綠色工程管理及價值觀分析

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一、關于“綠色工程管理”的具體含義

就綠色工程管理而言，必須加強對工期、成本以及工程質量方面的控制力度。在綠色工程管理過程當中，除了以往一直強調的工程質量之外，對于工期與成本也提出了更為深層次的要求，也就是說，要最大程度節約資源，不斷提高資源自身的利用率，以此來降低對于自然生態所造成的污染。

二、關于綠色工程管理當中的工程價值觀剖析

關于這一點，主要從其新要求與主要管理原則兩方進行闡述。首先，對于綠色工程管理當中的工程價值觀所折射出的新要求。一般來講，其新要求的具體表現層面可以歸結為在確保工程質量的情況之下，有效保護好當前自然生態，歸結到施工過程當中，就是要不斷提高資源自身利用率、節約資源，與此同時，還要采取必要的措施來盡可能降低對于環境所造成的污染。在新要求當中，實則是將生態環境、社會、經濟三方面的效益做到了有機結合，也就是說，在確保企業社會、經濟利益的前提之下，還能夠做到環境生態的可持續發展。其次，關于綠色工程管理的具體原則。一般來講，對于綠色工程管理大致包含經濟性與實用性高度統一、客觀性、系統性以及以人為本等幾個方面的原則。對于這幾個方面的原則，由于大家都有所了解，在這不過多贅述。在這里主要強調的是經濟性與實用性相統一的原則，這項原則是指在管理的過程當中，充分把握好經濟性、實用性與先進性三者的辯證關系，將經濟性列為管理最終目標，實用性為其主要保證，以先進性為管理基礎的手段，全面加強對工程管理力度。

三、剖析綠色工程管理及其工程價值觀的具體評價體系

首先，關于綠色工程管理及其工程價值觀的具體評價體系的構建原則。一般來講，在構建具體的評價體系過程當中，大致需遵循三方面的原則。第一，科學性原則。它要求廣大施工企業在進行工程管理的過程當中，必須立足于科學的分析層面之上，挖掘各種衡量指標，全面推進宏觀與微觀、定量與定性等方面的結合力度。第二，綜合性原則。也就是說，企業在進行工程管理之時，必須將評價指標體系作為有機統一的整體，從不同層面、不同角度來探討工程管理對于環境生態帶來的具體影響，以此來反映項目實際情形。最后是可操作性。它的要求是工程評價的指標體系必須最大程度趨于簡單化，確保不同操作的快捷化與方便化。其次，構建綠色工程管理與其評價指標體系。如前所述，在構建工程評價指標體系之時，企業必須致力于工程期限、成本與質量以及安全層面方面的具體管理。項目安全主要可以歸結為安全規劃、意識與措施等方面；項目期限大致可以歸結為工程的綠色規劃與工程進度等；工程成本一般體現在成本防范、資源合理配置、工程造價等層面之上；工程質量則是以環境污染控制情況、建筑施工標準、建筑材料質量等為衡量標準的。

四、優化綠色工程管理的具體措施

針對當前我國綠色工程存在的不足，筆者認為，優化綠色工程管理大致可從以下幾個方面入手。第一，加大公眾參與力度。綠色工程的構建直接決定的社會福祉與大眾利益，因此，工程項目必須體現出民主決策、民主參與的特征。就綠色工程管理而言，可以推廣社會公眾全體參與的特殊管理體系，基于廣泛的培訓與宣傳，全面提升社會的環境保護意識，使“綠色”理念深入民心。唯其如此，公眾才能更好地參與工程、了解工程，從根本之處將可能發生的某些利益沖突扼殺在萌芽狀態當中。第二，創設于綠色管理管理有利的相關實施政策。同傳統建筑相比，由于附屬設備與生態設施的增加，從而使得綠色建筑前期資金投資增幅相對來講較大，與此同時，資金回報率也相對較緩，也許用于初期的一系列生態投資，只有在若干年之后，其資源節約效應才會顯現出來，并且是以環境、社會效益的形式來體現的，這對于廣大投資者來講，實際上沒有形成定性的商業吸引力。也正因為如此，相關部門必須創設于綠色管理有利的相關實施政策來提高投資者的熱情，比如對其實行一定的生態補償與稅收減免等優惠制度，來平衡國家、使用者與開發商之間的投資利益，全面提高綠色工程管理的主動性與積極性。第三，全面提高工程管理者的整體素質。與傳統建筑相比，綠色工程管理對相關管理者也提出了更多要求。綠色工程是一項系統性的工程，除了具備專業的管理知識之外，還必須要熟悉社會學、經濟學與生態學等相關知識。而就當前我國工程管理領域來講，還缺乏一定的專業人才，因此，可以利用各種措施，通過相關的業務培訓、崗位培訓等手段，建設綠色學習型組織，以此來提高工程管理者自身的整體素質，與綠色工程管理要求相適應。最后，通過本文對于綠色工程及其工程價值觀的分析與研究，希望各位業界同仁對于綠色工程管理能夠有進一步的認識，由于本文各方所限，對于相關知識的分析有待完善，因此，在今后的工作實踐當中，也希望大家可以在此基礎之上，不斷進行探索與分析，以此來建立健全的工程價值觀，完善當前綠色工程管理體系。

本文作者：楊安工作單位：中交水運規劃設計院