循環經濟成本管理問題探討
時間:2022-07-11 10:50:18
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[摘要]當前隨著生態文明不斷建設發展,以生態的建設為背景進行社會經濟發展模式及綠色生態質量內容的探討,在經濟發展的趨勢幫助下,提出循環經濟的相關理論作為指導,使其能夠適應常態的發展需求。以企業的成本管理作為基礎,對于循環經濟的相關內容及作用意義進行探討,同時在循環背景下進行質量管理的優化上升,以促進國有企業的成本管理水平提升,提高單位的健康程度,促進單位的持續有效發展。
[關鍵詞]循環經濟;國有企業;成本管理;質量
當前的循環經濟逐漸向國家的戰略高度發展,在經濟的發展指導下,根據實際的產業情況進行相應的轉型,以節能減排政策為指導,促進生產效率的提升,完成目標的同時將成本降低到最低水平。同時,根據實際的循環相關經濟理論,對國有的企業成本進行管理。
1循環經濟視角下的國有企業的成本管理問題
1.1生態環境成本管理難度提升。將生態環境問題作為重點,對其管理的內容以及實際的問題進行探討分析,對于節能減排以及環保碳等要求判斷,從而制定出更加符合循環利用模式的經濟能力需求,完成成本管理控制難度的改善[1]。1.2質量管理難度提升。在當前的成本質量管理的模式下,可以將傳統的線性增長的模式轉變,形成有可靠依靠的循環經濟能源的形式,再次基礎上,提升產品的服務質量指標形式,對質量的內容嚴格進行把控從而更符合產品的環保要求,將生產的產品的質量及管理完全提升。1.3人力成本管理資源難度提升。通常情況下,人力的資源管理在國有的市場中有重要的地位,對崗位分布、創新呈現及經濟掛念轉型等具有重要的推動作用,為了實現企業的人員素質提升,需要逐漸推動人力資源的成本進步,實現較高的科研能力及意識的改善,在進行成本的投入培訓的過程中,逐漸提升其難度。1.4環保的指標逐漸改變。雖然國有企業能夠一定程度上實現科研及產品質量的提升,但是由于產品的質量呈現相對較為不統一的標準指標呈現形式,在實際的推廣過程中存在相當阻礙,對企業的發展造成較大的影響,導致產品的推廣及銷售的難度呈現提升趨勢[1]。1.5戰略成本的管理難度提升。通常情況下,戰略成本的難度對未來的發展有一定的決定作用,當前的戰略形式有較大的轉變,對于企業的經營及戰略方針的完善其決定作用,需要對成本的信息完善收集后精確整理,逐步提升成本的管理。
2循環經濟視角下的國有企業的成本管理優化
2.1環境成本控制。通過對當前的企業經濟形勢下的企業成本控制,從多方面內容著手,完成有效的經濟效益提升,對于環境理論的相關要求有重要的責任及義務的意義履行,實現低碳的排放及環境的保護,能夠形成對于傳統的工業的經濟利益浪費的避免,減低企業對于環保的重視,形成對于外部的環境污染狀態的強化,根據實際的運行情況實現節能的目標內容,完成整體的資源優化,在企業的正常運行基礎上,通過技術內容的革新,減少生產的設備及損耗等情況的發生,將使用的壽命提升的同時,完成成本控制。2.2資源配置優化。在當前的經濟模式下,通過資源的循環利用,可以將企業資源在正確的地方加以應用,從而形成對資源浪費情況的避免,為企業運行及成本管控強化提供保障,其中資源的內容包括生產資源及人力資源兩方面,通常情況下,通過必要的工序能夠對生產的材料完成強化管控,形成資源的優化配置應用,將生產資源利用概率提升,對于生產資源通過簡單工序能夠完成對于生產材料的監控完全完成生產資料的優化配置,將生產資源利用概率完全提升,對于人力資源以國有的企業部門的要求內容為參考,將部門的職位進行精簡,能夠完全提升工作人員的綜合素質水平,促進人員的調整的同時完成國有人員企業的創新的能力及環保意識的強化,通過在資源的配置過程中的人力資源的尋找,發現其中的平衡環節,完成優化的資源配置形式[2]。2.3強化企業的內部成本核算。通過企業的內部成本的核算可以實現管理激勵制度的優化審核,發現其中的缺陷問題,提出有效的針對解決措施,通過企業的成本核算尋找良好的解決控制途徑,同時在當前的循環經濟模式下的國有企業的成本管理基礎上,強化激勵制度,對于成本管理成績較好的員工進行獎勵,向員工進行相關的成本思想的傳輸,更能夠提升環保的標準,實現在成本內容提升的基礎上,對于國有企業健康發展的推動。2.4創新成本管理思維循環經濟模式。在當前的社會下,以社會的發展為要求,在國有經濟發展的模式下形成整體的轉型升級,如果當前的政策環境發生一定程度的改變,或者市場環境以及銷售環境有較大的變化,應該根據實際的情況進行傳統的成本管理觀念下的形式創新從而完成經濟發展模式下的正確轉型,將循環經濟在戰略的高度上放置,同時對戰略的方向進行調整,根據實際的外部環境的發展趨勢進行整體的戰略方針的制定,強化對于人才的引進,減少資源成本的浪費[3]。
3結語
當前的發展形勢下,循環經濟在推動國有企業呈現更為健康的發展的同時,有較大的整體價值。當前的企業應該能夠適應當前的循環經濟的整體企業經營的模式,完成成本管理概念的轉變,在促進資源優質配置的前提下,完成成本的管控,形成對于國有企業穩步發展條件下的收益增加。
【參考文獻】
[1]蘇芳.淺析循環經濟視角下國有企業成本管理[J].商,2015(20):6.
[2]薛聿員.循環經濟視角下國有企業成本管理問題分析[J].商,2014(8):40,24.
[3]李媛媛.公司治理視角下我國私募股權投資基金退出影響因素研究[D].北京:中央財經大學,2012.
作者:左蕓 單位:天華化工機械及自動化研究設計院有限公司
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