技術創新導向下知識管理模式分析

時間:2022-02-23 03:16:54

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技術創新導向下知識管理模式分析

摘要:技術創新對企業知識管理具有非常重要的作用和意義,可以有效提高知識管理水平。對此,本文在研究中主要以知識管理為核心,探究技術創新導向下的知識管理模式,進而發揮出知識管理的作用,促進企業快速發展。

關鍵詞:技術創新;知識管理模式;創新;發展

在企業知識管理中,知識管理和技術創新存在相互作用、相互促進的關系,知識是技術創新的基礎,同時技術創新也可以促進知識資源的豐富,進而對企業綜合競爭實力的提升具有非常重要的作用和意義。實施知識管理可以對企業本身的技術創新潛力進行挖掘,加快企業整體的創新速度與創新效果,降低不確定因素的產生,進而增強企業產品的使用功能與服務水平,提高企業競爭實力,進而實現企業的可持續健康發展。對此,在這樣的環境背景下,探究技術創新導向下的知識管理模式具有非常重要的現實意義。

一、技術創新對知識管理的作用

1.豐富知識存量

在企業經營管理中,技術創新就知識產生與實際運用的整個過程,在知識流程的基礎上,以知識為發展核心,不斷增加其知識存量,實現知識管理中知識資源的豐富與拓展。一方面,技術創新成果主要是借助技術與知識的形式呈現出來,作為階段性創新結果或者是持續性創新結果,技術創新會在創新過程中不斷增加知識數量,優化知識整體質量,使得知識管理充分發揮其作用,提高企業整體管理水平。另一方面,在研發創新的過程中,創新主體一般要依托于外在知識提高創新技術的系統性與全面形,創新組織利用創新制度與技術平臺,和其他創新組織進行融合,以實現共享創新知識的目的,進而利用這種外生性增長,實現知識存量的提升。

2.優化知識資源

技術創新在實際發展中是資源運用與不斷優化的過程,從創新思維到創新成果,在不斷實踐的過程中對企業知識資源進行一系列淘汰。首先,技術創新的主要目的就是讓知識在各個創新主體方面進行運用和碰撞,實現顯性知識與隱性知識的互相轉化與促進。其次,在技術創新的過程中,知識會發生規律性轉移,在此過程中創新主體和轉移媒介會在一定條件下進行作用,以人為知識轉移載體,利用編碼和解碼的方式實現知識的傳輸和接收,以達到知識轉移的效果。

3.實現知識共享

技術創新主要以知識共享為基礎,提高技術創新的能動性與協同性,實現共享機制的優化與完善。并主要表現為以下幾點:第一,原始創新。原始創新是利用隱性知識進行開發與融合,形成知識創新與豐富,以原始創新為基礎,引入的企業外部知識,將其轉化為企業新的知識過程,進而實現企業知識共享,提高知識管理水平。第二,模仿創新。模仿創新是企業搜索其他相關技術,借助企業知識,對其進行分析和整合,將外部技術的隱性知識顯性化,為企業知識管理打下堅實的基礎。

二、技術創新導向下的知識管理模式應用

1.應用技術創新,構建知識網絡體系

對于現代化企業而言,無論是技術創新還是市場創新在實際發展中要借助有形資產的力量,這種有形資產只有在知識作用的情況下才會發揮其作用。從這一層面上看,有形資產作為連接技術創新和知識管理的橋梁,使其二者之間產生很大的關聯性。對此,企業可以利用技術創新建立內外部知識網絡,通過知識進行企業內外部的交流,實現知識資源共享,并運用集體的力量與智慧,實現企業應變能力與創新能力的提升。其企業知識網絡體系結構框架如圖1所示,在企業發展創新力量過程中,從“產品研發-產品生產-產品市場化”的過程中,要將企業經營活動中的知識充分發揮出來,促進隱性知識向顯性知識的轉變,提高企業的產品競爭優勢和市場競爭優勢,進而實現企業內部知識網絡的構建。對于企業外部知識網絡而言,企業要對外部資源進行整合,借助政府政策的支持,將供應商、中間商以及客戶之間實現信息交流與分享,進而實現一體化企業外部知識網絡體系。

2.利用技術創新,整合知識管理系統

科學技術的更新與發展,在一定程度上促進了企業技術創新模式,使得技術創新從傳統單一線模式轉化為復合模式,進而形成技術創新系統的多層次持續反饋。技術創新作為一種系統化行為,在實際發展中呈持續動態過程,其創新思維具有多樣性,可以擴散到產品的各個階段,并以此為依據進行企業產品的不斷創新與優化,不斷提高企業知識管理水平,進而實現企業的可持續健康發展。對此,企業要對技術創新的各個階段實行知識管理,及時反饋出技術創新的實際情況,以降低創新風險與創新安全隱患。在知識管理的過程中,企業要定期對知識資源進行梳理和核查,特別是技術創新設計和研究階段的相關資料要重視其保存和管理,進而形成知識動態反饋管理,實現企業知識管理水平的進一步優化與提升。

三、結束語

本文通過對技術創新導向下的知識管理模式研究,讓我們知道了技術創新可以有效提高企業知識管理水平,并將其轉化為企業核心競爭實力。本文在分析技術創新對知識管理作用的基礎上,提出應用技術創新,構建知識網絡體系、利用技術創新,整合知識管理系統、重視知識工程,提企業技術創新能力等有效措施,不斷提高企業知識管理水平,進而實現企業的可持續健康發展。

作者:錢明 孟旭 丁艷霞 單位:天津航天長征火箭制造有限公司

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