

二、供給側結構改革背景下物流企業創新發展的挑戰

供給側結構改革要求物流企業降低成本,提高效益,提升服務質量,推動物流企業創新發展,為人們提供優質服務。但目前物流企業創新發展仍存在以下不足。(一)區域物流發展不平衡。目前,區域物流發展不平衡,存在較大差異。例如,東部沿海地區物流企業基礎設施完善,計算機和信息技術得到廣泛應用,物流人員專業技能較高,物流企業整體水平也相對較高。而西部物流基礎設施不完善,物流企業信息化程度偏低,物流管理方式和管理理念落后,導致物流效率低,服務質量差,這成為制約物流企業發展的重要因素。此外,區域物流連接不暢,協同合作機制不完善,未能形成健全的物流運輸網絡,不僅降低物流效率,還會增加物流成本。(二)物流基礎設施建設薄弱,技術水平偏低。隨著產業轉型升級和人們消費質量提升,實現物流現代化是一種必然趨勢。事實上,物流主要由存儲、包裝、配送、流通加工、運輸等環節構成,要想提高物流效率,促進物流企業創新發展,必須加強每個環節的配合,重視物流基礎設施建設。但目前物流基礎設施建設存在不足,集中表現為倉儲設施面積不足,相關設備老化。再加上物流企業缺乏供應鏈管理理念,物流標準化設施和部分物流企業信息化水平較低,計算機和互聯網等現代信息技術應用不充分,高效、便捷的交通運輸網絡尚未形成,最終制約物流企業創新發展。(三)政府對物流企業管理不到位。供給側結構改革背景下,為促進物流企業創新發展,加強政府對物流企業的管理是必要的。但目前地方政府在物流企業管理方面存在不足,不僅管理制度缺乏創新,還往往隨意征收較高的過路費、過橋費、入城費,加大物流成本。此外,一些地方政府在物流基礎設施建設資金投入不足,對物流園區建設缺乏科學合理規劃,基礎設置空置率過高,導致資源浪費。或者在物流企業資格審查時門檻較高,審批事項過多,時間較長,加大物流企業負擔[4],影響物流企業創新發展。(四)物流專業人才供需結構性矛盾突出。物流和物流企業發展,離不開人才隊伍支撐。但目前高校物流人才培養未能有效適應現代物流企業發展需要。部分高校物流人才培養創新不足,學生知識應用技能缺乏,未能有效適應工作需要。很多大學生由于就業觀念的影響,畢業后不愿意從事物流工作,這成為物流企業創新發展和轉型升級的重要制約因素。

