高職院校輔導員學生管理工作思考
時間:2022-01-25 10:51:39
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一、引言
經過不斷發展,高職教育在中國高等教育中的地位日益上升,尤其是在當前激烈的競爭環境中,很多企業更注重實踐能力和工作經驗,因此高職院校數量驟增,為中國教育事業做出了巨大貢獻,培養了大批實用型人才。然而當下的大學生多屬于“95后”,在信息化環境下成長,缺少生活磨礪,心理素質較差,而且存在有眼高手低、自控力差等缺點,加大了管理難度。輔導員與學生直接接觸最多,除了教育工作者,還應擔任起管理者的重任,運用科學有效的管理手段,促使學生成才。
二、轉變觀念,進行人文管理
在過去很長一段時間,高校學生的地位不突出。隨著教育改革的深入,人本理念越來越受重視,一切從學生出發,充分考慮學生的感受和需求,予以更多的人文關懷。高職輔導員應轉變觀念,改變輔導員和學生處于管理和被管理的對立格局,用實際行動讓學生切實體會到對他們的關懷。立足于全心全意為學生服務,幫助學生樹立正確的價值觀和人生觀,多與學生溝通,傾聽他們的意見,處理問題要有耐心,從根本上解決學生管理中的難題。
三、加強德育,完善管理制度
高職院校以培養專業型實用人才為主,技能學習固然重要,但德育亦不容忽視。輔導員應加強此方面的重視,引導學生,規范他們的言行舉止。平等對待每一個人,挖掘出每個學生身上的閃光點,予以鼓勵和支持,指導學生規劃人生,步步為營,直至實現人生目標。采取激勵制度,維護學生自尊,減少暴風驟雨式的批評,轉為和風細雨式的引導。
四、創新方法,構建信息平臺
任何管理活動都講究方法和策略,方法運用得當,往往能夠事半功倍。人文管理理念要求突顯學生的地位,輔導員應盡量實現雙向式管理,將自身和學生放在平等地位。敢于放權,使學生在實踐中得到歷練,從而提高學生的人際交往、表達、管理、團隊合作等多方面的能力。培養優秀的學生干部和班級干部,既能為自己分憂,又能使學生得到鍛煉。循序漸進,初始時以一些瑣事為主,令干部盡快熟悉工作環境和流程。隨著業務的熟練,以及能力的提升,可試著委以重任。所謂策略,可以理解為輔導員應有一套健全可行的管理體系。大致可分為決策、計劃、執行、反饋四個階段,決策應當保持科學客觀,根據學生的需求考慮,計劃應當嚴謹可行,輔導員對每個學生都有所了解后,建立起相應的數據庫,所有學生的特點和擅長都存入其中,然后制訂執行計劃,務必要符合現實。執行應當嚴格,確保計劃順利進行,每項制度都能徹底落實,起到實際作用。切忌盲目執行,要注重關鍵處的細節,以免因小失大。反饋應當及時民主,輔導員要經常聆聽學生意見,在管理計劃執行后,可要求學生提出意見和建議。通過這種途徑,可以更加了解學生需求,從而調整方法,才能保證管理水平不斷提升。多數高職生都在信息時代成長,計算機、網絡、手機已成為他們生活的一部分。若依舊采用陳舊的管理手段,一來難以融入學生,二來效率低下。所以,輔導員也要提高信息素養,充分利用信息技術,建立起有效的信息平臺,與學生溝通交流。比如當下流行的微博、微信等,高職生幾乎人手一部手機,輔導員可建立微信群,或者注冊公眾號,這種信息傳播渠道,顯然比純粹的教學更容易接受。
五、不斷學習,提高綜合素養
隨著素質教育的施行,學生在教育中的地位備受重視,但這并不意味著其他角色的重要性下降,相反,對其要求更高。與傳統的輔導員職位相比,當前對輔導員更為嚴苛,必須升華自身,提高綜合能力,幫助學生解決各種學習上、情感上和生活中的難題。首先,輔導員應樹立起終身學習意識,努力提高自身。認真學習馬克思主義,保持正確的政治立場,提高政治素質和思想覺悟,并將學習內容靈活應用與學生管理和職位實踐中。其次,更新知識結構,增加知識儲備。隨著西方思想文化的涌入,高職生深受影響,其中有很多新事物,輔導員應盡快接受,并能明辨丑惡,提出糟粕,傳播正能量。除了專業工作,還要了解相關領域,包括心理學、管理學、法律等。以心理學為例,很多高職生一旦遭遇挫折,極易被打倒,輔導員應鍛煉其心理素質,提高抗挫能力,令學生認清楚現實。也有部分學生因壓力過大,會產生各種心理問題,輔導員要及時與其談心,幫助他們化解壓力。面對因貧困而自卑的學生,在不傷其自尊的基礎上,可以給他們提供勤工儉學崗位。此外,輔導員還應增強職業認同感,端正態度,愛崗敬業。這是大前提,如果缺乏工作熱情,不熱愛崗位工作,又怎會認真去管理學生,為其提供服務。所以,輔導員也應該有職業規劃。當然,學校要積極配合,比如提供晉升機會,改善福利待遇,使得輔導員愿意留下,并全身心投入工作中去。
六、結束語
中國高職教育正處于蓬勃發展期,在各種因素共同作用下,學生管理愈來愈難,輔導員的工作更加繁雜,責任也更重。這就需要輔導員及時轉變觀念,創新管理方法,并提高自身能力,從而提高工作效率。
作者:顧成宜 單位:高博軟件技術職業學院
參考文獻:
[1]宋偉偉.新形勢下高校輔導員學生管理工作方法探析[J].長春金融高等??茖W校學報,2014,34(2):80-81.
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