財務管理革新構思

導語：財務管理革新構思一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

隨著市場經濟的不斷發展與完善，再加上全球經濟一體化步伐的加快，知識經濟、信息經濟悄然興起。在新經濟時代，很多傳統企業財務管理觀念與手段已經落后，與激烈的市場競爭不適應，全球經濟、網絡經濟、知識經濟已成為新時期企業發展的代名詞。因此，企業財務管理必須加快改革步伐，逐漸與新經濟發展相適應，凸顯財務管理在企業發展中的重要作用。

1新經濟時代的財務管理工作

在新經濟時代，企業發展的環境與條件面臨巨大改變，如社會文化環境、政治環境、經濟環境、科學教育環境以及法律環境等。在企業管理過程中，財務管理主要涉及資金籌集、投資、分配等工作，是滿足不同時期發展需要而設置的，與企業經濟發展息息相關。從國內外先進企業的財務管理經驗來看，財務管理的創新與發展，主要源于理財環境的變化。因此可以說，企業財務管理是自然屬性與社會屬性相結合的產物。一方面，自然屬性是財務管理的技術性，財務管理應該積極吸納先進經驗，逐步實現國際化管理趨勢；另一方面，社會屬性來自國家的社會體制與生產關系，體現了國家化的財務管理特征。無論是自然屬性還是社會屬性，最終都來自外部環境給財務管理工作提出的要求，隨著工業經濟時代的發展而調整，提高財務管理工作的適應性、針對性、實效性。因此，企業財務管理工作必須與新經濟時代的發展特點相適應，積極應對機遇和挑戰，確保企業在激烈的市場競爭中占有一席之地。

2新經濟時代企業財務管理特點

2.1財務管理背景全球化

財務管理作為企業經濟管理的重要內容，必須適應時展需要。在全球經濟一體化的大背景下，企業財務管理應該以市場為導向，結合自身發展的實際情況，與國際化管理接軌。在我國，企業財務管理除了受到企業影響之外，還與我國社會生產力的發展狀況、社會經濟政治環境狀況等密不可分。隨著企業積極參與國際市場競爭，可能引發一些矛盾與弊端，尋找國內與國際的差距，建立與中國特色相符，同時又可順利實現國際對接的財務管理制度，提高企業財務管理的國際化標準，確保會計信息真實性、財務管理實效性，促使企業更好地參與國際化競爭。

2.2財務管理目標多元化

在新經濟時代，企業的競爭環境發生變化，財務管理目標也有所轉變。除了利用知識勢力、知識勞動增強效益、創收利潤之外，也要融入知識經濟的新要求，確?！皢T工利益最大化。”另外，滿足與企業相關對象的要求，對企業財務管理目標的實現也非常重要，包括政府機關、戰略伙伴、社會公眾、供應商、客戶、潛在客戶等。有效提高企業管理能力，增強經濟效益。可見，企業財務管理目標日趨多元化。

2.3財務管理職能交叉化

在企業傳統的財務管理辦法中，強調權責利的明確劃分，屬于直線型管理。但是在新經濟時代，社會分工細化，更強調團隊協作的力量以及知識共享。因此，企業各部門之間、企業與企業之間，出現了財務管理職能的相互交叉、相互滲透。也就是說，財務管理不再單屬于財務部門，而是以企業為整體，貫穿于整個生產經營過程中，貫穿于各個部門。這樣，通過財務管理職能的交叉，提高全員管理意識，挖掘企業財務潛力，更加深刻、清晰地認知自我，制定與企業發展實際相適應的財務管理辦法，利于企業健康發展。

2.4財務管理手段先進化

在新經濟時代，企業財務管理逐步實現數字化、網絡化、信息化，計算機技術已被廣泛應用于財務管理中，例如管理信息系統，提高財務管理工作的嚴謹性，減少人為干擾因素，避免管理的盲目性、隨意性，并為財務決策提供科學依據，實現了財務管理的簡單化、優質化。另外，戰略信息系統、系統模型等也在財務管理中積極使用，提高企業財務管理效率，減少錯誤，實現了企業的智能化、柔性化管理。

3企業財務管理的創新思路

3.1創新財務管理觀念

財務管理觀念是指導一切財務管理工作的基礎，也是開展財務管理的出發點。企業只有樹立全新財務管理觀念，做到與時俱進，才能保持核心競爭力。在新經濟時代背景下，企業應樹立以下幾點觀念：

(1)國際化戰略觀念。企業財務管理遵循國際化戰略觀念，主要是為了適應全球經濟一體化的發展需要，我國企業將置身于國際化競爭環境中，以國際戰略、國際眼光謀劃企業發展，財務管理工作自然要與國際化接軌；

(2)“以人為本”觀念。在知識經濟時展中，信息與技術的應用越來越廣泛，并以此作為員工創造財富的重要工具與途徑；

(3)多元化資本觀念。隨著我國資本市場的全面開放，越來越多的國外資本涌進來，企業積極應對機遇和挑戰，尋求外資合作機會，實現多元化的投資發展；

(4)經營風險觀念。在知識經濟時代，風險投資是企業發展的必經之路，企業必須樹立風險觀念，有意識地規避風險，將損失降到最低，獲得更多利潤空間。

3.2創新財務管理制度

一切管理行為都離不開制度的制約，通過創新財務管理制度，既可降低企業生產經營成本，也可樹立良好的企業形象。在企業發展過程中，應該將財務管理制度作為一種“財務合約”公開化，以此規范企業行為，發揮約束作用。以現代化企業發展狀況來看，一般委托—關系主要包括股東和經理、股東和債權人、經理和雇員等，由于委托人與人之間可能出現利益相悖狀況，而委托人為了自身利益，可通過獎懲、激勵、約束、監督等辦法實現管理目標，由此增加成本，也加劇了財務危機。因此，企業若想獲得財務價值，應該制定各種各樣的制度，最重要的是激勵體制，包括員工利潤提成、福利制度、管理人員的股票期權等，以此降低企業成本，提高員工對企業的依賴感與認同感。另外，針對財務合約中提到的債務、管理等問題，也要加強監督手段，建立多層次、多角度的約束體制，如等級評價、政府法規等，促進企業財務管理的自覺發展。

