經濟技術的文化創新

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本文作者：任培兵劉玉雷玉藏工作單位：石家莊焦化集團

美國著名管理學家德魯克曾說：“管理不只是一門學問，還應是一種文化，它有自己的價值觀、信仰、工具和語言?！蔽幕κ瞧髽I的生存能力、競爭能力。企業文化是企業在長期生產經營過程中逐步形成和培育起來的企業價值觀、企業文化精神。是企業提高員工素質，增強團隊精神，凝聚員工人心，激發員工的積極性、主動性和創造性的重要源泉；也是企業提高整體工作效率的途徑。使員工自覺合作，注重集體的智慧和力量，具有較強的集體責任感和榮譽感，自覺地把企業利益視為高于一切，這樣既在員工中形成了團結互助的關系，又有效促進和發展了企業團隊精神?？茖W發展文化是企業文化的重要組成部分，科學發展觀是全面建設小康社會，推進社會主義現代化建設的根本方針，也是解決當前企業面臨諸多問題的基本原則，在國內外經濟形勢復雜多變的背景下，企業要統籌好技術創新與科學發展的關系，以新的思路謀發展，以科學發展促進經濟技術創新，為企業實現全面協調可持續發展提供強有力的保障。

一、踐行科學發展觀，培育科學發展文化

科學發展觀是中國共產黨對三代中央領導集體關于發展的重要思想的繼承和發展，是馬克思主義關于發展的世界觀和方法論的集中體現，是同馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學理論，是中國經濟社會發展的重要指針，是發展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰略思想?？茖W發展觀作為中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，以極其豐富的思想內涵構建了第一要義是發展、核心是以人為本、基本要求是全面協調可持續、根本方法是統籌兼顧的科學理論。培育科學發展文化首先要學習好、實踐好科學發展觀，科學發展觀內涵豐富、博大精深，必須深入學習、深刻領會、準確把握這些新理論、新觀點，才能在今后的工作中學以致用，其次培育科學發展文化還應樹立以下理念：牢固樹立加快發展理念、牢固樹立協調發展理念和牢固樹立共同發展理念?？茖W發展觀強調的發展是又快又好地發展，只有全面地而不是片面地、準確地而不是模糊地、系統地而不是零碎地理解和掌握，才能真正學懂弄通，才能領會精神實質，才能逐步形成科學發展文化，企業員工才能自覺地用科學發展觀來指導工作。

二、樹立科技強企理念，發展科學發展文化

科學技術作為第一生產力，是現代企業經濟增長的第一要素。要推進企業發展，必須搞好企業文化建設，特別是科學發展文化建設，引導企業員工發揚奉獻精神、奮斗精神、創新精神，為企業的科學發展無私地貢獻出自己的聰明才智。使企業的內在運作模式和外在發展形態在員工心目中達成共識，形成內增凝聚、外樹形象、相輔相成、相得益彰的科技型企業形象。通過企業科學發展文化的建設，立足科技進步的生產功能和經濟功能，全力打造科技支撐體系，推動產業升級，轉變發展方式，充分發揮科技進步的認知、先導作用，開辟企業發展新領域。要充分利用科技進步創造的新理念、新方法、新平臺，加強和改進企業規劃發展、安全生產、經營管理、黨群工作、文化建設，推動管理體制、機制制度和內容方式、方法的創新。形成管理新模式，營造管理新環境?？茖W發展觀的核心是以人為本，科技進步，人是靈魂。要充分發揮員工在推動企業科技進步中的作用，實施聯合攻關，開展課題研究，鼓勵全員創新，提高企業自主創新能力，讓員工在科技創新中提高素質，在工作實踐中展現才能。通過科技進步和科學發展文化建設，使無形資源有形化、價值化，有形資源優勢化，真正實現文化先導、科技強企。

三、科學發展文化，助推經濟技術創新

黨的十七大提出要堅持走中國特色自主創新道路，就是把“提高自主創新能力，建設創新型國家，作為國家發展戰略的核心。”把增強自主創新能力貫徹到現代化建設的各個方面，加大自主創新投入，加強建設國家創新體系，加快建立以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系，引導和支持創新要素向企業凝聚，促進科技成果向現實生產力轉化，對于企業，創新是其賴以生存和發展的靈魂。科學技術是第一生產力，決定了科技創新是落實科學發展觀的決定因素。創新是科學發展的生命力所在，那么科技創新則是生產力發展，進而經濟發展、社會進步的生命力所在。企業科技創新，就是要使科學技術成為企業發展的強大推動力量，科技創新工作是項比較獨特的活動，是前瞻性的工作，需要突破常規，展開豐富的聯想，獲得創造的靈感。同時也需要先進的企業文化作指導，用企業的中長期發展規劃和科學發展文化來規范和引導科技創新工作，培育科技創新型企業，建立健全有利培育科學發展文化，促進經濟技術創新于提高自主創新能力的機制。

1、建立科技創新項目決策機制。選準選好項目是科技創新的前提和基礎，要建立全過程的科技創新項目的科研立項，項目準備、目標分解、項目實施、項目竣工、項目考核機制，保證創新項目的高效決策和快速落實。要引入市場機制、規范項目管理，對科技創新項目實施項目招標制，注重各類資源的科學配置，充分調動企業廣大科技工作者的積極性。

2、建立科技創新人才保證機制。營造用事業凝聚人才，用實踐造就人才，用機制激勵人才，用政策保證人才的濃厚的科學發展文化氛圍。企業要從科學發展實際出發，堅持需要即人才、稱職即人才、忠誠即人才、貢獻即人才，開闊鑒才視野，拓展識才領域，敞開容才胸懷，放長納才眼量。企業要做到全面認識人才，正確對待人才，珍惜發展人才，合理使用人才。要把合適的人放在適合的崗位做合適的事情。

3、建立科技創新激勵機制。要制定系統的自主創新激勵制度體系，不斷加大創新項目的獎勵力度。一是要靠事業吸引人。企業要為創新型員工提供展示才能的事業舞臺，尋求創新型員工與企業之間“事業共干、發展共求、利益共享”的發展紐帶。二是建立富有競爭性的薪酬體系。企業應制定一套科學合理的績效考核與評估機制，使薪酬與績效掛鉤，提供具有競爭力的薪酬水平。三是為創新型員工提供富有挑戰性的工作。企業可以把中長期科技發展規劃化分階段實施，給創新型員工提供不斷挑戰自我的工作目標，使創新型員工產生更強的創新激情，不斷發明、不斷創新、不斷激勵，從而對創新型員工產生持續長久的激勵。企業文化是支撐企業可持續成長發展的支柱。企業文化是員工的精神行為，加強企業文化建設，用文化力促進企業競爭能力的提高正在被越來越多的企業所認同和重視?？茖W發展文化，能有效地促進企業經濟技術創新工作，增強員工的凝聚力、向心力和創造力，從而穩定企業科技工作隊伍，提高勞動生產率，追求企業利益最大化。因此，一個適合本企業目標和特點的、員工認同的、讓每個人都愿為之奮斗的企業科學發展文化理念，必然會對企業的可持續產生強大的推動作用。