橋梁工程造價因素研究

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摘要：為明確橋梁工程造價主要影響因素，實現造價有效管控，采取參考歷史資源和結合工程經驗的方法，得出工程規模、建設單位管理、工程設計、工程施工及管理、社會因素等是影響橋梁工程造價主要因素的結論，并針對不同因素提出了相應的造價管控方法。

關鍵詞：橋梁工程造價；影響因素；造價管理

橋梁作為陸路交通系統重要組成部分，其規模正日益擴大，而在此發展過程中，橋梁工程造價控制逐漸成為人們關注的焦點，但很多因素都會對造價造成影響。因此了解影響因素是切實做好造價管理的前提。

1橋梁工程造價主要影響因素分析

在橋梁工程建設中，很多因素都會對工程造價產生影響，這些因素包括工程規模、建設單位管理、工程設計、工程施工及管理與社會因素等。1.1工程規模。對于橋梁工程造價而言，工程規模是一個決定性因素，隨著工程規模的增大，用于工程建設的材料、設備、人力及財力都會明顯增加，提高了工程造價?；诖?，在工程決策過程中必須合理確定工程的規模，在滿足實際要求的基礎上，確保工程各項資源得以充分使用。1.2建設單位管理。建設單位實際上就是工程投資方，工程產權的所有者，也可將其稱作業主。由于建設單位是項目主要投資者，所以也是項目管理主體，肩負著規劃與提供資金和用地等職責。建設單位管理的本質是對項目進行管理，包含整體規劃、各參建部門管理、成果把控及工程管理。據統計，建設單位管理對于橋梁工程造價造成的實際影響可達90%，因此必須對其引起足夠的重視。1.3工程設計。在國內很多橋梁工程造價管控過程中，工程設計始終沒有得到重視，因為設計消耗的費用僅占總投資很小的一部分。從建設單位角度講，習慣將工程實施作為工程造價管控重點，這是因為投資主要是花費在工程實施中，要占用很長時間。忽視了工程設計合理性分析，沒有對設計造成的影響進行充分考量。根據統計資料可知，初步設計階段是影響橋梁工程造價的主要環節，然后是施工圖設計，最后是工程施工。其中，工程施工對于工程造價的影響僅占5%～25%，比設計階段小很多[1]。1.4工程施工及管理。施工是消耗工程各項資源的主要環節，其對工程造價的影響顯而易見，也是工程造價管控主體長期以來緊抓不懈的環節。除工程施工外，施工管理也會對造價帶來影響，指的是在施工過程中進行的管理。若按照工程建設時間進行分類，能將施工管理分為前期施工管理、中期施工管理與后期施工管理。在整理與匯總有關施工管理方面的資源之后，按影響成因進行分類可將施工管理分成三個方面：組織設計、進度管理與質量管理。1.5社會因素。對橋梁工程造價而言，其社會影響主要包含以下幾個方面：①建安費用；②政策調整；③市場價格變動；④不可抗力。社會因素的本質是一個不會受到主體意識影響與操控的非人為因素[2]。針對此方面的因素分析，需要動態掌握國家政策，做好資料的收集和整理工作，同時對其造成的造價影響進行深入分析，以此從最為有利的角度入手，提出可保證造價合理性的管理對策。

