企業財務管理轉型探究

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摘要：新時期企業發展過程中所面臨的挑戰非常多，在市場競爭中企業財務管理也暴露出了一些問題，需要調節和改善。本文主要對企業財務管理轉型面臨的主要問題進行了研究，并提出了相應的改善策略。

關鍵詞：企業；財務管理；問題

伴隨著時代的發展，國內經濟發展水平有了顯著地提升，而作為其中的主要經濟體企業發揮著十分重要的推動作用。對于企業而言，財務管理屬于十分重要的內容，不僅能夠對整個企業的發展形成良好的推動作用，而且可以使得企業的經濟效益企業最大化。新時期發展中，財務管理機制出現了一些問題，有待采取措施加以調整。

一、國內企業財務管理轉型存在的主要問題

1.財務管理理念跟不上時展步伐。傳統計劃經濟影響深遠，企業財務管理工作也不外如是。財務管理人員雖然具有一定的財務管理風險防范意識，但是基礎實踐能力有待于得到進一步提高。一些企業甚至將財務管理與其他管理內容完全分割，對于財務管理重視程度不高，或者僅僅將財務管理當成基礎的財務信息記錄工具。此外，一些財務管理部門管理人員本身不具備科學的財務管理意識，因而在基礎財務工作中，并不知道如何管理安排，導致實際的財務管理效益十分不明顯，有待于全面提升。2.企業財務管理機制難以得到健全發展。由于缺乏現代化財務管理理念，企業大多將主要精力放在經營活動上，而對于財務管理以及相關的內容并沒有過多涉及，這樣的狀況直接導致財務管理職能弱化。并且，由于缺乏完善的企業財務管理機制，使得財務人員經常感到無所適從，缺乏相關的機制讓他們從事各種財務分析活動，進而容易涌現出各種財務管理漏洞。并且，現如今的許多企業，在基礎的財務管理制度上都存在著相當大的問題，在基礎的管理制度當中缺乏健全的決策機制，并沒有合適的監督機制，一些企業的管理人員甚至僅僅將財務管理制度作為對財務管理人員的一種約束制度，并沒有其他方面的功能。在這樣的狀況，企業財務管理僅僅能夠發揮基礎的財務會計核算功能，并沒有完善的監督能力，員工也只是被動地接受各種管理，缺乏對經營和管理人員地實時關注，導致實際的企業財務管理異常混亂，容易出現資產流失的狀況，很大程度上阻礙了企業的科學發展。3.財務管理人員的專業素質亟待提升。雖然財務管理已經得到了大多數企業的重視，但是許多管理人員對于財務管理的作用依舊漠視，并且在配備財務管理設備的時候，也會減少開支，這種行為直接影響了財務管理效率。財務管理人員的專業素質也往往難以得到有效的提高。伴隨著時代的持續發展，財務管理人員的素質需要加強對信息化技術的綜合應用。現有的財務管理工作方法僅僅能夠滿足基礎的財務收支和記賬功能，無法實現財務管理信息化發展。我國許多企業都引進了現代化的財務管理信息處理系統，但是財務管理人員并不具備相關知識和能力，使得財務管理能力也無法最為有效地發揮出來。財務信息的準確性和實效性嚴重降低，很難給整個企業的科學發展形成良好的財務管理基礎。

二、企業財務管理轉型的優化措施

1.提高企業財務管理理念和財務管理認知。為了在新時期實現良好的企業財務管理，必然需要從提高企業管理人員財務管理意識出發，形成科學的財務管理理念，不僅需要樹立財務管理風險控制意識，還需要形成良好的財務管理意識。同時，企業需要將人本觀念應用到實際的財務管理工作當中，加強對企業知識成本和人力成本的關注，注重發揮這些成本和資源的最大化經濟效益。在實踐過程中，可以充分利用企業的資金管理和風險控制功能，對整個企業資源進行科學應用。此外，財務管理人員還需要具備完善的現金觀念，加強對企業現金流量的多方關注，把握現金流量在實際發展過程中的狀況，提高整個經營過程中經濟效益的把控能力。企業還有必要在新時期加強對企業內部財務管理意識的關注度，優化企業財務管理人員的道德素養，嚴格按照基礎的財務管理機制進行財務會計核算，進而使得企業的經濟效益達到最大化。2.完善企業財務管理體制。新時期企業財務管理轉型過程中，為了提高企業財務管理效率，需要從財務管理體制出發，注重內部控制體系的健全和完善，并且要努力為企業的財務管理開展形成良好的內部條件和外部環境。在實際的資金運作上，企業需要保證融資和投資方式都能夠滿足當前企業發展的真實需求，并且保證資金能夠加以合理地應用，避免出現周轉不及時等狀況。此外，企業有必要建立完善的內部控制機制，嚴格規范操作程序，進而使得企業資產可以實現定期盤點，避免出現各種財務管理風險和安全問題。3.優化培訓手段，提高財務管理人員水平。為了實現企業財務管理轉型，企業必然需要加強對財務管理人員的綜合培訓。企業還可以鼓勵財務管理人員參加一些現代信息化會計講座，便于提高他們的財務管理信息化認知。并且，在財務管理人員素質提升過程中，財務管理人員的專業技能應當是最為核心的內容，而這一內容具體體現在對財務管理軟件的應用上。通過對財務管理軟件的綜合應用，可以使得財務人員不再停留在基礎的記賬和算賬上，還能夠進行深層次地預算和分析，加強投資和財務決策能力，進而使得財務管理不再是簡單的記賬部門。重新成為推動企業健康發展的關鍵部門，尤其是在企業的重大決策上，往往需要以財務信息作為基礎的判斷依據。因而，財務管理人員的素質便顯地十分重要，需要進行多方面地優化和拓展。

綜上所述，企業管理在現如今的發展當中所面臨的問題較多，有待于進行多方面地調整和改善，在具體的實踐過程中，需要根據企業自身的發展需求采取相應的優化措施，進而構建全新的財務管理體系。

參考文獻

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作者:李正林 單位:鄭州正言財稅咨詢有限公司