建筑工程技術管理及節能減排對策

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摘要：工程建設是一項百年大計的項目，對于任何使用者而言，又是一項大巨大的投資成本。在當前國際大力推行節能減排的政策同時，也要考慮相應的節能減排的措施，以適應建筑工程的發展。為此本文將結合工程中的實際，從建筑工程技術的管理和節能減排實施的措施兩方面進行簡要的分析，也就是本文的論點———即淺析建筑工程技術管理及節能減排實施對策。

關鍵詞：建筑工程；技術管理；節能減排

1建筑工程技術的管理

（1）加強圖紙的審查力度管理。圖紙是建筑工程施工過程中主要依據，也是工程施工的主要目標的展現。在建筑工程技術管理過程中，必須要將圖紙審查作為一項重要的措施進行加強，以做到施工過程中能夠順利實施。①施工前必須對圖紙進行熟悉；施工現場的質量管理人員，必須要在開工前對圖紙進行細致的熟悉和審查，查找圖紙中存在的問題，將圖紙中存在的問題記錄清楚，并且與各專業要互相溝通進行圖紙查看，避免產生圖紙問題的遺漏。②要正確重視圖紙會審；圖紙會審是建筑工程各方在施工前對圖紙進行一次系統性討論解決問題的會議；參加的單位是設計、監理、建設單位、施工單位，一起對圖紙中的相關問題進行討論解決，并且形成會議紀要，為后期的順利施工做好各方面的鋪墊。（2）加強各分項工程的方案化管理。任何工程施工前，為了保障工程的順利實施，必須要對工程進行系統的性的準備工作，這個工作就是要針對工程施工制定詳細的施工方案。①各分項工程施工要做好前的施工技術準備工作；這里說的技術準備工作主要是指各分項施工的方案編制。方案中應該明確施工準備程序，施工驗收的依據，施工過程控制；施工驗收的標準，以及出現問題的預案等內容。這些方案在完成編制后，必須要求建設單位和監理單位進行認可后，才可以用于工程施工。②施工期間驗收程序要明朗化；驗收是我國建筑工程依法所規定的，各個工程施工完成后，必須由監理單位或者是政府部門進行驗收通過后，才可以進行下一道工序施工。在此強調闡明的一點，是隱蔽工程必須要檢查驗收到位，同時做好相應的影像記錄和文字記錄。（3）加強管理人員的責任心管理。責任心是任何企業進行管理的主要性問題，在建筑工程中，責任心的問題，同樣也是個最為關鍵性的問題。為了有效保障建筑工程技術的管理，以及后期的質量合格性，必須要對建筑工程中管理人員責任心進行相應的管理和控制。首先，提高管理人員工作積極性；在工程管理過程中，要求管理人員必須時刻履行職責。對待在工程進行管理盡職盡責的人員，必須要給予適當的獎勵，對于建筑工程中徇私舞弊，弄虛作假的人員必須要進行嚴厲懲處，甚至給予必要的經濟處罰或者清除出項目領導班子。由此來保障建筑工程建設過程中質量合格性。（4）加強建筑工程技術中材料的有效管理。材料是保障建筑工程施工質量的主要組成部分，材料管理必須要嚴格實施。①要加強材料進場前的管理，以此來保障建筑工程技術施工中的有效性；在材料進場前必須要求對相關的廠家進行考察，沒有實力的廠家不得進行材料合同簽訂。②加強對于進場材料的技術控制，而且必須要進行嚴格檢查，不合格的建筑材料嚴禁用于施工現場，以此來保障建筑工程施工中的合格性；而對需要進行復試的建筑材料，要在監理單位的監督下，現場進行取樣，并且送相關的試驗單位進行復試，待復試合格后方可用于施工中，如果不合格嚴禁用于工程施工。③材料使用過程中，一定要對施工各班組負責人，印發施工技術交底，以此來保障建筑材料的合理有效的使用，避免產生丟失、損壞和浪費的現象發生，同時達到材料使用的最佳狀態。由此可見，材料的有效管理，是建筑工程技術施工中的主要控制對象。

2建筑工程施工過程中節能減排措施

（1）加大現場的節能材料的使用。目前的中國，因為資源的大量的開采，自然資源已面臨著嚴重的匱乏問題，相應的再生資源已經無法保障，為此各行各業竭力推行相應的節能減排的措施，目的就是有效減少對自然資源的開采和破壞，同時保護環境。建筑行業同樣也在此實施過程中，為此，建筑工程應該加大節能材料的使用，以此來推動節能減排在工程中的有效實施。①設計人員應該在建筑工程中，根據當地的實際情況和國家的相關政策，加大新型建材的使用，以此來有效的保障工程材料的綠色環保性，達到節能減排的效果。例如：外墻采用新型保溫材料作為外圍護結構，既有效保障了室內溫度的有效控制，也從資源利用上減小了對常規資源的依賴。②施工企業施工過程中，盡量建少現場攪拌；這里的現場攪拌主要是指對混凝土和砂漿的攪拌，此種材料現場攪拌從很大程度上造成了環境的污染，也很難保證材料的質量。為此應該加大采用商品混凝土和商品砂漿的采集，由此減少現場的材料攪拌，避免對環境造成污染。（2）加大現場材料的有效使用。對于建筑工程而言，材料使用是建筑工程中主要部分，由于工程建設涉及項目種類繁多，因此相關的建筑材料就會產生大量的建筑垃圾，不僅給建筑工程承包方帶來一定量的經濟損失，也給建筑工程周邊的環境帶來了污染。①應該加大現場材料的合理使用；施工企業要想保障成本的有效支出，必須要對相應的建筑材料的使用進行必要的管理。建筑材料使用過程中，應該設置專門的建筑工程管理者，對材料進行管理，避免產生材料的使用過程中出現浪費、丟失、損壞等問題。②加強對建筑垃圾的合理使用；現場的材料主要管理者，應該時刻保持成本投入的最小性的心理。將剩余的建筑材料進行歸類堆放，將可以使用的建筑材料進行合理使用，由此既可以減少工地的大量垃圾，避免對環境的污染，也可以有效的降低施工企業的施工成本。（3）加大現場施工環境的污染控制。施工現場的環境污染問題，也是個施工現場的至關重要的難題。①有效控制現場的揚塵作業施工；現場進行揚塵作業施工時，應該進行準備相應的噴水設施，加大灑水力度，由此保障揚塵施工作業期間的揚塵控制。例如：土方開挖施工時，盡量增加多臺噴水設施，同時由專人進行負責，以此降低揚塵作業帶來的問題。②加大現場的綠化措施；建筑工程現場必須要根據實際情況，進行現場道路的硬化、土方裸露的處理措施，以此防范揚塵質量，以此有效的保障現場的綠色施工。③加強對現場水源的合理使用，以此起到一個節能減排的有效實施；工地在進行平面布置時，應該充分考慮好現場的雨季排水設施，同時加強雨季的雨水收集設施的建造；目的就是為了利用收集的雨水加強對工地現場的綠化供水、道路灑水等有效使用，以此來降低對水源的節省，達到節能減排的效果。

3結束語

總之，建造工程技術管理及技能減排的實施的對策，是建筑工程施工過程中兩個主要控制點，每一個控制點都需要進行綜合的，系統性的進行考慮；同時兩個控制點又是相輔相成的，密不可分。建筑工程施工企業，必須要加強對待，從而有效保障建筑工程施工的順利實施，進而建設合格的建筑工程。

參考文獻

[1]《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-2013）.

作者:戴暢