經濟管理現代化和發展新趨勢探討

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摘要：隨著社會的不斷發展與進步，經濟管理也在不斷的向前進步，經濟管理朝著現代化的方向發展。本篇文章結合實際，集合自身發展的狀況，向我們闡述關于經濟管理現代化以及經濟管理發展新趨勢。

關鍵詞：經濟管理；現代化；發展新趨勢

根據相關資料顯示，當前社會主義社會經濟的時間內如何實現現代化管理，不是一時能夠完成的,如何把握經濟發展趨勢，全面掌握經濟管理現代化以及經濟管理發展的趨勢，是當前應該研究的重點。

一、現代化的經濟管理

1.少“管”而多“理”。經濟管理的主要因素不在于掌握程度的多少，也不在于管的多少，任何一個人或任何一個企業都不可能完全掌控所有的事情。管理應該多注重計劃、思考，從實踐中將結論得以證實，及時發現解決問題，只有這樣才能夠將各個部門的工作管理進行嚴謹的控制。這樣做可以將出現的問題進行及時的解決處理，有效的提高實施管理的效率，也就是我們經常所描述的“理”。管理不僅僅是一門科學，更重要的它是一門“寬泛的藝術”。2.能動性和創造性。在進行經濟管理時名專業人員應該加強管理人員自身能動性和創造性的培養，全面提高能動性，讓自身價值得到肯定，達到經濟管理的目標。在進行管理時，管理人員應該注重策略的使用，僵硬的管理制度或許能在短時間內獲得有限的效果，然而，管理的藝術在于“人盡所長、物盡其用”。3.科學化與自動化。在進行經濟管理實踐中，專業人員可以借助計算機技術、現代通信手段以及自動化儀器，將經濟管理工作進行有序的調整和指揮，更全面的將工作效率提升上去。加強科學化和自動化技術的使用，使得社會經濟向著更廣泛的經濟發展與進步。4.更新經濟管理形式。當前經濟的不斷進步與發展，管理模式、方法形式也應該將強創新與改善，專業人員不斷將社會經濟管理形式進行完善，只有這樣才能夠順應社會經濟的發展，更好的服務于社會。企業應該全面提高自身的效益，提升自身的競爭力，進一步實現企業的發展與進步，全面注意管理的創新，只有這樣才能夠更加適應企業經濟的發展，實現現代化經濟管理穩步發展。

二、經濟管理發展的新趨勢

1.以人性化的管理行為優化科學化的管理制度。管理模式一直隨著管理需求的發展而變化，科學管理在很大的程度上彌補了傳統經驗式管理中的不足。因此，我們在經濟管理的工作中，鍋里人員應該進行詳細的解讀與分析，以人為本展開管理。結合分析人的心理、生理等因素，進行全面分析。上述管理形式可以充分的將生產工作者的積極性、能動性和自身創造性，能夠使得工作人員將自身全部精力投入在工作當中去，全面實現自己的價值，預測目標，進一步實現自身的計劃。企業應該使用各種管理形式，將科學化管理制度進行全面優化，并將其進行實踐，使用在經濟管理中去，在未來經濟管理的思想體系中，相關人員應該做到全面協調可持續發展的良好局面，進一步實現核心的意義與價值。2.民主化的管理方式。在經濟管理的現代化中要充分發揮民主性，在社會主義現代化建設的過程中，各項政策法規的確定都體現著民主性。因此，在經濟管理中要結合國家實際發展的狀況，順應時展，充分體現民主性，該形式可以提升職員的積極主動性，技法職員的積極性，提高經濟管理效率。企業和組織要想實現獲取最大化利益以及體現其核心價值，最關鍵的在于其基層人員是否能迅速的實行民主化決策。3.扁平化的組織結構。作為經濟管理人員，需要全面了解企業和組織的不同發展狀況，需要決策人員做出快速且準確的決策方案，全面掌握信息和資源的發展狀況。隨著社會的不斷進步，知識是最寶貴的資源，因此，經濟管理人員應該全方位吸取知識，積累經驗，使用全新的技術創造財富。達到經濟管理人員，小到普通職員，應該進行自我控制、約束，制定合理的組織模式，使企業與組織在發展過程中，能夠有迅速的應變和決策能力。4.網絡式的溝通方式。企業和組織應該進一步實現內部的聯系，需要使用不同的形式進行交流，結合不同方面，將實踐環節中的問題進行解決。網絡式的溝通方式決策有助于將問題進行進行全面的控制，將信息進行傳播，讓每個人員進行信息獲取的機會，通過有效的形式進行溝通，進一步將企業的發展速度提升，實現現代化的溝通，促進企業的進一步發展。5.團隊協作精神的培養及發展。在現代化經濟管理中，要增加“互助、互愛，各部門協同作戰、團結一致”發展思想。協作精神已經是當今時代一個團隊、一個集體、一個組織生存和發展不可或缺的思想理念和基本原則。那么作為一個團隊中的個體，要想在團隊中站住腳跟，進而和團隊一起發展，也必須自覺培養和發揚團隊協作精神，這樣才能更好地融入團隊和集體，進而取得進步和發展。在現代化經濟管理中，發揚團隊精神，團隊協作所帶來的經濟和價值是“1+1<2”。在進行經濟管理的同時，應該注意將管理者和操作人員的能力疊加在一起，最大的發揮出自身的利益，爭取達到之前預定的目標。經濟管理專業人員應該加強對團隊及提升團隊執行力、激勵團隊成員的掌控，從而造就高效團隊，實現經濟管理。專業管理人員應該加強團隊意識的培養，將團隊精神發揮出來，促進各部門人員協調一致，該形式進一步推動現代化經濟管理的進步與發展。6.以個性化管理文化為突破。在企業發展中，要以個性化管理文化為突破，不斷將企業文化管理形式進行創新，只有專這樣做，才能夠將企業的核心力量進行提升。首先，應該全面加強企業發展目標制定，以文化謀求發展，突出企業文化的個性化，以個性化的優勢早同行中展現其優勢，為企業贏得競爭力量。其次，還應該確定企業獨立性的價值。個性化在企業發展中占據著重要的角色，專業人員應該全面掌握經濟發展的趨勢，從根本意義上實現經濟管理現代化。

三、結語

根據上述來看，一個企業的成功發展離不開有效的經濟管理。伴隨著社會經濟不斷發展與進步，經濟管理形式也應該不斷進化。專業人員應該進行透徹的研究，管理人員應該結合實際結合經濟發展的形勢掌控未來發展的方向，這樣做可以進一步實現經濟現代化管理的進步，使得經濟管理朝著更全面的方向發展。

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作者:張大興 單位:廣州開發區水質凈化管理中心