三、供給側結構改革背景下物流企業創新發展的對策

物流企業供給側結構改革的關鍵是增加有效供給,淘汰無效供給,降低物流企業成本,提高物流企業服務質量和綜合效益。根據這一要求,為彌補物流企業創新發展的不足,結合供給側結構改革的時代背景和要求,可以采取以下創新策略。(一)推進物流基礎設施標準化建設,縮小地區差異。加強物流基礎設施建設,出臺相關規范與標準,明確物流基礎設施建設要求,有效規范物流企業建設各項工作,為物流業走向智能化與現代化奠定基礎。同時也有利于物流企業擴大規模,推廣和應用先進技術。此外,通過標準化的推廣,能夠淘汰落后、未達標的物流企業,有利于減少資源浪費,提高物流效益。物流企業還要樹立供應鏈管理理念,加強物流運輸網絡建設,縮小地區差異,增進物流企業相互間的聯系與協作,減少中間環節[5],提高物流效率,也為物流企業創新發展提供保障。物流信息化和標準化建設中,中小型物流企業可借助龍頭企業的物流平臺,提高物流企業信息化水平,加快貨物分揀速度,提升物流各環節管理水平,為用戶帶來優質服務。目前,阿里巴巴菜鳥網絡建立社會化大數據物流協同平臺,并且快遞企業紛紛加入,全國超過70%的快遞包裹在菜鳥數據平臺運轉,并形成覆蓋國內2800個縣區的物流路線,有力推動了物流企業信息化和標準化建設。(二)重視信息技術應用,提高物流效率,降低物流成本。物流企業要順應大數據和“互聯網+”時代的要求,在貨源匹配、運輸倉儲、分揀裝卸、包裝加工等環節都重視計算機和互聯網應用。這樣既能提高物流效率,還有利于降低物流成本,提升物流企業效益。物流企業要加強自身學習,主動應用物流新技術,整合物流資源,搭建信息服務平臺,建設智慧物流,便利貨物運輸。比較有代表性的是菜鳥網絡、中國物通網物流信息平臺等推出“一站式門到門發貨服務”,既增進發貨企業與物流企業聯系,提高物流各環節的可視化與透明度,同時也有力地推動物流企業信息化進程。此外,物流企業要構建完善的物資配送體系,實現生產、存儲、運輸、銷售一體化的供應鏈管理,并推行貨物自動化分揀設備,提高作業效率。物流企業還要善于應用云計算和大數據技術,快速處理物流信息,確定最佳物流路徑,節省等貨配貨調車時間,減少貨車空載率,有效降低物流企業成本。要推行條碼技術、自動識別技術、智能管理技術、物流信息跟蹤技術等,讓物流企業及時掌握貨物存儲、運輸等基本信息并做出迅速反應,實現提前預警和自動補貨,減少貨物庫存量和空架率[6]。進而節約成本,實現貨物快速運輸,提高物流效率和服務質量。(三)提高政府服務意識,降低物流交易成本。首先,為實現物流企業創新發展,在供給側結構改革背景下,政府應增強服務意識,優化管理,并出臺相關政策與措施,為物流企業創新發展提供保障。例如,要取消不合理收費,以推動物流企業“降本增效”為目的,優化配置勞動力、資金和土地,出臺合理的管理措施,減少物流企業負擔,為物流企業發展營造寬松氛圍。對于收費項目,當地政府應該加強監管,確保向物流企業所收的費用嚴格按法律法規進行,避免出現亂收費現象。其次,應用財務和稅收政策,為物流企業創新發展和轉型升級提供支持。例如,當物流企業引進并應用新技術和新設備時,可適當給予貸款支持、稅收減免等優惠。同時還要做好物流園區規劃與建設工作,吸引國內知名物流企業落戶當地,并在稅收、用地、貸款等方面給予優惠[7]。再次,政府還要加強交通運輸等基礎設施建設,增加資金投入,構建互聯互通體系,縮小西部與東部在物流基礎設施建設等方面的差距,為物流企業發展營造良好環境,推動物流企業創新發展。(四)創新物流人才培養模式,滿足物流企業創新發展需要物流企業創新發展離不開專業人才支撐。因此,有必要變革物流人才培養模式,提高人才培養質量。學校應該注重社會調查,根據物流行業需要完善課程設置,優化教學方案,在重視理論教學的基礎上,加強物流專業實訓教學力度,提高物流人才實踐技能和知識應用水平。要增進與物流企業聯系,深化校企合作,鼓勵學生積極參與課外實訓和生產實踐[8],提高實踐技能和知識應用水平,為物流企業輸送更多優秀的專業人才。

四、結束語

供給側結構改革背景下,物流企業創新發展面臨多方面挑戰。為順應時展趨勢,在激烈的市場競爭中占據有利地位,物流企業有必要加強基礎設施標準化建設,重視現代信息技術應用,推動物流企業轉型升級,降低物流交易成本,并引進和培養高素質的、專業化物流人才。從而增強物流企業綜合實力和市場競爭力,推動物流企業創新發展和轉型升級,也為人們提供更為優質和便捷的服務。

【參考文獻】

[1]林毅夫.供給側結構性改革[M].北京:民主與建設出版社,2016:12-13.

[2]馮俏彬.透視供給側結構性改革[M].北京:北京出版集團,2017:54.

[3]史錦梅.我國物流企業供給側結構性改革的應對之策[J].中國流通經濟,2016(8):22-27.

[4]代燕,劉亮.供給側改革下物流企業戰略發展路徑與策略創新[J].大觀,2017(8):213.

[5]夏建輝.“一帶一路”背景下我國國際物流發展策略研究[J].湖南郵電職業技術學院學報,2017(4):80-81,89.

[6]何黎明.推進供給側結構性改革培育物流業發展功能[J].中國流通經濟,2016(6):59-64.

[7]謝泗薪,帥世耀.供給側改革下物流企業戰略發展路徑與策略創新[J].中國流通經濟,2017(2):31-38.

[8]閆琰.供給側改革背景下物流業發展對策研究[J].價格月刊,2016(9):91-94.

作者:鄧素美 單位:江西工程學院互聯網+工商管理學院