手術室護理管理價值分析

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護理管理的中心是護理質量的管理，實施質量控制也是質量管理的關鍵[1]。手術室需要很多護理人員配合工作，手術室護理時間具有集中性的特點，不能僅任護士長個人能力完成質量控制[2]。根據手術室實際情況，設置質量控制小組，配合護士長完成手術室護理質量控制工作，效果較好，現分析如下。

1資料與方法

1.1一般資料。選擇我院2015年未應用質量控制小組管理模式設作對照組，再選擇2016年應用質量控制小組管理模式設作觀察。對照組20名護理人員，年齡2338歲，平均（36.9±2.6）歲；觀察組年齡23-37歲，平均（35.6±2.8）歲；兩組均為女性。兩組基線資料對比，無明顯組間差異（P>0.05），可以進行比較。1.2方法。對照組未應用質量控制小組管理，觀察組應用質量控制小組管理模式，具體內容如。①建立小組。手術室護理人員要具備高度責任心和豐富的工作經驗，所以，手術室護理管理質量控制小組的組長要具備此條件，可以成立管理質量檢查、消毒隔離、護理文書、教學及五常法等五個小組，分別選出小組長，每個小組設置1名組長和3名組員，組長負責質量控制，定期抽查工作內容，找出問題制定處理方案。每個月要定期舉辦小組匯報和交流會。②質量控制內容。手術室護理管理質量控制五個小時有不同的質量控制內容，其中質量檢查組負責管理檢測，落實崗位職責和工作流程；消毒隔離小組負責無菌操作的執行，做好消耗品的計劃，為手術室提供無菌物品；護理文書小組對護理表格正確、完整、真實等情況進一步確定；教學組負責制定實習生與護士教學計劃，通過繼續教育提高護士手術室技術水平；五常法小組負責檢查手術室內區域劃分、衛生及器械擺放、手術及不良事件記錄等內容。③質量控制措施和人員職責。手術室護理管理要制定管理標準，例如：制定控制手冊，護理人員學習控制手冊，結合手術室工作中實踐中發現的問題，經過討論和總結后修改手冊，了解自身工作職責，不定期抽查質量控制效果。1.3觀察標準。觀察并記錄兩組手術室不良事件發生率，不良事件內容包括器械數量不符、物品準備不全、設備損壞、急救藥物不全、器械擺放混亂及漏簽醫囑等。統計分析兩組護理質量評分情況，每次評分以100分為滿分，評分小組分為五個小時，即管理質量檢查、消毒隔離、護理文書、教學及五常法等五個小組，對五個小時進行評分[3]。1.4統計學方法。所得數據使用SPSS17.0統計學軟件進行處理分析，計數資料用（n/%）表示，采用檢驗，計量資料以（均數±標準差）表示，采用t檢驗，P<0.05，差異具有統計學意義。

2結果

2.1對比兩組護理不良事件。觀察組護理不良事件發生率明顯低于對照組，兩組組間對比有顯著差異（P<0.05），見表1。2.2對比兩組護理質量評分．觀察組各組總評分（94.12±6.58）分，對照組各組總評分（82.15±2.65）分，觀察組護理管理各組護理質量評分均優于對照組，兩組組間對比有顯著差異（P<0.05）。

3討論

有效管理模式能提高護理質量，保證手術室患者得到高質量護理。質量控制小組模式能提高護理質量，通過小組式質量控制能使組長和組員各司其職，從而減少手術室護理工作中的錯漏發生，通過科學管理，有效分工，有效減少護理人員的工作量，使手術室護理效率得到保證，質量控制在監督下執行，可以提高手術室護理質量[4]。本次研究中，觀察組護理不良事件發生率明顯低于對照組，觀察組護理管理各組護理質量評分均優于對照組，與他人研究相符[5]?？梢?，手術室質量控制小組不斷改進護理質量，可以降低護理事件發生率，提高護理質量評分。

作者:孫麗英 單位:內蒙古通遼市醫院

參考文獻

[1]依里買，陸琳.質量控制小組管理模式在手術室護理管理中的應用[J].世界最新醫學信息文摘，2016，16（41）：280-281.

[2]陳玉巧.層級管理APN小組責任制模式在手術室護理管理中的應用[J].中國現代醫生，2013，51（9）：116-117.

[3]楊坤穎.探討質量控制小組管理模式在手術室護理管理中的應用效果[J].心理醫生，2015，21（8）：171-172.

[4]洪海珠，林鳳，陳連娣.質量控制小組管理模式在手術室護理管理中的應用[J].臨床醫學工程，2013，20（5）：619-620.

[5]張寧.質量控制小組管理模式在手術室護理管理中的應用[J].齊魯護理雜志，2014，20（20）：106-108.