新經濟時代知識經濟探討

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【摘要】知識經濟管理主要體現在新經濟時代中的企業競爭力提升、圖書館管理、企業管理等方面。知識經濟管理儼然成為了企業經營發展的重要管理模式，借助新經濟時代生產關系變化、經濟模式改善、測量知識重疊等特征，積極帶動了企業管理目標、組織結構、管理思想等方面的科學化發展，為企業經營發展保駕護航。

【關鍵詞】新經濟時代；知識經濟管理；發展

一、知識經濟時代特征概述

知識經濟是依托新經濟增長理論產生的，是新型經濟形態更是新的世界時代。是圍繞知識形成的新型經濟發展形式，其特色主要體現在以下幾方面；首先其更加注重知識本身，任何經濟活動中的知識都是無法測量的，大部分內容也無法量化、論述。但知識經濟可量化以往經濟活動中無法量化的元素，對此測量知識重疊性特征凸顯。其次生產模式、關系、環境出現變化，經濟全球化下的經濟模式，轉變了生產模式，致使生產關系變化，生產管理類型的劃分也需要及時調整。同時外部整體形勢轉變，企業競爭加劇，知識經濟可為企業競爭力的提升增添動力，轉變競爭模式。最后企業投資方面，更注重投資分析、科學評判等工作，現代的經濟投資依據性更強，根據科學分析整理的投資分析報告展開投資活動，一改了傳統依據外界經濟環境變化主觀性投資的弊端，經濟模式也隨之優化。

二、知識經濟管理應用于新經濟時代實踐

（一）企業競爭力。知識對企業市場占有率的提升有著現實意義。企業經營發展注重核心競爭力的強化，而創新是提升企業發展優勢的主要影響因素，但創新需依附知識、才能等元素產生，同時也會存在風險。知識經濟管理的引入，有效規避了企業創新風險，重點凸顯企業發展優勢，提升了企業核心競爭力，可見兩者間的關聯性?；谄髽I核心競爭力、知識經濟管理間的關聯性角度分析，前者豐富了后者的屬性，后者實踐強化了前者，也可以通過后者指明前者發展方向。（二）圖書館實踐。在新經濟時代，知識經濟管理也帶動了圖書館核心競爭力的提升?；趫D書館角度分析，在提供知識內容的同時，可服務于知識的整理、收集，為企業知識經濟管理實踐提供了便利。知識經濟管理對圖書管理活動展開有著突出貢獻，尤其是在信息技術的支持下，使圖書管理智能化、數字化、信息化成為了可能，提高了圖書館管理水平。高效的圖書管理，結合知識經濟管理，加速了新經濟時代下企業持續發展、創新的步伐[1]。（三）企業管理方面。企業施以知識經濟管理，可實現內部數據信息共享，以及信息內容的透明化、系統化，利于企業文化建設、數據庫完善。在新經濟時代，企業應明確自身發展需求，確保知識經濟管理能夠幫助企業優化管理體系，促使企業科學化管理。知識經濟管理屬于新型企業管理模式，對企業數據整合、人力資源優化配置有積極作用。鑒于其直接決定企業核心競爭力提升成效，對此引用知識經濟管理利于企業穩定發展、良性運作，以及市場競爭力的提升。

