學校基建工程管理的模式分析

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一、高校基建工程管理

1.高校基建工程的職能和重要高校的基建工作具有可以對建筑施工進行管理的職能，為高校的發展提供了基礎條件。高?；üこ痰馁|量對國家財產和學校人員的生命安全都有影響，一定要符合教學科研和生產的需要，為學校員工提供舒適、優美的工作、學習和生活環境，提高教學質量和學生綜合素質，適應社會發展對高校人才培養的需求。這樣才能促進學生全面發展，實現教學目的。

2.高校基建工程管理存在的問題

（1）施工準備工作不足在進行高校基建工程施工之前，應該對高校的周邊環境、地質情況、氣候條件和材料設備等影響施工的因素進行分析和研究，制定最佳的施工方案，做好施工設計圖的繪制工作。施工設計圖是進行基建工程施工的根本，體現了施工設計的意圖，是進行基建工程施工的依據。施工圖的設計對高?；üこ逃兄浅Ｖ匾挠绊懀枰獙I的設計人員對學校的地形或者其他施工影響因素全面掌握和了解，充分做好施工準備，保證施工的順利進行。（2）施工監督制度不完善對施工方案，隨著施工的具體表現隨時做出調整和改善，實現最優方案、最好質量和最低價格的目的。在不斷進行施工方案的研討和改進的時候，一定要對施工過程進行嚴格的監督，避免偷工減料、施工錯誤和遺漏的現象，保證高校基建工程的施工質量。在確定施工方案后，建設部門應該和施工單位、監理單位和管理部門進行探討，保證施工方案的準確和科學。在進行施工的時候，施工人員應該保證施工的正常進行，管理人員應該對施工中的材料、設備等進行檢查和維修，監督人員對施工的進度和質量進行嚴格的控制和檢查，保證施工的質量，為高校更好的服務，促進高?；üこ?a href="http://www.trq119.com/lunwen/jianzhulunwen/gcgllw/201403/568527.html" target="_blank">管理的發展。（3）施工進度不能及時控制在進行基建施工的過程中，基建工程的管理人員應該積極參與工程的設計、施工和監理會議，對施工情況進行及時的了解，全面掌握基建工程建筑施工狀態，協調好基建工程中的各個部門和單位的關系，這樣才能促進基建工程管理的發展。管理人員在施工中，不僅要重視對工程質量的監督，還要及時控制施工進度。按照施工要求，合格的完成施工。（4）提高高校基建工程管理的方法1）保證工程質量保證工程質量很重要，因為高校的基建工程是為學校服務的，施工質量的不良性會威脅到學校員工的生命安全，給學校造成巨大的損失。對基建工程管理中的材料管理進行嚴格的把關，也是保證基建工程質量的一個關鍵因素。例如，鋼筋、水泥的型號一定要與施工要求一致，保證施工材料的質量。另外，也要對出廠檢驗報告和產品合格證等進行嚴格檢查。2）加強科學管理高?；üこ痰目茖W管理需要加大工程組織管理的科學性，在合理的施工范圍內對工程施工組織進行優化，縮短工程建設時間。工程進度的加大，施工時間的縮短是促進工程應用和發揮效益的關鍵。一般情況下，高?；üこ潭际羌毙钁玫捻椖?，對施工時間和施工質量有著嚴格的要求。加強高?；üこ痰目茖W管理，可以實現這一目標。3）安全施工工程質量的安全十分重要，但是施工人員的安全也很重要，保證高校基建工程的安全施工就要符合這兩個特點。安全施工，可以促進工程進度，有利于實行文明施工，降低材料消耗，創造安全、文明的校園環境，促進學校的文明精神建設，讓師生在校園中更好的生活、工作和學習。

二、基建工程管理中的材料管理

1.材料管理的作用高校基建工程的發展，為基建工程的材料發展提供了一個很好的機會。在進行高?；üこ淌┕み^程中，應該做好材料管理工作，對建筑材料進行嚴格的篩選和把關。建筑工程以建筑材料為主

體和中心，實行材料管理是建筑工程管理工作中的重要環節。建筑材料管理對建筑材料進行嚴格的控制，保證了建筑工程的質量，可以節約建筑資源，降低建筑工程成本，提高建筑工程的經濟效益。

2.基建工程材料管理模式

（1）甲供甲管模式建筑使用的主要材料由甲方管理，輔助材料可以由乙方自行供應和管理，這種方式被稱為甲供甲管模式。這種模式可以保證建筑材料質量的可控性和材料維護的可靠性，是基建工程中常用的建筑材料管理模式。（2）乙供甲管模式乙方接受甲方的委托，對建筑材料進行采購，甲方對建筑材料的價格和品牌進行控制，這種模式就是乙供甲管，可以減輕甲方對建筑材料的具體采購管理事物，著重對建筑材料的質量監控。有利于基建工程建筑質量的提高，但是會增加一定的采購成本。（3）甲乙聯管模式甲乙聯管模式，就是乙方進行建筑材料的采購管理，甲方進行監理，實行聯合管理的模式。這種建筑材料的管理模式，具有明確的責任，監管指向單一。有利于建筑材料管理工作的進行，但是會相應的增加控制建筑材料質量的難度。

3.加強高?；ú牧瞎芾淼姆椒?/p>

建筑材料的價格因為市場供求關系的影響有較大的波動，而且不同的建筑廠家在價格和質量上也有較大的差別。保證工程質量，降低建筑成本，需要加強對建筑材料的管理。（1）及時掌握建筑材料信息建筑下料的品種有很多種，而且規格不同，材料的生產商和經銷商越來越多。在如此繁多的建材信息中，選擇最好、最適合高?；üこ讨惺┕さ慕ㄖ牧虾苤匾＿@要求在施工的過程中，了解施工要求，及時掌握給類建筑材料的信息。及時掌握建筑材料信息，有利于高?；üこ虒ㄖ牧系倪x擇、采購和使用。需要對生產商或者經營商的生產經營手續進行審核、檢查，對企業的生產規模、銷售情況、經營理念和售后服務進行實地考察。重點對企業的質量控制體系進行考察，一定要保證建筑材料的質量。（2）科學的建筑材料管理科學的建筑材料管理，要求在建筑材料的采購和使用前，根據基建工程的施工進度和建筑設計圖紙，對建筑材料的規格和型號、使用要求進行分析和研究，保證建筑材料符合施工的需要。對建筑材料管理計劃進行記錄，減少資源浪費。（3）完善建筑材料的監理建筑材料的監理，不僅要通過高?；üこ坦芾聿块T的監督和管理，還要求施工負責人對建筑材料在施工過程中的使用進行監理，保證建筑材料合理、有效的使用。

三、結語

高校基建工程管理工作，關系到高校的建筑安全和經濟利益。只有做好建筑材料管理工作，保證建筑材料質量，才能提高高?；üこ藤|量，促進基建工程管理的發展。這有利于基建工程的安全施工，可以縮短施工周期，降低工程成本，建立良好的、優美的校園環境，有助于師生的生活、工作和學習。

本文作者:朱文學工作單位:安徽醫科大學