醫院貨幣資金內控的問題及策略

時間:2022-05-30 11:20:35

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醫院貨幣資金內控的問題及策略

醫院貨幣資金內部控制中存在的問題

醫院管理層對資金貨幣內控制度的重要性認識不足當前,有一些醫院的管理者缺乏對貨幣資金內部控制知識的了解,對其重要性以及現實意義的認識不足。也有一些醫院的管理者盡管對貨幣資金內控制度的重要性有一定的認識,但是對醫院需要建立什么樣的制度持無所謂態度,這也很難保障貨幣資金內部控制制度的有效執行。貨幣資金內部控制制度的內容有待進一步完善目前一些醫院盡管建立了貨幣資金內部控制制度,但是內部控制制度的內容并沒有隨著醫院業務發展以及外部客觀環境的改變而及時修改和擴充。此外,有一些醫院雖然制定了比較健全的貨幣資金內部控制制度,但是沒有制定保障制度執行的有效措施,也有一些內部控制執行人員怕麻煩,不認真執行制度規定,使得醫院的貨幣資金內部控制制度成為空文,這給醫院的貨幣資金管理工作帶來很大的障礙。缺乏有效的監督機制當前很多醫院在貨幣資金內部控制管理方面,缺乏有效的監督機制。許多醫院并沒有建立貨幣資金管理的內部審計機構,或者有一些醫院盡管建立了貨幣資金管理的內部審計機構,但是審計部門在機構設置上仍然隸屬于財務部門管轄,這就使得醫院自身的內部審計機制缺乏應有的獨立性。而且一些醫院的貨幣資金內部審計工作往往僅局限于審核財務會計賬目,而對于內部稽查、內部財務控制機制健全程度的考核等內容沒有涉及,這使得醫院貨幣資金內部監督機制難以發揮其應有的作用。

加強醫院貨幣資金內部控制的對策建議

管理層需要提高重視,貨幣資金內部控制機制需要進一步健全醫院的管理層首先需要統一思想,增加對貨幣資金內部控制制度的了解。醫院的管理人員要加強對實際財務會計核算與財務會計監督工作中的各個流程環節的重視與監督,強調醫院貨幣資金內部控制制度的嚴肅性與重要性,并且要明確醫院財務會計從業人員參與醫院重大決策的具體職責。與此同時,醫院要不斷健全貨幣資金內部控制機制,并且要加強宣傳工作,使得醫院每位員工都能夠清楚地了解自己在整個貨幣資金內控程序中所起的作用,這對于保障貨幣資金內部控制制度的有效執行有積極的意義。擴展貨幣資金內部控制制度的內容,制定必要的獎懲措施醫院的貨幣資金內部控制制度要在遵守相關法律法規的基礎上,圍繞醫院實際的工作目標進行設計,并且根據醫院的發展狀況和外部環境的變化不斷修正和補充,以此來保證內部控制制度自身的可操作性、科學性以及連續性。健全貨幣資金內部控制制度是一個動態漸進的過程,只有結合醫院實際中出現的問題及時做出制度方面的調整,才能在醫院內部構建起行之有效的貨幣資金控制體系。改革組織結構,強化內部審計監督對醫院的組織機構進行改革需要從內部審計監督這方面去權衡考慮,通過設置具有獨立性的貨幣資金的監督管理機構,才能有效促進內部審計工作在進行中的獨立和有效,醫院與其他類型的企事業單位有不同,其審計部門必須保持自身所具有的權威性,并且要在所屬關系上受最高管理層領導,這樣可以有效轉變隸屬于財務部門達不到監管的弊病,只有從財務部門獨立出來,才能不受其他因素的感染,只有這樣才能更客觀地對醫院的資金狀況進行審核和監督,才能更好地采取控制策略。結束語綜上所述,醫院在加強貨幣資金的內部控制方面還存在一些值得改進的地方,醫院只有清醒地認識到內部存在的問題并且采取相應的對策措施,才能不斷適應新的社會經濟環境,從而保證醫院經營目標的最終實現。

本文作者:李啁工作單位:鶴崗礦業集團有限責任公司總醫院