交通工程施工技術管理問題與對策

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摘要：交通工程施工技術管理中存在的問題會嚴重影響到交通工程的質量，因此施工企業需要針對影響交通工程施工質量的種種因素，來做好相應的防護措施并根據施工實際情況制定出應急方案對設計進行合理的調整，才能夠避免人員、材料等方面的負面因素影響，滿足交通工程的各項技術要求。本文從探討交通工程施工技術管理存在的問題入手，提出了作者認為可行的對策。

關鍵詞:交通工程；施工技術；問題；對策

隨著我國經濟社會水平的持續發展，在這一過程中交通工程建設受到了越來越多的重視。考慮到交通建設工程是我國的基礎保障設施，其對于經濟發展的推動作用非常明顯。因此在這一前提下進一步加強相應的技術研究工作就非常有必要了，將研究內容在實際工程中進行應用，可以期待良好的技術應用效果。

1交通工程施工技術管理存在的問題

交通工程施工技術管理存在的問題很多，以下從技術水平優勢較小、施工技術管理問題、施工資料管理問題、管理方法不夠合理等方面出發，對于交通工程施工技術管理存在的問題進行了分析。1.1技術水平優勢較小。技術水平優勢較小在本質上屬于技術應用缺陷。眾所周知在交通工程的建設過程中，施工企業通過加強技術管理水平就能夠更加充分發揮出施工人員的技術優勢，并在此基礎上大幅度提升施工機械設備的使用效率，然后進一步降低交通工程的施工成本和縮短施工周期，以此提升工程質量水平。1.2施工技術管理問題。施工技術管理問題帶來的負面影響是深遠的。對于施工企業而言，強化施工技術管理工作能夠幫助自身建立起一支高素質的施工技術隊伍，并在此基礎上合理分配施工期間需要的技術人員與施工設備，從而達到科學合理地使用企業資源的效果。因此施工企業需要嚴格按照施工規范來進行施工，才能夠提高施工企業的管理水平。其次，交通工程施工技術管理的具體內容主要包括制定較高的施工標準、提升施工企業的競爭能力、嚴格遵照承包合同、采取規范的技術標準等等，只有在這一前提下施工企業才能夠確保施工進度并做好后續的施工工作。[1]1.3施工資料管理問題。施工資料管理問題屬于細節問題。考慮到施工過程中原始資料是整個交通工程的施工依據，其主要包括圖紙審核、設計變化、設計交底、施工質量檢驗、結構配件以及建筑材料等方面的內容。施工技術人員應當根據情況做好記錄，為后續工程管理工作提供材料依據。此外，交通工程施工技術管理的經驗不足會造成交通工程管理的混亂，在具體的施工中，如果施工人員沒有充分重視施工技術管理體系的建設，將使施工長期存在安全隱患。[2]1.4管理方法不夠合理。管理方法不夠合理多是人為因素所導致的。在許多交通工程的施工管理過程中，對于技術管理的方法選擇不科學往往會造成施工質量問題。許多施工人員在具體的施工技術管理中并沒有結合施工的特征選擇技術，不僅會使得技術應用的水平低，也很難保證施工的質量。因此只有明確了施工技術管理的內容，才能真正有助于保障施工人員的具體工作責任。此外，從具體的技術管理層面來看，施工企業需要對施工的方法以及施工人員的操作規范性和施工的技術管理內容等進行規范，并在這些基礎層面加以明確，才能夠將技術管理的責任得以落實并促進技術管理工作的順利進行。[3]

2交通工程施工技術管理問題的解決對策

交通工程施工技術管理問題的解決對策應當全面性，以下從建立系統性管理制度、強化現場技術管理、注重技術人員培訓、增加技術管理重視程度等方面提出了作者的建議。2.1建立系統性管理制度。交通工程施工技術管理的第一步是建立系統性的管理制度。施工企業在建立系統性管理制度的過程中，首先應當做好前期的準備工作，并持續對細節進行完善。因此這需要領導層和技術人員在技術管理的制度建設層面給予充分的重視，構建完善的績效考核制度和獎懲制度，促進技術管理人員的工作積極性得到提升。其次，施工企業在建立系統性管理制度的過程中，還應當在進行技術管理之前對交通道路兩旁進行細致的調查工作，及時發現道路沿線施工過程中的潛在問題。此外，施工單位還應當通過初查和復查來保證施工設計圖紙的質量，并加強設計圖紙的質量審核、做好安全技術交底和圖紙會審等工作，促進后續的技術的有效實施。2.2強化現場技術管理。首先，施工企業在強化現場技術管理的過程中應當清醒地認識到，交通工程施工中現場技術的管理工作是管理系統的重點，并且也是保障工程施工整體質量的重要舉措，因此在實際的現場技術管理過程中，要強化對交通工程施工所需材料設備的質量控制。其次，施工企業在強化現場技術管理的過程中還應當加強具體的施工工藝質量控制，更加注重施工的細節質量的控制工作，并結合實際優化施工工藝。此外，施工企業在強化現場技術管理的過程中，還應當優先任命有著責任心的工作人員來負責現場管理工作，并督促其做好材料控制工作，并通過不斷引進先進施工技術和設備，來全面加強交通工程施工技術的管控工作的實踐水平。2.3注重技術人員培訓。交通工程施工技術管理的核心是技術人員的培訓工作。首先，施工企業在注重技術人員培訓的過程中，應當優先保障技術管理水平提高，并注重技術管理人員的專業素質提升，這意味著施工單位應當對技術管理人員的培訓工作給予更多重視，并定期進行技術管理人員的專業化培訓工作。其次，施工企業在注重技術人員培訓的過程中，還應當確保施工人員應正確使用專門配置的計量器并根據崗位責任制合理分配計量人員，同時做好定期檢測來開展知識培訓活動，才能夠有效提高技術人員的現場計量工作準確率。2.4增加技術管理重視。交通工程施工技術管理優化需要著眼于增強對技術管理的重視程度。施工企業在增加技術管理重視程度時應當努力提升交通工程施工技術的管理水平，并在此基礎上強化公路建設水平。在這一過程中施工企業應不斷努力提高自身的施工水準，來確保整個交通運輸系統的安全穩定運行并做好竣工驗收工作，從而能夠有效地保障交通工程質量，促進我國交通工程建設事業的持續健康發展。

3結束語

隨著我國社會經濟持續發展,在這一過程中交通工程的修建規模也在逐漸擴大。這也對質量水平與使用年限提出了更高的要求。為此,施工企業和一線施工人員應當加大施工技術的管理力度，才能夠真正提升公路的管理水平。

參考文獻

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[2]周開瑞;徐孝洪;孫東亞.淺談水利工程施工技術管理存在的問題及對策[J].江蘇科技信息.2013,09(15):51-54.

[3]陳志勇.淺談建筑工程施工技術管理的問題及對策[J].科技經濟導刊.2016，06（25）：49-51.

作者:李金生 孫存峰 單位:河南中永路橋有限公司