財會信息化在煤炭企業中的運用

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摘要：文章探討了新形勢下煤炭企業發展面臨的問題，探討了實施財會信息化管理對于煤炭企業的三個方面的重要意義，指出了煤炭企業實施財會信息化建設三個方面的具體途徑和措施，對于加強新形勢的煤炭企業管理、提高煤炭企業經濟發展質量，具有一定的指導意義。

關鍵詞：財會；信息化；管理；制度建設；職業素養

財務工作是煤炭企業管理工作中的一個重要組成部分。企業開展經濟管理工作，都要以財會工作作為決策基礎，財會信息是企業整體經濟運行活動的綜合體現，對于企業的建設發展，具有明確的客觀數據衡量評估價值。因此在企業的管理之中，必須要強化財會工作的信息化管理實施，以高效的信息化技術建設提升企業財會管理工作。煤炭企業作為現代企業發展的轉型階段，其財會信息化建設更加具有重要的現實意義。

一、煤炭企業的當前經濟發展中需要面對的問題

發展永遠是時代的主題。煤炭企業作為傳統的能源企業，其發展起步比較早，對于經濟產能的貢獻值非常高，在我國經濟發展中占據著重要的地位。尤其是在我國工業發展的起步階段，煤炭作為重要的能源資源，為全國經濟的發展提供了重要的戰略支撐。隨著全球經濟的飛速發展，人類對于環境保護的意識逐步增強提升，對于經濟的發展更加注重綠色發展理念構建，傳統的煤炭企業的高能耗生產模式已經不能適應當前社會發展需求，必須要進行企業的轉型升級，促進其產業結構的優化提升。企業的產業結構改造升級，必須要建立其企業發展的基礎之上，企業的生產經營必須要順利進行，要進行生產經營與產業優化同步進行，實現企業轉型的順利推進。煤炭企業實施產業結構優化，是煤炭企業實現可持續發展必須要解決的問題，也是時展的現實需求，作為煤炭企業必須要科學合理的做好產業結構優化工作。

二、煤炭企業實施財會信息化管理的重要意義

財會工作是所有企業經濟管理活動中的重要組成部分，對于企業開展經濟決策具有決定性的作用。煤炭企業進行轉型升級，必須要充分立足于財會信息的科學依據。一是實現財會工作信息化管理能夠確保財會信息更加科學高效準確。傳統的財會管理工作都是由人工開展實施的，其各種數據的管理整理都需要人工進行統計。人工在大量數據的統計整理工作中，由于工作強度大，持續工作時間長，很容易導致數據統計工作出現誤差。實施財會信息化管理，能夠利用計算機的強大功能，科學高效準確的管理財會信息數據。二是實現財會工作信息化管理能夠快速為企業決策實施提供科學依據。企業進行經濟活動決策，必須要有準確客觀的財務數據做參考。傳統的財務數據處理依靠沒有實行信息化管理，其各種數據都是獨立進行處理的，難以形成綜合的報告。實行財務信息化管理，能夠綜合高效的處理財務信息，形成全面綜合的財務數據報告，為企業決策提供科學依據。三是實現財會工作信息化管理能夠實時反映企業的財務運行狀況。傳統的財務管理工作，其數據處理都是具有一定延遲性，沒有對財務數據進行實時的處理，無法實時的監測企業財務狀況。采用財務工作信息化管理，對于企業的財務數據信息能夠實時處理，實時的反映企業的財務工作運行狀況，做好企業的財務運行監管工作。

三、煤炭企業實施財會信息化建設的具體措施

煤炭企業實行信息化管理，是企業發展的現實需要，是煤炭企業在新形勢下實現轉型發展提升的必要途徑，做好企業的財務信息化建設工作，可以有效的促進煤炭企業的優化提升。（一）在企業財務工作開展中全面運用財務信息管理系統。財務工作隨著現代信息技術的發展，財務工作已經實現了電子化管理，各種電子會計軟件已經全面的運用實施，可以大幅提升企業的財務管理工作效率，實時進行企業財務數據信息處理，實行企業財務管理工作信息化建設目標。在企業全面運用電算化軟件中，作為企業的管理經營者必須要立足企業發展的戰略層面，準確把握企業全面運用信息化管理軟件的重要意義，從企業全面發展角度認清企業實行財務信息化建設的必要性。根據企業發展戰略規劃，依據企業財物管理工作開展的實際情況，統籌實施企業的財務信息化建設任務，強化企業內部部門之間的協調配合，實現企業財會信息化建設目標。（二）以財務信息化建設理念強化員工財會職業素養。實施企業財會信息化建設，必須要強化企業財會人員的信息化意識。思想的提升，是實現企業財會信息化建設的基礎。要注重對財務管理人員的思想引導和素質提升，開展專業性的財會知識培訓。財會工作是一項專業性的工作，財會人員的專業素養，直接決定著財會工作能否順利實施。作為企業的經營管理者，必須要強化財會人員的專業素質提升，開展財會信息化專業知識的培訓，強化員工的軟件操作水平，實現企業財會信息化建設目標。（三）完善企業內部財會信息化制度建設。財會信息化建設是一項綜合性的工作。作為企業的經營管理者，一是必須要認清財會信息化建設的復雜性，綜合企業的人、財、物力資源有效結合，通過制定各類企業管理制度，重點是要科學合理的構建財務系統管理制度，明確財會人員的工作職責，崗位任務，安全規范，檔案管理等具體工作制度，以權責明確的制度規定，有效的做好財會管理工作，確保企業財會信息建設工作順利實施，穩定持續安全運轉。二是要強化各項管理制度的貫徹落實。制度不是掛在墻上，寫在紙上的，必須要實實在在的體現在具體的工作開展實施當中。企業在抓制度落實上，需要采取必要的監督檢查機制，以檢查督導促進工作制度的有效落實。

四、結語

構建企業的財會信息化平臺、加快信息化建設，是企業可持續長期發展的關鍵。作為煤炭企業，其傳統的經營模式與時展主題不相吻合，必須要積極進行科技的創新發展，以積極的產業結構調整優化，實現其自身發展動力提升，以現代財會信息化建設實現其改革創新發展。

參考文獻：

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作者:李帥 單位:山西焦煤集團財務有限責任公司