2基于不同影響因素的橋梁工程造價管理對策

2.1建設單位管理方面。建設單位管理中，在進行項目可行性研究過程中，需要對土地用途是否可行做深入探究。其中，土地用途包含以下幾層意思：①由國家針對待投資建設土地提出的規劃；②土地自身的升值空間；③土地實際應用與項目開發年限；④投資金額預計。而可行性研究指在全面掌握土地基本情況的前提下，對橋梁工程開展前期投資估算與方案設計。前期估算結果的準確性直接決定了方案合理性與決策準確性。在完成了土地交易之后，應開展項目規劃與確定方案等工作。這些工作需要成本工程師和設計工程師共同參與完成。其中，設計工程師根據地塊基本情況，結合建設單位意愿，提出多套設計方案以供建設單位自行選擇確定。而作為成本工程師，則需要對不同的設計方案進行分析，通過測算得出不同方案對應的投資費用，為決策者提供數據參考。設計工程師可按照建設單位提出的要求對設計進行調整，同時成本工程師也能對方案的估算金額進行調整，以此形成一套經濟合理的方案[3]。有效的建設單位管理離不開嚴格的規整制度、管理體制及高素質的管理人員。借助完善的體制和制度，能確保每一項工作都能在要求的時間以內高質量完成，而在高素質管理人員的支持下，則可在遇到突發問題時，采取有效措施處理，避免對質量造成影響。因此，作為建設單位，想要做好管理必須從人員、體制及制度三方面入手。施工方進場之前，項目建設單位必須得到一書兩證，處理地下障礙物，開展實地勘察與圖紙設計，完成拆遷、三通一平等各項基本工作。2.2工程設計方面。在符合規范、合同與建設單位意愿的前提下，工程設計方應提出不少于三套方案，同時分別開展經濟性分析，在明確方案之后還要對方案涉及的材料選擇及構件選擇進行更為深入的分析。在當前這個信息技術十分發達的時代，通過網絡可以查到很多種材料的價格，而且利潤基本透明，因此必須做好設計選型工作。確保設計質量，即使設計效果、安全性與圖紙質量等滿足預期的要求。設計變更始終都是造價管理重點，因為如果設計變更范圍較大，則必定會使金額發生變動。另外，由于設計中存在錯漏碰缺等問題，會增加一定施工內容，繼而造成無效成本，浪費有限的建設資源。由此可見，無論是成本控制還是施工管理，確保設計質量，盡量減少變更都十分重要。優選設計團隊與設計部。設計團隊應對建設單位給出的要求性文件及任務書進行深入分析，了解每一項基本內容；同時建設單位要針對設計變更現象提出相應的懲罰機制，而對有利于節省造價的設計要給予獎勵，以此在獎罰分明的基礎上，對設計標準及工程造價進行有效控制。2.3工程施工及管理方面。施工不僅是造價的主要發生階段，還是需要投入巨大金額的階段。施工管理是對建設單位之前的各項工作進行檢驗的環節，工作效果在這一階段都將充分顯現，也是對圖紙質量及設計質量進行檢驗的階段，施工是體現圖紙是否正確的重要環節。對建設單位而言，其現場管理能力會對工程造價造成直接影響。建設單位在進行施工管理時對于組織設計展開的管理工作，能對團隊整體水平進行充分體現，同時其決定的質量與進度都在影響著造價。2.4社會因素方面。如前所述，社會因素指的是政策調整與市場價格變化對造價帶來的影響，在這里沒有提到不可抗力因素的原因是其發生幾率很低，但在特殊地區，則需進行重點考慮。在工程合同當中，有著關于政策及市場價格變化方面的詳細規定，若能與施工方達成協議，這些因素實際上是可以完全避免的[4]。然而，在實際情況中，由于涉及金額巨大，所以很多施工方都不會主動去接受，因此現在的合同主要是規定材料允許進行適當調差，根據政府下達的文件允許對人工進行適當調整?；诖?，在協商過程中必須動態掌握政策信息與市場信息，對未來發生的變化要做好預測和應對。

3結語

綜上所述，雖然橋梁工程造價有很多影響因素，但建設單位管理始終貫穿其中，是工程造價的核心所在。因此，首先建設單位必須將造價管理放在首位，做好前期規劃等各項工作。其次是工程設計，要求從源頭上把控造價，為后續施工提供可靠支撐。再次是工程施工及管理，其是造價管理與控制的安全屏障。最后應加強信息采集與分析，盡早了解政策變化與市場波動，這對造價控制意義重大。

作者:朱力香 單位:中國公路工程咨詢集團有限公司

參考文獻：

[1]陳晨.道路橋梁工程造價的影響因素及控制[J].工程建設與設計，2017（5）：192-193.

[2]李曉紅.橋梁工程造價影響因素研究[J].低碳世界，2016（19）：229-230.

[3]王以金.談橋梁工程造價中施工組織設計的影響[J].工程建設與設計，2016（5）：164-165.

[4]楊莉.道路橋梁工程造價的影響因素與控制措施[J].企業導報，2016（2）：25-26.