三、新經濟時代知識經濟管理的發展

（一）企業管理目標方面。知識經濟管理、常規企業管理間存在較大差異，前者是依托信息技術、信息產業產生的，圍繞知識因素展開企業管理，實現了信息知識、企業發展優勢的轉變，利于企業利潤目標的實現。后者注重經濟利益與企業規?；l展等目標實現。知識經濟管理下的企業產品、服務，在質量與水平方面有著顯著提升，繼而增加市場占有率。借助先進技術深入分析、管理、共享受眾需求等經濟信息，通過調整營銷、售后服務等措施，實現信息知識、企業利益間的轉化，利于企業知識經濟管理目標的實現與發展[2]。（二）企業管理思想方面。知識經濟管理模式，在企業發展原則方面強調以人為主，轉變了往常以物為中心的經濟思想管理模式，帶動了企業管理思想方面的進步與發展，利于企業在新經濟時代的深化改革。知識經濟管理模式優化了企業管理職能與管理方式。通過對人力資源的尊重，以及個人目標實現的推動，提高了員工的凝聚力與工作積極性、主動性，帶動了企業技術、服務的創新，同時無形資產增加，文化內涵更加豐富，利于企業形象樹立與品牌推廣。（三）組織結構方面。以往的管理組織結構呈金字塔式，高層員工少，信息資源自上而下傳遞，層層分工式溝通、交流方式，基層管理建議難以有效反饋，不能直接參與企業決策，弱化了管理組織結構科學性、靈活性，以及企業決策的針對性與高效性。隨著外界環境變化，企業信息傳達時效性降低，管理目標脫節實現延遲，不利于企業可持續發展。新經濟時代下，企業的管理模式應當積極創新，通過知識經濟管理模式，利用現代信息技術，積極創建靈活可靠的經濟管理結構，員工可參與到企業決策中，同時高層下達任務可快速被員工接收，工作效率顯著提升，金字塔式、網點式組織結構的轉變，實現了企業管理組織的精干化發展。（四）管理科學化方面。為順應時展，企業應當積極轉變管理模式，施以知識經濟管理，實現經濟管理模式的科學化發展。積極轉變企業管理理念，提高企業管理的技術含量，借助科學技術知識，圍繞企業科學化管理理念，有效引導管理主體，實現企業可持續發展?？茖W化的知識經濟管理，可提高企業整體發展優勢。知識經濟管理模式的時效性、科學性優勢特征明顯，是國外先進國家經濟社會的發展主流。國內應用知識經濟管理模式仍處于摸索性前進階段，實際運用還需圍繞企業實際發展、金融管理總體規劃等施以科學化、高效化的知識經濟管理[3]。（五）人力資源管理專業化方面。人力資源是企業發展根本，管理水平直接影響員工能效，關乎企業經濟效益等目標的實現。同時企業管理人員的專業水平，也直接影響各個階層員工潛能、優勢的有效發揮，對此可將員工利益、企業利益掛鉤，實現員工個人發展目標、企業發展目標的協同實現。完善人才科學化培養機制，利用先進知識引導各階層員工技能與素養更新，培養更多的高素質、學習型人才。新形勢下的企業管理者，應對企業員工發展負責，深入了解企業員工，尤其是基層員工，發現員工閃光點、潛能并積極拓展。企業內部加大知識經濟管理理念的宣傳，普及現代企業管理理念，指導員工高效利用企業資源，實現企業資源高效利用，節約成本的同時實現企業利潤目標。積極完善管理人培養機制，不但提高管理層的知識、技能與專業素養，注重企業文化建設，強化管理層人員的思想道德教育，充分落實人文主義關懷，引導管理者價值觀正確樹立，以及觀念統一，實現人力資源科學化、專業化管理，順應新經濟時代下知識經濟管理發展主流。針對于國際人力資源的管理，應施以國際間有效互動、地位文化習俗尊重并求同存異、圍繞發展文化知識轉移等對策，推動企業國際化發展。

四、總結

新經濟時代下，利用知識經濟管理模式帶動經濟發展，對社會發展進步有重要意義?？茖W技術進步帶動了社會經濟發展步伐，社會主義市場的優化，提高了知識經濟的地位，使其不斷與科技地位持平。尤其是在企業管理中的應用，對企業人力資源管理專業化發展、管理科學化發展、管理組織結構創新發展、管理思想發展、管理目標發展等起到了積極促進作用。

【參考文獻】

[1]張楠.新經濟時代環境下的知識經濟管理分析[J].社會科學:全文版,2017(17):00121-00121.

[2]霍媛媛.新經濟時代環境下知識經濟管理的發展探索[J].湖北經濟學院學報(人文社會科學版),2016,13(2):50-51.

[3]楊慧.關于新時期知識經濟環境下會計與財務管理的發展研究[J].消費導刊,2016(10).

作者:付蔚 單位:四川水利職業技術學院