石油化工企業安全管理探索

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摘要：石油化工行業作為我國國民經濟中的重要組成部分，其在社會的發展中起著不可或缺的作用。但由于危險性高且破壞性大，使得石油化工企業在持續的發展中面臨較大的安全隱患。

關鍵詞：石油化工企業；安全管理；現狀；對策

隨著我國社會發展水平的提高，石油在國民經濟的進步中占據著重要的位置。石油化工行業存在極高的危險，一旦發生事故則很容易威脅到企業內部員工的生命安全，并造成嚴重的經濟損失。因此，安全管理作為該類企業生產經營的重要環節，應當在未來的發展中引起重視，才能為其實現利益最大化奠定良好的基礎。

1我國石油化工企業安全生產管理現狀

1.1安全管理不完善。國內大型的石油化工企業在初期建設中往往對其內部的安全管理沒有足夠的重視，企業在資金、人力、技術等方面投入的力度不足，導致目前在短時間內很難迅速提高企業的安全管理水平。尤其是一些龐大且復雜的生產項目，其安全生產的管理保障更是無法得到有效的落實。1.2安全生產技術有待提高。改革開放之后，我國的工業化技術在國內外的交流中得到了迅速的提高與完善。但是由于起步晚，使得國內在安全生產方面的技術投入還存在諸多的不足，還無法有效滿足當前日益增長的生產工作的需要。尤其是在與國際上發展時間較長的工業企業相比，我國企業還存在較大的差距。1.3企業職工安全意識薄弱。職工安全意識的薄弱在一定程度上是由于企業領導過度追求經濟效益而忽視了其內部安全意識的普及所造成的。從目前石油化工企業在安全教育方面的建設上來看，大多流于形式，缺乏實際的訓練過程，違背了安全教育的初衷。同時，安全意識的薄弱不僅影響到企業生產的持續性，對于職工的個人生命財產安全也有著極大的威脅。如不采取有效的措施加以完善，對于企業的進一步發展有著極大的阻礙。1.4責任追究制度不健全。在安全管理制度方面，很多企業由于沒有引起重視，很少會在這方面投入人力來進行完善。尤其是在責任追究方面缺乏明確的規定，使得在安全生產事故發生之后，往往存在無法確定責任人的現象。這不僅影響了對事故的處罰力度，也使得員工安全保障無法得到有效的落實。

2石油化工企業安全生產管理的措施

2.1完善安全管理機構。安全管理機構作為企業安全生產活動開展的重要主體，其機構的建設將會直接影響到企業的安全管理力度。因此，企業需要根據自身的發展特點不斷完善其內部的安全管理機構設置，才能為其安全管理水平的提高奠定良好的基礎。首先，企業應當積極健全安全管理機構的崗位設置，包括行政、技術、生產、質保等多個部門的設置。其次，企業需要不斷完善內部的安全生產管理模式。企業需要不斷探究管理中存在的薄弱環節，盡早發現和判斷問題的癥結所在，并提出改進的意見，進一步提高企業內部的管理水平。2.2加強安全管理信息化的建設。進入信息化時代以來，社會生產技術的不斷更迭與進步，使得其在多個領域發揮著越來越重要的作用。為了更好的適應當前時代的發展，企業在安全管理建設中應當加大對信息化技術的應用，包括數據庫技術、云計算技術等技術的應用，讓生產管理中的數據通過線上服務實現數據的共享，及時反饋生產管理中存在的問題，才能根據當前企業運行的特點做出實時的調整與優化，提升整個企業的安全運作水平。2.3加深員工安全標準化的認知。員工作為石油化工企業有序運行的重要主體，其安全意識的掌握將會直接威脅其個人的生命安全，也是企業實現利益最大化目標需要重點考慮的問題。因此，企業領導應當樹立安全生產的重要性，加大安全生產意識的普及，定期開展安全管理活動，普及安全生產知識。2.4完善企業安全管理制度。企業安全管理制度對于企業實施安全管理活動有著一定的指導作用。因此，企業在安全管理制度中應根據當前存在的薄弱環節做出及時的調整與優化。尤其是在責任追究制度的建立上，應明確企業運行中各個環節的責任管理人，并在生產、管理等環節建立獎懲規范，對于表現較好的人員給予獎金等方面的鼓勵，對于職責未落實的員工則給予降薪降職等處理辦法。

3結語

石油化工企業作為當前國民經濟發生中重要的構成部分，其在安全生產管理方面的建設不僅影響著企業的持續經營，也關系到員工的生命安全。因此，企業應當進一步認識其安全生產中存在的問題，并作出及時的調整與優化，才能為其日后的健康發展提供有力的保障。

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作者:李金龍 單位:山東沾化奧仕化學有限公司