簡述公路工程施工質量管理

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摘要：對公路工程施工質量管理的意義進行概述，提出施工質量管理的現存問題，并在此基礎上，重點對施工材料的管理、施工技術的管理、施工質量體系的管理等內容進行了分析。只有加強施工質量管理，明確其管理問題，才能保證公路工程施工質量，提升工程管理水平。

關鍵詞：公路工程；施工；質量管理；意義

對于公路工程而言，施工質量管理工作尤為關鍵，其不僅能夠確保公路工程現場施工的順利進行，而且還能提高公路工程的整體質量。因此在公路工程施工質量管理過程中，管理人員必須要加強對其管理工作的重視，并為工程施工提供制度依據，提升公路工程施工水平。

1公路工程施工質量管理的意義

1.1可提升工程整體管理水平。公路工程施工質量管理作為工程管理中的重要組成部分，不僅可對施工現場情況進行全面了解，有效避免施工過程中出現一些質量問題，還可在較大程度上降低施工企業在處理質量事故方面所產生的成本，對施工質量管理工作的開展具有促進效果。1.2可提升工程質量。在公路工程施工過程中，施工質量可反應出施工管理水平及生產技術水平，在一定程度上代表了工程施工單位的資質，同時對于施工企業而言，實施施工質量管理最終目的就是提升工程施工水平，通過對施工過程中的各個環節進行準確把控，可更好的保證公路工程質量。1.3可提升企業效益。在施工質量管理過程中，企業能夠密切監督及控制不同施工環節的狀況，并能對施工中所涉及到的設計質量、材料質量、施工質量等進行標準化管控，進而有利于單位在招投標環節中給予市場良好印象，從而提升中標成功率，這是其產生經濟效益的前提。其次施工質量管理，不僅可避免質量事故的發生，還可使建設成本得以有效節約，從而為施工企業節約建設資金，有效增加經濟效益。因此從這個角度來說，施工質量管理的好壞直接影響著企業是否能夠在市場上立足，體現著企業的核心競爭力。

2公路工程施工質量管理現存問題

2.1管理人員監管不力。公路工程施工質量管理需要施工人員、監理以及業內人員共同配合，特別是在關鍵施工環節，必須由各方共同見證，只有在驗收檢驗通過后，才能執行下一環節的施工，然而部分施工單位由于缺乏相應的監管制度，加之片面追求效益和進度，在管理過程中造成質量問題的產生，特別是農村公路工程的建設體現得尤為明顯。其次公路工程屬于大型施工項目，其各個環節的施工需要多數人的共同參與，并且該工程的施工具有較強的技術性，需要專業的管理人員來對其進行監管，但由于各員工的性格特點、管理水平、現場經驗存在一定的差異，因此增加了工程施工質量管理的難度，同時在質量管理過程中，管理人員由于缺乏與施工人員的交流和溝通，對團隊建設不夠重視，導致施工管理質量無法得到保證，從而影響了公路工程的施工進度和施工質量。2.2施工材料、設備管理不到位。在公路工程施工質量管理過程中，若未能對相關材料及設備進行較好管理，易導致其在施工中出現不良事故。當前部分施工企業的施工設備比較陳舊，若未能對這些施工機械進行有效管理，會導致設備出現損壞情況，還有部分企業雖購置了新型機械，但由于缺乏有效的管理與養護，會致使這些設備在施工過程中未能得以有效應用，從而影響到工程施工質量。其次在進行公路工程施工過程中，各施工環節都會涉及到大量的施工材料，但部分管理人員未對施工材料的采購和供給給予足夠的重視，且未按照要求對材料的數量和質量進行有效的檢查和控制，加之沒有做好施工材料的分類管理工作，任由施工材料隨意堆放，易導致材料質量無法得到保證，并出現施工材料丟失或被盜的問題，致使材料產生不必要的浪費。2.3缺乏完善的質量管理制度?，F階段，在公路工程施工質量管理方面，其所存在的主要問題就是缺乏健全的管理體系，并且對于施工管理未能夠在統籌規劃之后予以落實，缺乏良好的管理目標，使質量管理部門及工作人員無法進行指導與監控，影響了工程施工質量管理工作的正常開展。其次由于工程施工監督缺乏規范性，導致施工設備的搭建與各個環節的施工操作不規范，以及腳手架經常出現錯搭等現象，這些因素均會增加施工質量管理的難度，對管理工作產生阻礙。2.4管理人員專業素質問題。目前，我國公路工程建設行業雖正在快速發展，從業人員的數量也在快速增加，但經過調查可得知，部分管理人員自身綜合素質水平較低，上崗之前并未接受專業培訓，并且具備技術能力及管理意識的復合型人才較少，加之基層施工人員素質欠高，很難準確把握設計意圖，致使施工方案不能得到準確落實，在施工中極可能帶有隨意性，使質量隱患得以產生。

