企業成本核算優化路徑研究

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1選擇科學的成本核算方法

企業成本核算方法的科學與否，對于企業經營的成本預測、計劃、分析、考核以及完善、改進等工作都有非常大的影響，也對企業成本決策和經營決策產生重要的影響。通過成本核算，企業可以對一定時期內成本預算和計劃的執行情況進行檢查、監督和考核，對成本管理和控制效果進行監察和衡量，對成本核算的正確性做出評估，探討降低成本、改善成本核算的方式方法。現代企業運行體系是建立在對企業綜合管理基礎上的，成本核算也不僅僅只是財務部門的事情，以原材料為例，從采購、入庫到生產領用等過程中，都與產品成本有著直接或間接的關系。原材料采購時的市場價格，材料入庫時的質量、數量、規格、型號以及生產部門領用材料時是否有浪費現象等，這些都需要企業在選擇成本核算方法時予以充分考慮。

2加強對成本核算不實的檢查

成本是考察企業經營管理和財務管理能力的一項綜合性指標。成本核算不實情況并不罕見，在很多企業都有發生，如有的企業虛報成本，有的企業擠列成本，有的企業亂記成本，還有的企業不區分會計區間亂計成本以及企業會計人員的人為工作失誤等等。由于造成企業成本核算不實的原因比較復雜，所以企業財務管理人員需要在了解有關政策、規定及成本核算方法的基礎上，掌握并運用好成本核算不實的檢查方法:①經驗判斷法，即根據企業效益不正?；虿环弦幝傻淖兓槭崭迦掌?2018－04－16作者簡介:魏曉亞(1971－)，男，本科學歷，會計師，現在中國平煤神馬集團財務資產部工作。況，判斷企業是否存在成本核算不實問題;②核對耗材法，即在成本核算檢查中重點核對相關的賬表、賬證，通過找尋差異來確定成本核算不實的存在;③攤提標準法，即根據企業規定科目的核算內容、各種攤銷和提取比例及成本核算辦法來檢查各項經濟業務的辦理是否符合要求，以此來確定成本核算的真實性;④費用驗算法，即利用企業各項費用的結轉方法和成本核算方法來對成本核算過程進行重新計算，以此確定成本核算的真實性;⑤內部控制法，即從原材料的采購到登記入庫再到生產領用等環節都要實行嚴格的責任制，防止跑冒滴漏、監守自盜等情況的發生。

3強化企業全面預算控制

企業要想做大做強，就必須要統籌兼顧，建立全面的預算控制體系，推行全面的預算管理，以提高企業的內部控制能力。全面預算管理是一種全要素、全過程、全方位的管理方法，可以對企業的年或月經營計劃及特別項目計劃進行全面的預先管理，并預判企業的經營活動成果及相關財務指標。在企業財務管理工作中，全面預算管理的成功實施，有助于企業既定財務目標的實現。企業在全面預算控制工作中應著重把握以下要點:①預算體系的建立;②預算的編制和審定;③預算指標的下達及相關責任人或部門的落實;④預算執行的授權;⑤預算執行過程的監控;⑥預算差異的分析與調整;⑦預算業績的考核。企業全面預算是一項集體性極強的工作，需要各部門的全力配合，因此，管理層的統一協調必不可少。由于全面預算管理從企業的戰略目標出發，所以從一開始就需要以企業各部門的全部業務為基礎開展，這樣才能合理確定企業所有業務的項目內容及選擇的實施方案、對策等，進而對這些業務所產生的效益進行推算。因此，全面預算管理有利于確定企業成本核算方案的準確性，而這也正是全面預算管理的獨有優勢。

4轉變成本核算觀念

“思路決定出路”“思想決定行動”，企業要提高成本核算的科學性、準確性、實效性，要發揮成本核算為企業財務管理、為企業經營發展、為企業領導決策提供堅實可靠支持的作用，就要必須要與時俱進，摒棄舊的成本核算觀念，轉變思路，轉換想法，代之以新的成本核算理念。在我國傳統的成本核算觀念中，企業片面強調節約的重要作用，成本管理的成功與否以厲行節約為主要參照，企業試圖通過節約達到降本增效的目標，因此，企業總是千方百計避免某些費用的發生。然而，現代成本核算理念強調的是成本的效益觀念，企業在現代市場經濟體制下，應盡早樹立成本效益觀念，盡早將成本核算觀念由節約型向效益型轉變。在市場經濟中，企業必須要首先贏得市場經營中的效益，才能有所發展和進步。所以，轉變傳統的成本核算觀念，樹立具有現代競爭意識的成本效益理念，將成為企業做好成本核算工作的不二選擇。

參考文獻:

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［2］唐嘉．企業會計成本核算存在問題及解決對策研究［J］．現代經濟信息，2016，(3)．

［3］趙楊．論企業可持續發展策略的實踐保證［J］．成都師范學院學報，2015，(3)．

作者:魏曉亞 單位:中國平煤神馬集團