制造企業存貨成本控制分析

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摘要：本文從制造企業存貨成本控制管理的重要性進行簡要分析，從對制造企業的存貨成本管理進行實時跟蹤；使制造企業的信息交流更加暢通；有效地整合企業的價值供應鏈三方面ERP給制造企業帶來的新變化進行分析，提出將存貨成本管理規范化，制定管理制度；進一步完善存貨成本管理核算體系；引進信息技術，科學化存貨成本管理的成本控制方法，旨在提高制造企業的經濟效益。

關鍵詞：ERP系統；制造企業；存貨

成本控制ERP系統利用科學的理念與技術實現對企業的管理。目前，企業的現代化發展離不開ERP系統，應用ERP系統不但可以對企業的各個部門進行管理，還能有效結合自身的發展狀況，增強企業在激烈的市場外部環境中的競爭力，進而改善企業的成本管理，提高企業的經濟效益。

一、制造企業存貨成本控制管理的重要性

存貨的主要含義就是指制造企業在生產過程中生產的產品，是耗費的材料及還未出售的產品的統稱。在制造企業的經營過程中，存貨在企業的流動資金的占比較大，導致制造企業的資金缺乏流動性。因此，在制造企業的運營過程中加強對存貨成本的管理勢在必行，企業可以通過有效地降低存貨的成本，給企業帶來更高的經濟效益。就我國大部分的制造企業的現狀來看，存貨成本占據總資產高達30%，甚至高達40%，因此，有效的控制存貨的成本可以從根本上促進制造企業的發展。在企業內部構建完善的成本控制體系，可以有效地協助會計核算庫存，為企業的重要決策提供依據。利用合理高效的成本管理方式，減少經營產品的積壓，促進企業的經營活動。

二、ERP系統給制造企業存貨成本管理帶來的新變化

（一）對制造企業的存貨成本管理進行實時跟蹤。制造企業的存貨管理主要包含事前預測，事中控制與事后分析三個方面，但在制造企業以往的數據資料整理工作中，大多都是由工作人員利用人工的方式處理單據，進而導致事前核算耗費的時間較長，事中的控制工作也會隨之受到影響。而制造企業全面應用ERP軟件系統，能夠有效地對存貨管理進行實時的跟蹤，管理人員可以有效地對整個業務流程進行跟蹤，及時發現在存貨成本管理中的不足之處，為保證在出現問題時，管理人員能夠及時采取應對措施。（二）使制造企業的信息交流更加暢通。在制造企業以往的傳統成本管理模式中，企業的信息流、物流、現金流是分開的三個部分，只有在制造企業定期對資金進行驗收及核算中才會進行一系列的信息交流。而制造企業在全面落實ERP系統后，可以有效地將這三部分進行結合，使制造企業的信息交流更加暢通，利用ERP軟件系統對財務信息的處理進行有效地整合，從根本上降低財務人員的信息處理量，使工作人員節省大量的時間去進行分析，從根本上達到減少制造企業存貨成本的基礎目標。（三）有效地整合企業的價值供應鏈。由于制造企業的存貨成本管理需要根據客戶的需求不同隨時進行調整，利用企業運營環節視為企業的存貨量達到最少，進而實現企業的最大效益，達到雙贏的效果。制造企業若一直沿用傳統的管理模式很難完成目標。而在企業應用ERP系統的環境中，就能有效地整合企業的價值供應鏈，在應用ERP的軟件系統中，管理人員可以登錄客戶的ERP系統，第一時間了解到客戶的真正需求，對企業內部的存貨進行調整，使制造企業的存貨成本有效減少。

三、供應鏈下ERP系統改善制造企業存貨成本控制的有效措施

以國內某制造企業為例，對改造后的供應鏈下ERP系統進行分析，提出企業提高存貨成本管理的策略。系統改造之前，存貨管理比較滯后，采用供應鏈下ERP系統后，發揮明顯作用，詳細情況如下：（一）將存貨成本管理規范化，制定管理制度。由于制造企業的現代化進程不斷加快，企業內部需要構建更加完善、高效的存貨成本管理制度，有效地提高工作人員的管理效率。首先，管理人員要做到有效地利用ERP軟件系統將管理工作與存貨的成本核算進行有效的整合，確保存貨管理的核算監督與數據的準確性，在規范管理流程的情況下，從而達成賬目與實際運營活動相符的基本目標。另外，對于企業的預算、采購、核查等業務進行規范化，制定相應的規章制度，從根本上提高存貨管理人員的工作效率。因此，在制造企業內部構建完善的存貨成本管理制度勢在必行，管理層要加強對員工的專業知識培訓，將企業的存貨成本管理工作加入到員工的日常工作中，使企業的利益與員工的切身利益掛鉤，使員工嚴格履行自己的工作職責，通過進一步完善管理存貨成本管理制度，增加企業的經濟效益。（二）進一步完善存貨成本管理核算體系。在該制造企業的運營活動中，要想切實提高存貨成本管理的水平，首先必須要構建完善的存貨成本管理核算體系。在遵循相關會計核算規定的基礎上，利用ERP軟件系統對存貨的出入庫管理流程進行統一記錄，保證存貨及出庫的記錄具有準確性，將原始憑證與相關的賬務信息利用ERP系統平臺進行統一的存儲，有效地避免因人為核算所產生的失誤，利用規范的流程對存貨進行定期的清查，有效規避管理人員出現徇私舞弊的不良現象。其次對于成本管理的核算過程中對原材料的正常損耗與非正常損耗利用ERP系統的數據分析進行合理的劃分，保證成本數據的準確性。企業內部的管理人員要針對存貨成本核算管理體系，及時發現問題，將企業最初的成本計量進行優化。合理的使用ERP系統進行產品成本的核算，例如，在制造企業的運營過程中將一種材料同時應用于多種產品的生產，則企業就要對這種材料進行合理的分配。同時利用ERP軟件節省大量的人工費用，從而達到有效減少制造企業存貨成本的基本目的。通過ERP系統使制造企業的存貨核算更具有準確性、真實性、進一步完善存貨成本管理核算體系。（三）引進信息技術，科學化存貨成本管理?，F如今，我國的信息技術日益發達，制造企業更應當選擇最適合的ERP系統，有效地整合企業的價值供應鏈，進一步構建科學化的存貨成本管理體質。首先，在制造企業的產品研發階段，要對產品的性能進行研究，設計基礎模塊，借助ERP軟件系統將產品所需的原材料的數量及規格列舉一個清單（BOM），告知材料、部件和組件和產成品存貨，數量及安全庫存存量，明確物料采購周期，指明供應商的采購價格，系統自動、快速的計算每一生產階段的產出產量以及需要采購的物料數量及時間。進而達到減少倉庫壓力，有效提高生產效率地目的，通過使用ERP軟件系統，為企業的存貨成本管理打下良好的基礎。另外，制造企業的銷售部門工作人員要根據ERP系統中記錄的數資本服務、綠色低碳、現代供應鏈等領域來形成新動能、培育新增長點。因此，在政府投資基金發展過程中，通過圍繞兩條主線來深耕細作、投資引導，可以更好地推動經濟發展效率變革、質量變革、動力變革，更好的提高政府投資基金的經濟效應。

綜上所述，政府投資基金是經濟社會發展過程中比較重要的組成部分，此時就需要結合當地的特點因地制宜的設立政府投資基金，并構建一套與之相匹配的作用路徑，從而有效發揮政府投資基金的作用，更好地推動經濟社會的發展。

參考文獻

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作者:林曉 單位:浙江力邦合信智能制動系統股份有限公司