3.3創新財務管理內容

一方面，創新企業融資活動。在企業傳統的融資手段中，主要籌措財務資本。在新經濟時代，知識也成為企業發展的要素之一，對資源優化配置發揮重要作用。因此，企業擁有知識資源量的多少，在一定程度上決定了企業的競爭力大小。企業財務人員應轉變觀念，注重培養知識資本；另一方面，創新企業財務分配活動。在工業經濟時代，物質作為第一生產要素，是企業發展的關鍵。也就是說，誰擁有的物質資本多，誰就占有更多的生產資料，享有絕對收益分配權。但是在新經濟時代，知識與人才成為企業發展的第一要素，根據知識能力與水平分配財務，已成為企業發展的必選之路。

3.4創新財務管理手段

財務管理手段是開展財務管理工作的基本工具，在企業財務管理初期，大多只具備籌資功能，單一的職能決定了管理手段的低級化。直到上個世紀，財務管理逐漸步入科學化、合理化發展，將管理的重點轉為內部控制。在新經濟形勢下，企業財務管理手段以應用網絡技術為主，將網絡財務納入企業資源規劃中。因此，計算機與網絡技術的發展，帶來了財務管理手段的創新，將原本單一化的管理工作轉變為多元化，滲透到企業各個部門中，甚至形成供應鏈連通上下企業。但是網絡化財務管理僅作為企業信息化管理的一部分，并不代表全部信息管理系統。企業在規劃系統資源時，應該將運營流程當做一個完整的供應鏈，整合財務管理職能與其他部門職能之間的關系，避免出現“信息孤島”現象。

3.5創新風險管理意識

隨著市場競爭的日益加劇，企業面臨的發展環境越來越復雜，風險可能性有所提高。因此，企業必須加強風險管理意識，并將風險投資管理納入財務管理工作中。過去，企業投資風險主要指可能無法達到預期目標。以投資者角度為出發點，風險主要是系統風險與非系統風險兩大類；從企業角度為出發點，風險主要是財務風險與經營風險兩大類。但是在當前環境中，企業面臨的“風險”更加復雜化。一方面，由電子商務、經濟全球化帶來的“電子貨幣”“、網上銀行”等業務，促進了國際化的資本流動，提高資本決策效率，但同時貨幣從有形變為無形，從直接價值變為間接價值，必然存在風險；另一方面，由知識經濟帶來的信息傳輸、處理及反饋速度加快，給企業發展帶來了更多機遇，但同時隱藏的風險也不容忽視。因此，企業應提高風險管理意識，創新風險防范辦法，同時加強財務風險的預算、報告與控制手段，以合理的風險政策，確保企業一切生產經營活動順利開展。

3.6創新網絡財務立法

在計算機與網絡時代，會計電算化的發展步伐加快，網絡財務管理緊密相連。但是鑒于網絡特殊性，存在諸多風險，國家應加快立法創新，制定與會計電算化發展相適應的法律法規、準則等，規范網絡化財務管理行為。另外，企業除了應用先進的電子技術之外，還應增強安全意識與安全管理手段，為企業發展營造良好環境。但是以企業當前發展狀況來看，往往缺乏財務信息管理軟件的開發力度，數字化管理基礎不足，沒能實現人性化、智能化的財務管理特點，與企業發展嚴重不符。因此，企業必須加大軟件開發能力與力度，與企業發展實際相適應，有針對性地實現信息技術與管理技術的整合，向管理要效益，發揮計算機與網絡的強大功能，加快企業財務與業務發展一體化，實現信息共享。

3.7創新財務評價體系

在知識經濟時代，知識可以給企業發展帶來更大經濟效益。但是知識與產品本身也有所區別：一方面，知識積累與更新的速度較快；另一方面，隨著加快開發知識要素，社會生產潛力也隨之挖掘，但是很難事先預測由此產生的質與量的變化。因此，在新經濟時代背景下，必須改變傳統的財務評價指標體系。在已有財務評價辦法的基礎上，增強企業管理職能，綜合管理各種財務信息與非財務信息。例如，產品的結構調整、開發新產品、企業發展狀況、企業員工素質與數量、員工培訓、員工福利待遇等。通過建立綜合信息管理表，深入挖掘企業發展潛力，及時發現企業存在的問題，提出整改建議，對企業未來發展具有一定指導意義。

由上可見，隨著新經濟時代的到來，我國企業財務管理工作有了質的飛躍。財務管理在企業發展中的地位越來越重要，尤其隨著全球經濟一體化步伐的加快，國際投資項目越來越多，只有改變觀念，在財務管理中積極應用新思想、新手段、新技巧，才能滿足新經濟時代的財務管理需求，再加上企業與財務管理人員的重視，財務管理工作定能取得創新發展。