園林施工成本管控研討

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我國城市化建設的步伐不斷加快，城市園林工程建設也隨之迅速發展，園林工程建設市場競爭也日益激烈，施工企業的成本管理水平高低不僅關系到企業的經濟效益，還直接影響到企業的競爭力，關系到企業的生存發展。成本管理是園林施工項目實現利潤最大化的最為有效的手段之一，但是有的企業重視程度不足，未能建立有效的成本管理機制，從而造成某些園林工程施工項目零利潤，甚至出現虧損現象，嚴重影響了企業的效益。以下便是筆者結合自身的工作經驗就園林工程施工成本管理存在的問題進行了探析，并提出了一系列的控制措施，以供借鑒。

1園林工程成本管理的特性分析

1．1藝術性

園林工程施工時必須要注重植物配置與建筑物的協調結合，以實現最為美好的景觀藝術效果。這就要求施工人員充分發揮出創造性，將設計理念及藝術技巧充分的展現出來，而這些需要施工技術人員花費大量的時間與精力來進行具體設計，這些環節將會造成施工成本的增加。

1．2對象的特殊性

園林施工的對象基本都是一些有生命的植物，通過對這些不同種類的生物活體的合理布設，不但體現出其本身的生態功能還能達到賞心悅目的景觀效果。在施工過程中，為了保護這些活體需要采取一系列的措施，從而導致成本增加。

1．3材料價格不穩定

園林工程所需的植物品種繁多，市場價格波動較大，難以準確把握，給園林施工成本管理增加了一定的難度。

1．4季節性強

園林工程綠化植物季節性強，要求在適合的季節進行施工。正是由于受自然條件的影響大，從而使其成本管理更加困難。

2園林工程施工成本管理存在的問題

2．1材料成本管理不合理

通常，園林施工項目的材料費用是根據園林工程施工的預算、決算來執行。但是，實際上有些企業將部分材料費用用于非生產性開支，如福利、臨時設施等。而這部分的費用有的就沒有在預算以內，從而造成了成本控制的難度增大。

2．2對成本核算不重視

很多的園林施工企業對階段性的成本核算不予以重視，使得企業的成本管理存在不均衡問題。園林工程施工每一個階段的成本對人力、材料等投入與控制也是不同的，每個階段的成本核算都有其自身的特點，比如費用的攤分。但是很多的成本管理人員對此并不太重視。

2．3預算計劃執行較差

一直以來，企業對園林工程的重視程度較低，從而使得施工企業的成本管理人員的重視程度不高，尤其是往往忽視現場施工的成本管理。從而導致成本預算未能得以認真的執行。這主要是由于一些企業的財務管理思想落后，施工預算存在一定的不合理性，從而導致后期的執行力度差，執行不到位，這種執行力差的預算計劃嚴重影響了園林施工企業的成本管理。

2．4成本管理水平不高

園林施工企業的財務管理人的業務水平不高，專業性不強的現象普遍存在。園林工程施工企業的財務管理人員不但要求有嚴謹、敏捷的思維能力，還必須具備一定的園林工藝專業知識。但很多財務管理人員由于缺乏必要的園林綠化專業知識，對植物的生長習性、種植技術不了解，使得其對園林工程施工成本管理工作簡單化，未結合園林工程施工的特點有效的進行控制管理。

3加強園林工程施工成本管理的措施

3．1加強材料成本管理

園林工程施工企業應根據材料的實際用途，在成本核算時，將工程耗用與其他費用劃分清楚，不僅要將工程耗用納入成本核算，還應將其他費用納入成本核算。對于企業組織與管理工程施工中所耗用的費用應該分別建立科目，對簡潔消耗與實際消耗等科目合理歸集，然后將這些費用劃分到對應的項目之中。對于實際材料費用，應通過建立工程施工賬戶、庫存材料賬戶、材料周轉賬戶、材料攤銷賬戶等方式進行管理，以優化材料成本管理。

3．2加強階段性成本核算

對于園林工程施工企業的成本核算來講，必須做好施工前、施工中、施工后三個階段的成本核算工作，及時準確的掌握各個階段的成本情況。施工前，由于沒有產值，企業成本費用并不要在當期體現出來，以避免在施工前出現人為虧損現象。此外，園林工程在不同的季節產生的成本費用也不同，這些成本應計入相對應的科目核算。在施工收尾階段也應加強成本核算，以確保各階段的成本管理的均衡性。

3．3加強施工現場成本管理

首先成本管理人員必須要提高成本管理意識，以確保具體的施工成本與預算相匹配。在進行預算時，必須保證其科學性、可行性，確保預算計劃的執行力。在施工過程中若發現實際成本與計劃成本有偏差時，應立即查明原因，采取有效的措施及時糾偏。

3．4提高管理人員的專業水平

園林施工企業應加強財務管理人員的專業知識培訓，并加強財務管理人員與施工技術人員間的溝通交流，以提高財務人員的園林專業知識。確保財務管理人員可以結合園林工程的特點進行成本管理，提高成本管理的效果。

4結束語

園林工程施工企業的成本管理應在實際施工過程中進一步實踐、探索。施工單位只有充分的認識到自身成本管理存在的缺陷與問題，并有針對性制定成本管理的制度方針，提高管理人員的成本管理水平，才能有效的實現成本控制的目的，實現企業效益最大化。