3公路工程施工質量管理措施

3.1施工材料的管理。施工原材料是公路工程施工的基礎，其質量會影響工程的整體質量，所以管理人員需對施工材料進行嚴格監控。首先在采購時，需進行全面的市場調查與比對，保證使用材料符合施工要求，同時還要加強材料的存放管理，以避免其在儲存中出現變質問題，同時在選擇原材料時，應對其型號進行檢測，以確保其滿足相應的施工標準。施工材料一般包括石油瀝青、粗集料、細集料和填料。石油瀝青要根據設計提供的型號，選用各項指標穩定且符合要求的廠家產品或由建設部門指定，比如AH—110型瀝青，其軟化點應為41～51℃，其延度（5cm/min，15℃）不小于100。其次無論是在采購入庫還是材料入場之前，都要再次對施工材料進行質量抽檢，只有保證抽檢合格后，才能進入施工現場，并且施工中應嚴格按規定要求使用，避免影響工程質量。另外還應加強對材料內容的保密管理，重視材料的真實性、準確性，不定時對材料進行審核和測驗，并設立材料質量管理工作組，以形成切實有效的管理方案。3.2施工技術的管理。在公路工程施工過程中，應根據工程特點和現場實際情況選擇合適的施工工藝，并且管理人員在管理過程中應不斷積累經驗，提高管理水平，以利于公路工程施工質量管理工作的有效開展。其次由于公路工程施工質量的管理標準和要求較高，因此要滿足高標準的施工要求，必須重點督促在各個施工環節技術措施的貫徹落實，并通過科學有效的技術管理手段，提高施工質量管理效率。例如在路面攤鋪過程中，攤鋪機應保持勻速前進，并且其滾筒要及時將施工材料均勻攤鋪在路面上，壓實應緊接攤鋪進行，宜采用同類壓路機并列成梯隊壓實，同時壓路機輪跡的重疊寬度應控制在20cm以內，如果采用靜載鋼輪壓路機進行壓實，其重疊寬度應大于20cm。3.3完善施工管理的整體規劃工作。在進行公路工程施工質量管理工作中，要按照要求做好各個環節的組織規劃工作，并根據現場施工的實際情況，對施工人員、設備等進行全面、科學、合理的規劃，具體主要從以下幾點著手：①在公路工程施工之前，要求管理人員對施工現場進行全面、系統的考察，并根據考察所得到的地質條件、水文條件、周圍環境、設計方案、工程合同及相關規章制度，對現場施工質量管理工作進行整體規劃；②做好各方面的組織管理工作，如公路工程實施情況、工程重要環節、預算工程工期等，確保公路工程施工得以順利進行。3.4建立健全施工質量管理體系。在公路工程施工質量管理的過程中，健全的施工質量管理體系能夠使管理過程有據可依，增加工程施工的透明度。首先應在施工現場設立相應的質量保障體系，建立完善的質量管理目標，嚴格管理施工中的各個環節和重要工序，從而保證工程進度可以有條不紊地進行，同時還需建立施工工藝質量安全保障體系，只有在施工質量合格后，才能進入下一道工序，切不可忽略細節，馬虎檢測。其次對施工現場出現的問題應及時分析，并提出解決方案，防止小事情未能及時解決而拖成大隱患的問題，同時還應充分發揮施工人員的集體力量，建立舉報處理機制，管理人員一旦發現工程施工中存在問題，及時進行舉報，以此將質量事故發生的概率降到最低，將隱患扼殺在搖籃之中。

4結語

公路工程施工質量管理涉及到工程施工的全過程，要求管理人員需從施工規劃設計開始，直至工程施工結束，都必須加強質量監管，重視工程材料管理工作，嚴格遵守相關施工標準，以充分保障公路工程施工質量。

作者:方立新 單位:河北省玉田縣交通運輸局

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