建筑施工技術管理優化方法
時間:2022-08-31 08:51:07
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摘要:當前,隨著經濟呈現高速發展狀態,建筑行業面臨著顯著的發展趨勢。建筑規模不斷擴大,在此背景下,建筑技術施工質量要求也逐漸提高。為了全面保證技術質量,加強施工技術管理,已然成為當前建筑領域重點關注事項。鑒于此,筆者主要圍繞建筑施工技術管理的有效方法,展開有效分析。
在建筑工程領域,施工技術是決定建筑工程質量的重點要素。然而,目前部分建筑企業在施工過程中,對于施工技術管理缺乏重視。導致施工期間因為技術失誤,造成的施工風險明顯增加。因此,為了實現長遠發展,建筑企業應重點加強施工技術管理與控制,全面提高建筑工程施工效果與質量。
1建筑施工技術管理的重要性分析
首先,做好施工技術管理,能夠規范施工流程,確保施工進度順利進行,促使建筑工程能夠按照工程周期規定,按時竣工。其次,做好施工技術管理,能夠使施工環境更加安全、穩定,降低施工風險。同時,優化施工技術管理,能夠減少建筑工程施工期間的材料、設備等成本浪費,提高建筑企業經濟收益??梢?,在建筑工程施工領域,做好技術管理,對于提高工程整體質量,促進建筑行業實現長遠發展,具有重要意義。
2建筑施工技術管理中存在的問題分析
2.1管理體系不健全。據了解,在當前建筑工程領域,不少企業對施工技術方面,缺乏管理重視。而部分企業自身方面對技術管理缺乏正確思想認知,導致因技術失誤造成的施工風險顯著增加。最終導致工期出現延遲現象,明顯增加工程施工風險,增加施工成本。2.2技術體制不規范。目前,在建筑工程施工領域,存在的主要問題在于,部分企業對技術體制建設重視程度不夠。同時,在施工期間,部分施工人員未能按照技術體制,規范進行施工操作,為后期工程施工與運行埋下安全隱患。2.3缺少有利監督,管理人員素質薄弱。目前,部分企業在技術管理方面缺少有力監督,導致管理工作逐漸趨于形式化方向發展。首先,缺少完善性的監督體制,導致管理人員對自身工作職能缺少正確思想認知,在技術管理方面工作態度不端正,責任意識比較模糊。其次,管理人員針對建筑施工技術管理,在管理思想以及專業水平方面有所欠缺。
3建筑施工技術管理優化的具體對策探究
3.1健全管理體系。首先,根據工程施工標準,合理制定施工方案,包括各項施工技術的投入時間、施工時長。其次,在技術施工之前,做好施工材料質量檢測,以及施工設備功能調試工作,確保施工技術運行環境安全,避免在施工期間出現風險隱患。同時,在管理體系中,應當根據施工常見風險增設風險預防管理體制。管理人員與施工、設計人員做好工作交流,針對建筑施工中常見安全隱患進行分析,并制定有效的風險預防方案,全面提高建筑工程質量。3.2優化施工技術體制。首先,明確工作隊伍職能安排,將管理責任落實到個人,從而實現施工技術細化管理。其次,優化建筑工程環境中,各個施工環節的技術流程優化。其中包括鉆機、鉆孔樁等施工操作,規范施工流程,全力提升建筑工程技術施工安全性與高效性。3.3強化監督,提高管理人員整體素質。在建筑工程領域,要想全面提高技術管理效果,應加強管理工作監督力度。將技術管理工作效果與管理人員工作考核建立有效聯系,增強管理人員在技術管理方面的責任意識。其次,應該加強資金投入,加強管理人員素質培訓。加強管理人員專業素質培訓,圍繞建筑施工技術管理中常見風險、失誤因素加以分析,并通過案例分析、情境演示等方式,向管理人員滲透正確的管理經驗。
4結語
在建筑工程領域,施工技術是重點因素,顯著決定著建筑工程整體施工質量。因此,相關單位應重點加強施工技術管理創新,制定完善性的管理體制,優化技術體制,加強技術施工管理監督,提高管理人員整體素質,促進建筑行業實現深入發展。
參考文獻
[1]李瑞.建筑施工技術管理的有效優化方法研究[J].四川水泥,2018,(2):178.
[2]溫珍寶.建筑施工技術管理的有效優化方法[J].門窗,2017,(3):106.
作者:李茂堯 單位:南充職業技術學院
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