中小醫院機房維護和信息管理

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隨著醫療技術及計算機技術的發展，信息化管理在醫院管理中所占據的地位越來越高。醫院秉持著全心全意為人民和患者服務的服務理念，盡可能的提高醫院的醫療設備、醫療水平、醫院管理水平以及醫生的工作效率，因此醫院的信息化管理就成為了較為核心的環節，越來越多的醫院開始重視醫院機房的維護和信息化管理。筆者為了幫助更多醫院更好的實施信息化管理，對此特提出一些想法。

一、中小醫院機房的維護和管理

醫院機房的管理包括了三個方面，不僅涉及到機房的物理安全，還涉及到機房信息系統及信息化管理這兩點。第一，加強機房的物理安全管理。機房的物理安全管理是機房管理的最基本的環節，但也是最重要的環節，因為這一環節出現問題，后續的工作將無法開展。作者提出醫院的機房需要安排在較為安全的地方，服務器數量及每臺服務器之間的距離等都要有合理的設置，保證每一臺服務器都能安全運行且相對獨立，避免風險連帶效應。第二，加強信息系統的管理。信息系統額安全關系到整個醫療工作的運行，維護信息系統的安全需要我們做好軟件設備的管理以及預防病毒入侵的防范。隨著計算機技術的發展，不同類型的病毒逐漸升級且傳播渠道多樣化，更需要我們做好信息系統的安全維護，對病毒軟件及時的更新檢測。除了管理病毒軟件外，我們還需要注意到網絡的安全對信息系統管理的作用。網絡動態的安全監測可以及時的向醫院反饋反常情況，引發報警機制，醫院可以及時的處理突發狀況，降低安全風險帶來的損失。第三，實現現代化管理?，F在我們處于信息化時代，不管做什么我們都需要緊跟時代的步伐，順應時代的發展，實現現代化管理。醫院機房信息化管理包含了對工作站的管理、對供電系統的管理、對服務器的管理、對通信設備的管理。首先我們對于機房工作人員需要設立嚴格的管理制度，避免數據等信息的丟失，更重要的是我們需要注重防范，盡量降低問題發生率。其次，對于供電系統我們需要建立二手方案，以備不時之需，加之供電系統出現問題會造成病毒入侵、醫療系統癱瘓等嚴重后果，所以供電系統的管理尤其重要。上文我們闡述了中小醫院機房的維護和管理包括了機房現代化管理的物理安全、信息系統管理、信息化管理這三方面，但是，工作的開展需要人手，對于工作人員，筆者認為需要建立嚴格的管理制度和人員職責。各崗位工作人員需要養成良好的工作習慣，恪盡職守，堅守崗位，履行崗位職責，發現問題及時記錄、上報、解決。醫院也需要建立透明的獎罰機制，約束員工的行為。

二、中小醫院機房維護的措施

關于中小醫院機房維護涉及到各個醫療科室和機房管理部門。首先各醫療部門在使用機房的時候需要根據醫院機房管理制度的要求進行使用，在使用過程中如果出現一些問題或不適要及時的記錄和上報，方便后期的維護和修復。其次機房管理部門需要負起主要責任。第一，定時或不定時的對機房信息系統進行檢測和維護，記錄每一次的檢測數據，深入分析檢測數據并進行科學預測，為后期問題解決提供依據。第二，機房管理員需要對操作機房設備的人員進行實時監控，規范機房操作人員的動作，降低由于操作不當而帶來的問題。第三，在解決已經出現的問題時，機房管理人員需要在現場觀察其運作情況，確保該問題是真的解決了。第四，機房管理人員需要建立一些有效的應急機制，降低突發狀況帶來的損失。最后，機房管理人員需要與相關科室保持密切的聯系，及時發現、及時解決問題，提高醫院工作的效率。進行數據備份，降低數據丟失帶來的負面影響。目前各個醫院都將病例錄入電腦，保存為電子病例，醫院機房系統內的數據就包含了病人的歷史病例以及醫院的醫療信息，這類數據如果丟失，醫生將無法盡快的獲得病人的既往病例，無法快速的做出準備判斷，降低了醫生的工作效率，對整個醫療運行系統產生了一定的影響。因此筆者提出，各醫院需要做好數據備份，招募具有嚴謹科研精神的人才專門負責。

三、結語

中小醫院機房的維護和信息管理關系到中小醫院的發展，在這個競爭激烈的時代，各醫院必須要提高自身的實力如提高工作效率、秉承服務理念、醫院醫療系統正常快速的運行。筆者為了幫助更多醫院更好的實施信息化管理，對此特提出一些想法，各醫院可以結合自身的實際情況，制定適合自身發展的措施，提高自身的競爭力。

作者:宗海 單位:鎮江市社會福利服務中心

參考文獻

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