人力資源管理戰略的重要性分析

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[摘要]市場經濟的飛速發展，催生出了很多新興的產業，一批創新型的科學技術行業也被大眾所熟知，如何讓技術人才能夠充分發揮其特長，為企事業單位及行政機關更好的服務，是每一個人力資源管理者應該深深思考的問題。筆者依據多年從業經驗，對人力資源管理戰略的重要性提出幾點看法，以供同行參考。

[關鍵詞]人力資源；管理；戰略；重要性

經過了三十多年的發展，我國的人力資源管理工作已經從簡單的職工人事檔案管理方面逐漸涵蓋了多項與人事管理相關聯的業務，這不僅僅是工作內容的轉變，更是人力資源管理方向的延伸。隨著我國市場經濟的飛速發展，催生出了很多新興的產業，一批創新型的科學技術行業也被大眾所熟知，如何讓技術人才能夠充分發揮其特長，為企事業單位及行政機關更好的服務，是每一個人力資源管理者應該深深思考的問題。讓每一個工作人員都能夠從事與之能力相匹配的崗位，并能夠在崗位上發揮其專業特長，促使其工作能力不斷提升，這就需要人力資源管理人員站在一個較高的戰略角度，統籌安排各項人力資源管理工作，改革舊制度，發展新理念，力求進一步提升人力資源管理工作效率和質量。

1人力資源管理戰略的重要性

1.1有利于改革傳統管理思維。眾所周知，人力資源管理戰略一直以來都是企事業單位及行政機關改革和創新的重要決定因素。人力資源管理涉及到了單位各項工作能否順利落實，關系到整體規劃和組織措施的實施情況。經濟的迅猛發展，給企事業單位及行政機關的人力資源管理工作帶來了全新的挑戰，傳統的管理思維模式已經不能適應日益發展的社會需求，越來越多的管理者意識到了人力資源管理戰略的重要性，有步驟的開展了與本單位發展相適應的人力資源管理戰略規劃，并取得了可喜的效果。1.2有利于增強職工的歸屬感。以往的人力資源管理模式，在改革開放初期有著舉足輕重的地位，單位職工都能夠兢兢業業的認真工作，將自身的命運與單位的發展擰成一股勁。受到市場經濟多元化發展的沖擊，部分職工的心理活動較為頻繁，往往將個人利益看得高于一切，忽略了單位的整體利益，工作態度散漫，經常出現了紕漏，甚至造成了不可挽回的損失。人力資源戰略目標的進一步明確，能夠在單位中形成一種向心力，每個職工都清楚的知道自己的崗位職責和應該擔負的責任，獎懲嚴明，將職工的個人職業生涯規劃與單位的戰略規劃目標統籌發展，增強職工的內心歸屬感，讓職工深刻感受到自己的努力工作不僅僅是成就自己的事業，也是為單位的發展添磚加瓦。1.3有利于完善職工績效考核。受到我國計劃經濟時代的影響，很多企事業及行政單位對職工的績效考核工作都是走形式、走過場，沒有充分認識到職工績效考核工作的重要性。甚至有些單位仍然未建立完整的職工績效考核規章制度和操作方案，對職工的工作內容、工作態度、工作效率缺乏全方位的掌握，無法發揮出職工的工作積極性和進取性，職工把績效考核當作面子工程來完成，失去了績效考核工作的真正意義。人力資源管理戰略目標的逐層滲透，進一步完善了職工績效考核制度，將績效考核真正作為衡量職工工作情況的標尺，提升了職工的參與度。

2人力資源管理戰略實施的具體措施

2.1更新管理理念。傳統的人力資源管理忽視了人才的重要地位，僅僅作為管理部門而存在，沒有認識到人才在單位發展中的作用?！耙匀藶楸尽钡娜肆Y源管理理念，充分突出了人才的重要性，建立現代化的人才管理模式，更新傳統的人力資源管理理念，堅持從人才的需求、成長、發展入手，了解職工的心理需求，關心職工的自我成長，提供職工的發展空間，讓職工將自身發展與單位工作目標相結合，將被動的接受工作變為主動的完成工作，使每一個職工都能有歸屬感和使命感。單位要定期組織職工的繼續教育培訓工作，幫助職工不斷提升自己的工作能力，讓職工在本職工作中發揮自己的特長，不僅能夠有效的完成工作內容，而且發現工作中的不足之處，不斷改正，積極進步。2.2完善考核機制。一套行之有效的考核機制能夠成為人力資源管理工作的利器。通過定期對職工進行績效考核，能夠幫助領導掌握職工的工作狀態和工作內容完成情況，對于績效考核不合格的職工，應進行批評教育，責令其迅速改正。對于績效考核優異的職工，應在職務升遷時優先考慮。因此，人力資源管理部門應制定出完善的績效考核機制，科學合理的規定職工的崗位職責和工作內容，本著對所有職工都一視同仁的原則，不偏袒任何一個職工，公正公平的對績效考核的結果進行公示。職工在面對績效考核結果時，積極調整心態，查找自身工作中的不足之處，力求達到考核要求。2.3健全激勵政策。獎罰分明是激勵職工工作勁頭的有力措施。因此，我們應不斷健全激勵政策，做到物質獎勵不缺少，精神獎勵要到位，充分調動出職工的工作積極性。制定激勵政策時，還要全面考慮到各種因素，從職工的實際需求出發，避免發放一些華而不實的物品，導致職工產生不滿情緒，失去了激勵政策的實施意義。同時，激勵政策也可以與職工的績效考核相關聯，涉及到職工的薪資水平，適當引入競爭上崗機制，發揮出人才的最大作用。

【參考文獻】

[1]卜濤.我國事業單位人事管理現狀、問題及對策[J].北方經濟,2010(8):29-30.

[2]孫佳玉.事業單位人力資源管理中的績效考核問題探究[J].現代國企研究,2017(14):180.

作者:張麗麗 單位:山東省安丘市醫療保障局醫療保險中心