淺談建筑工程管理影響因素及策略

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摘要：近些年，城市化發展與社會經濟發展的持續提升，帶動了建筑工程行業的良好發展，如今建筑工程發展對工程管理工作提出了更多、更高的要求，但是實際建筑工程管理運行效果，還無法滿足現代建筑市場的標準要求。建筑工程管理成效受到多樣化的因素影響，包括人員影響因素、施工材料與設備質量、施工技術、工程設計等等?；诖?，本文對建筑工程管理的影響因素及對策相關內容進行論述分析。

關鍵詞：建筑工程管理；影響因素；對策

建筑工程建設是我國社會發展的重要活動，建筑工程行業發展至今，工程質量和效益的優化提高是重點。而建筑工程管理工作對工程質量和效益有非常大的影響作用，目前建筑工程管理工作的水平還有待提升，建筑工程管理是保障工程建設施工順利、安全、高效開展的重要手段，管理職能缺失或有效性差會為建筑工程建設發展帶來很多不利的影響，因而對建筑工程管理進行有效優化具有必要性。

1建筑工程管理改善優化的必要性

建筑工程管理工作是負責對工程項目開發施工的全過程進行合理的管控，保證各項環節都能夠以良好、高效的狀態運行，建筑工程管理是建筑企業管理水平的重要體現，對企業的發展有著重要的影響。而且建筑工程的規模較大，施工環節較多，需要通過建筑工程管理來對各項環節進行科學調控，保證工程開發施工有序進行。更重要的是，建筑工程施工需要保證施工質量和效率，還要對施工成本資源進行合理的應用，這些都需要通過建筑工程管理來掌控。因而，對建筑工程管理工作進行改善優化的必要性顯而易見。

2建筑工程管理的影響因素分析

2.1工程人員意識與行為的影響。建筑工程的管理、施工各項環節都需要依靠人員來執行，而工程施工人員和管理人員的意識與行為將對工程管理質量產生直接的影響。首先，施工管理人員需要進行管理決策，并執行管理策略，管理人員的管理意識和工作執行效果決定著工程管理成效，因而管理人員決定著管理工作能否切實發揮能效。其次，施工技術人員是施工環節的操作者，管理工作中對施工技術人員的管理是重點內容，而施工技術人員的意識與行為，決定了技術人員對管理工作的配合度，對管理工作能否順利有效落實有很大的影響。2.2施工材料與設備質量的影響。建筑工程當中需要應用大量、多樣的施工材料與設備，施工材料質量是工程建設質量影響的關鍵因素，設備是施工質量與運行效率的主要影響因素。而施工質量與效率保障提升則是工程管理的主要目標，因而施工材料與設備質量也是工程管理的影響因素。在工程管理期間，需要對施工材料質量進行嚴格的審核把控，對施工設備進行全面的檢查和調試，從而對工程安全、質量與進度進行保障。2.3工程規劃設計和施工技術的影響。首先，建筑工程建設涉及多元化的技術、設備材料、結構等元素，建設前需要進行工程規劃設計，設計方案當中的內容是后期施工及工程管理的主要標準依據，而工程設計的合理性就成為影響施工與管理的重要因素，工程規劃設計不合理，后續施工與管理就會與現實出現矛盾，帶來很多麻煩。其次，建筑工程施工技術應用的合理性與標準性也會直接作用與建筑工程管理質量上。

3加強建筑工程管理的相關對策

3.1強化建筑工程管理意識，采用新型管理理念與方法。建筑工程管理意識的具備，是建筑工程管理工作高效開展的前提條件，而管理理念與管理方法優化是管理水平提升的關鍵。首先，要強化建筑工程管理意識，企業領導及工程管理人員都要對工程管理的重要性有正確、充分的認知，從而對工程管理工作進行全面分析，重新構建調整。其次，要采用現代新型的管理理念與方法，積極學習與引進成熟、先進的管理理念，并結合實際制定適合企業應用的管理理念，同時要對管理方法進行優化，保證管理方法應用的有效性。如今，信息化技術水平發達，管理工作要充分利用信息化設備與手段開展管理工作，實現對建筑工程建設施工環節精準、全面的管理。借助信息化技術與網絡平臺，對質量參數、進度變化和統計匯總及時上傳和更新，為管理工作提供準確的數據。3.2建立科學、完善的管理制度與法律法規。有關制度建設的不完善是建筑工程管理的一大保障。國家政府部門應加大投入，通過制度的完善實現對建筑工程管理人員的有效監督，政府中負責監查建筑管理部門的人員應做好自己的分內之事，加快研制出一整套科學有效的監督管理制度，隨時對建筑工程管理進展進行抽查，讓建筑管理人員無法從中作假。另外，要完善法律法規建設并提升部門項目管理執行能力。應該提高整體監督隊伍的素質，確保監督工作及時有效、公平公正的進行。建筑工程管理監督部門需要對現代工程管理的相關專業知識進行定期的學習，持續提升監督管理專業素養水平，促進監督管理有效性的強化。另外，還需要構建信息化的建筑工程建設監管系統，利用監測技術、設備與網絡，對建設市場運行動態變化進行有效的監管，促進工程管理規范性與有效性的提升。3.3注重強化建筑工程管理團隊綜合素養。建筑工程管理工作需要依賴工程管理團隊來實踐執行，因而工程管理團隊的綜合素養強化是重中之重。并且建筑工程施工人員以農民工居多，在文化素養、專業素質以及管理意識方面均偏低，更加需要工程管理工作的指導調控，促使工程施工能夠保質保量的完成。首先，建筑工程企業需要對內部工程管理人員進行培養，定期組織工程管理人員進行學習培訓和交流活動，學習現代新型管理知識和方法，并交流實踐管理經驗，對發生的問題和解決策略進行分析。同時，要強化管理人員及施工人員的管理意識。其次，積極引進新型管理人才，并且企業要根據工程管理的需求，給予工程管理工作充足的支持，保障工程管理工作能夠順利的開展。

4結束語

建筑工程管理工作對工程施工質量、效率與安全都有較大的影響，而建筑工程管理工作重視度不足，導致管理工作水平與成效沒有達到理想狀態。通過對建筑工程管理影響因素的分析掌握，對應采取有效的改善對策進行處理，全面提升工程管理有效性，這對工程質量、效率提升以及建筑工程企業的健康發展都有積極意義。

參考文獻

[1]盧秋茹.淺議建筑工程管理的影響因素及對策分析[J].四川水泥，2018（4）：208.

[2]李宏.試論建筑工程中質量控制管理對策[J].建材與裝飾，2016（21）.

作者:李金蓮 單位:長春新星宇房地產開發有限責任公