石化工程項目建設成本敏感性分析

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1國際石化工程項目供應鏈總建設成本的敏感性分析

1.1國際石化工程項目的評價指標——供應鏈總建設成本

石化工程項目往往采購物資種類繁多，金額巨大，一般占項目總建設成本的50%～60%。多數國際石化工程項目實施全球采購，面臨物資來源地分散、質量標準要求高、國際物流難度大等困難，供應鏈成本控制面臨較大挑戰。在國際石化工程項目供應鏈中，從采購、運輸到現場施工、安裝等各個環節涉及不同的費用，并共同構成了供應鏈的總建設成本。一般項目的敏感性分析是以經濟指標作為敏感性分析的評價標準，本文以國際石化工程項目——乙烯裂解項目為例，綜合考慮包括建設物資相應的總采購費用、監造費用、庫存費用、運輸費用和出口退稅等主要費用，忽略了施工、安裝等一系列后期費用，把一種簡化的供應鏈總建設成本作為敏感性分析的評價指標。

1.2國際石化工程項目供應鏈中不確定性因素的選取

從上述供應鏈總建設成本計算公式可見，大部分環節的費用都與采購價格有關，使得采購價格成為首選的不確定性因素。在項目實際供應工作中多種因素可能導致采購價格的變化，如購銷雙方信息不對等、采購方式的選擇不當或價格約定不明確等，這種變化必然對供應鏈總建設成本產生影響。國際石化工程項目的全球采購中涉及大量的國際物流，運輸時間長，涉及范圍廣，這些因素使得國際物流中固定距離下的單位運費可能發生較大變化，屬于不確定因素。工程項目在保證質量的前提下按期完成建設，為了保證物資的及時供應，某些物資需要庫存處理。由于交貨期、運輸時間等條件可能改變，庫存時間是不確定的，為此選擇庫存時間作為一種不確定性因素進行研究。國際石化工程項目的全球采購涉及不同幣種的交易，匯率的變化直接對供應鏈總建設成本產生影響，屬于比較明顯的不確定性因素。綜上，共選取采購價格、單位運費、庫存時間和匯率4個因素進行敏感性分析。

1.3敏感性分析在國際石化工程項目供應鏈中的應用實例

為了研究國際石化工程項目供應鏈總建設成本中的不確定因素，本文選取典型的乙烯裂解項目為例。A項目是國內某大型石化公司作為項目總承包商，于2011年在東南亞某國家實際建設，項目建設歷時24個月，在2013年完工并投入使用。A項目中采購涉及數百種物資，種類繁多，為了簡化計算，選取采購金額比例較大或能代表國際石化工程項目特點的12種物資，按照供應鏈總建設成本的計算公式，獲取有關因素的真實數據。

2結果分析

在選擇的4種不確定性因素中，采購價格的變動對供應鏈總建設成本的影響程度最大，敏感度系數SZPCi為0.939；其次為匯率的變化，敏感度系數SZEi為0.279；單位運費和庫存時間的敏感度系數SZTCi和SZINVTi分別為0.060和0.001，對評價指標影響程度相對較小。在敏感性分析圖中更加直觀地表現出不同因素的變化對評價指標的影響，圖中斜率越大的因素表示該因素的變化對評價指標的影響越大，也即該因素越敏感。上述結論符合A項目代表的國際石化工程項目的供應鏈特點。在國際石化工程項目中，物資的采購價格一般金額較大，屬于供應鏈總建設成本的主要構成部分，因此采購價格的變化對供應鏈評估總成本有較大影響，其敏感度系數最大。降低采購價格對降低供應鏈總建設成本非常重要，應在保證物資質量和進度的前提下采取各種積極的解決措施，如加強對采購物資的成本構成分析，密切關注原材料價格波動和長期走勢，及時鎖定供應資源，在全球范圍內擴大資源搜尋力度，尋找性價比更優的供應合作伙伴，以及通過集成采購增加規模、通過招標采購促進競爭等方式獲得優惠價格。匯率波動是國際石化工程項目不可避免的影響因素，屬于必須面對的不確定性因素之一。為應對匯率波動對供應鏈總建設成本的影響，在項目供應鏈管理中應選擇合適的幣種和適當的付款時間進行交易，在可以進行人民幣離岸交易的國家優先選用人民幣作為合同貨幣，合同執行期間參考匯率遠期走勢，及時開展外匯遠期、掉期等保值措施。單位運費和庫存時間兩種因素相對不敏感。從運輸環節看，除少數特殊物資需要空運外，多數石化物資的運輸采用海運方式，運費占據供應鏈總建設成本比例往往較低，因此單位運費的變化對供應鏈總建設成本影響較小。從庫存環節看，在國際石化工程項目中，采購物資一般都將被及時安裝使用，需要長期庫存物資種類很少，而且除部分需要特殊存儲條件的物資外，大多數物資可以利用現場存儲設施，使得庫存費用不高。這些可能是單位運費和庫存時間兩者因素相對不敏感的原因所在。利用敏感性分析的方法雖然可以識別出國際石化工程項目供應鏈中的敏感因素，但還應該進一步關注不確定性因素發生的概率大小。綜合考慮不同因素的敏感度系數和發生概率兩方面，可以更加準確地分析國際石化工程項目供應鏈的不確定性因素風險的大小。此外，在工程項目的實際操作工程中，由于因素之間的相關性，一個因素的變動往往也伴隨著其他因素的變動，多因素變動的影響并不是各個單因素簡單的加和。為了更加貼近實際情況地分析國際石化工程項目供應商總成本中的不確定性因素的影響，在以后的研究工作中將增加多因素敏感性分析的方法；或是針對不確定性的種類不同（價格不確定性、匯率不確定性、庫存數據不確定性），建立更具有針對性的供應鏈優化模型，應用基于場景隨機規劃、魯棒規劃等不同的不確定性優化方法來解決實際問題。以提升國際石化工程項目供應鏈的理論管理水平，更好地指導石化工程項目的建設，保證項目的建設質量，如期完成項目建設。

3結論

敏感性分析在一定程度上定量地描述了各種不確定性因素對石化國際項目供應鏈總建設成本的影響。本文以國際石化工程項目為例，選取4個不確定性因素，依據敏感性分析的步驟分別計算其敏感度系數并繪制敏感性分析圖。通過對比發現采購價格和匯率在國際石化工程項目供應鏈中屬于敏感因素，而單位運費和庫存時間則相對不敏感，符合國際石化工程項目的實際情況，說明針對國際石化工程項目供應鏈的不確定性因素，可以利用敏感性分析的方法進行深入研究，識別不同因素對項目供應鏈總建設成本的影響，有助于在決策過程和實施過程中對國際石化工程項目的風險加以重點管控。

作者:高寧 高秋菊 孫巍 張新宇 單位:北京化工大學化學工程學院膜分離過程與技術北京市重點實驗室 中國石化長城能源化工有限公司