化工企業安全自主化管理班組創建要點

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摘要：班組是企業最基本的組織單元，企業各項生產任務都需由班組來完成。因此，在化工企業推行安全自主化管理班組來促進班組高質量、高效率完成生產任務，為企業創造更大的經濟效益。主要從創建安全自主化管理班組的步驟、要點及創建過程注意事項進行分析研究，最終達到全員自主參與安全管理工作的目的。

關鍵詞：化工；安全自主化管理班組；全員

近年來，化工領域發生一系列重特大事故，該現象警醒化工從業人員要時刻緊繃安全這根弦，化工行業安全生產形勢依然嚴峻。當然，這些事故的背后，暴露出安全生產基礎的薄弱、操作人員的安全意識淡薄以及專業知識的欠缺等，都會制約安全管理水平的提升。要抓好化工企業安全生產管理工作，核心在領導，關鍵在班組[1]，安全制度落實的好不好，安全技能水平高不高，班組最有發言權。事故發生往往第一時間發現的人是班組成員，最直接受害的也是班組成員，所以，只有班組成員人人有能力、有經驗、有作為、有擔當，企業才能更有效地管控生產過程中的風險，才能安全穩定長周期運行。因此，在化工企業推行安全自主化管理班組創建尤為重要，把安全自主化管理班組建設與日常班組建設相融合，建立班組內部文化、完善班組安全生產責任制、健全班組獎懲機制，提升班組整體綜合素質，進一步提高化工企業本質安全管理水平。

1安全自主化管理班組創建的步驟與要點

1.1安全自主化管理班組創建的步驟

安全自主化管理班組創建要結合企業實際，針對班組成員能力現狀，形成一套可行的程序，并按照程序逐步推進，具體推進步驟見圖1。圖1安全自主化管理班組創建步驟

1.2安全自主化管理班組創建的要點

安全自主化管理班組，即班組成員自發地尋找安全的、科學的、高效的方法，通過不斷的自我管理，自我完善，提升員工自身發現問題、分析問題和解決問題的能力[2]，并且通過自身影響周圍員工一起提升安全技能和水平，實現班組和員工由被動安全向主動安全的根本轉變。其根本目的就是實現自我約束：自覺遵守公司各項規章制度，讓安全自主地成為員工的一種習慣；自我控制：在其位謀其事，做好本職工作的基礎上，自主地去尋求更高的標準，實現我的屬地我做主，屬地風險全面受控的局面；自主發現問題和解決問題：員工能夠識別風險和發現隱患，積極參與分析和解決問題。安全自主化管理班組創建重點內容與要點具體詳見表1。

2安全自主化管理班組創建注意事項

安全自主化管理班組創建是一項長期的工作，從嚴格監督階段過渡到自主化管理階段是一個循序漸進的過程，這就需要我們長期堅持下去，在創建過程中不斷自我完善、自我提升，從中總結好的經驗、做法進行總結和固化。

2.1制定統一的評估準則

根據崗位特點的不同，將企業所有班組分為工藝、檢維修、儲運、分析化驗、消防保衛等不同類型的班組，并根據安全自主化管理班組的特征制定量化評估矩陣，可以從員工的理解、態度、執行力度及效果等方面設置評估矩陣條件且在整個評估過程中嚴格采用木桶原理取分，設定這樣的評估準則，可以有效避免不同層次的人員評估出的結果差別較大的現象，同時也為參評班組創造一個平等的條件。

2.2本著全員參與的原則

在自主化安全管理班組創建評估過程中，主要通過員工訪談、資料查看、現場檢查等方式和線上問卷調查相結合的形式進行班組員工綜合能力評估，但是在評估過程中，要注重全員參與性[3]，在能力測評提問過程中至少要將五分之四的班組成員提問到，同時在回答的過程中要逐一回答，確實回答不上來后班組其他成員再進行補充回答，這樣更有利于掌握班組成員的真實安全技能水平，同時在評估過程中引導班長及班組成員樹立班組建設是班在化工企業推行安全組全體成員的共同工作，不是班組長一個人的事或是某位班組成員的事，形成團結、友愛、互助、互學、共進的班組濃厚氛圍。

2.3優秀做法進行提煉推廣

在自主化安全管理班組建設過程中，業務負責人要經常深入班組，及時了解掌握班組的一些新的、好的做法，并將其進行收集并分析可行性，對可推行的做法進行總結優化并固化，同時對推行這個做法的班組進行物質、精神等獎勵，必要時組織專題表彰會并由安全總監給予該班組成員親自授予榮譽獎章，以此來激發員工參與自主化安全管理班組創建的積極性、主動性、自發性。

3結束語

通過不斷完善基層班組自主化創建，發揮基層班組建設在生產運行中的作用[4]，充分調動基層人員的工作積極性、主動性?？傊?，只有通過不斷地探索、創新、將班組建設融入到企業生產、經營、文化建設等過程中，才能更好地為企業的經濟效益、發展提供動力源泉[5]。

參考文獻

[1]潘云華.淺談煤礦企業班組精細化管理[J].技術與市場，2014（4）：180.

[2]蘇伏虎，王智忠，夏樂哈爾，等.班組自主化管理在油田上產中的作用研究[J].中國石油和化工標準與質量，2020，40（13）：88-89.

[3]徐文東，關照靈，邢中偉，等.創建班組安全自主化管理研究[J].現代經濟信息，2014（16）：70+78.

[4]欒鵬，劉純.電力企業生產班組安全自主化管理實踐與安全績效提升研究[J].現代職業安全，2020（11）：70-71.

[5]尉光.煤礦班組自主化管理淺析[J].企業改革與管理，2017（7）：92.

作者：鄭波 何宗瑋 王海軍 單位：陜西延長中煤榆林能源化工有限公司