工業企業成本核算問題及措施

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摘要：工業企業是我國企業的重要組成部分，在社會發展中發揮著重要的作用。在工業企業管理中，成本核算管理發揮著重要的作用，能夠幫助工業企業實現對成本的科學控制，提高企業的經濟效益。就目前的狀況而言，工業企業在成本核算過程中還存在一系列的問題，文章重點對工業企業成本核算中存在的問題進行了闡述，并提出了相應的解決對策。

關鍵詞：工業企業；成本核算；存在問題；應對措施

成本控制是企業發展的基礎，也是企業擴大規模的重要手段，我國大多數工業企業在成本的控制中還存在一系列的問題，導致其成本控制缺乏科學性，甚至帶來了一定的管理風險，使工業企業在經營的過程中遭受了嚴重的經濟損失。工業企業要強化自身對成本的核算，找到自身發展中的不足，繼而實現對企業成本的科學控制，這對工業企業持續發展有重要意義。

一、工業企業成本核算的積極意義

（一）促進企業財務信息質量提高。在工業企業成本核算工作中，企業需要對自身資產狀況、盈利情況、資金流量等情況進行全面的分析。雖然我國工業企業沒有實現對財務信息的全面公開，但企業的財務信息管理是十分重要的內容。成本核算工作能夠幫助企業實現對財務信息的科學管理，對于提高企業財務信息的準確性具有重要的意義。財務信息質量與企業經濟狀況息息相關，決定其資金的來源與資金的用處等，對于企業未來的發展具有重要的意義。（二）強化企業管理層的決策能力。在工業企業發展中，領導層應明確企業未來的發展方向，并制定科學的方針政策。企業成本核算工作能夠有效的為管理層的決策提供基礎與保障，提高管理層的決策效果?？茖W的成本核算工作能夠促進管理層的科學決策，包括產品的廣告投入、工業產品的市場價格定位等，科學的成本核算工作能夠減少實際利益與理想利益之間的差距，減少企業出現虧損的情況。（三）能夠科學地規避經營風險與稅務風險。工業企業的成本核算需要對市場中的風險因素進行科學的分析，其關鍵在于稅收征管部門的監督管理。在成本核算過程中，應加強對稅務成本與經營成本進行科學的計算，并在此基礎上降低其風險，從而提高企業的經濟效益。

二、工業企業成本核算中存在的問題

（一）成本核算重視不足。工業企業對成本核算的重視程度不足，缺乏先進的核算理念，是嚴重影響企業成本的重要因素之一。在我國工業企業中，沒有指定科學的核算管理規范，導致其在具體的工作中出現生產安排不合理的情況。另外，成本核算工作需要各部門之間的相互配合，不僅僅只是財務部門的工作，其他部門的認識程度不足，也是影響其成本核算準確性的關鍵因素。（二）成本核算能力不夠。工業企業在成本核算中，受到各種環境因素的影響，導致其在多變的市場之中無法實現對成本的準確核算，導致其與市場存在一定的偏差，致使企業可能會在決策的過程中出現失誤，這是企業成本核算能力不足的重要體現。（三）成本核算方法落后。在工業企業中，企業的成本核算方法相對滯后，無法滿足信息時代對企業發展提出的要求，導致其成本核算的效率及方式都存在一定的問題，不僅無法保障信息核算的準確性，還無法保障成本核算的時效性。（四）成本核算體系不健全。成本核算在市場經濟改革發展中形成，其在發展的過程中需要一定的體系支撐。工業企業成本核算工作具有一定的復雜性，不僅要核算投入成本、設備成本、人力成本、資源成本等，還要以動態的市場為基礎。我國的成本核算體系不健全是嚴重影響企業成本核算準確性的重要因素。以泰州市航宇電器有限公司為例，該公司屬于中型企業，公司進行成本核算時，由于產品材質、外形等方面存在差異，進而產品生產流程不相一致，最終成本核算方法不盡相同。其中，不同材質產品生產流程基本一致；不同外形產品生產流程主要為班組交接式，有步驟完成圓型或者矩型連接器的采購、裝配、檢驗。如果工作人員對產品生產流程不是十分了解，對生產工藝片面掌握，針對自行加工、外購主殼體進行成本核算時，應用分步法完成核算任務的員工數量少之又少，最終所得到的成本核算結果存在一定誤差，此外，成本核算流程、成本考核指標也會缺少合理性。（五）成本核算人員素質不高。成本核算人員素質也是嚴重影響其核算科學性的重要因素，我國財務工作人員缺乏成本控制的積極性，主要是因為企業組織的員工培訓活動較少，成本核算人員未能結合自身實際尋找適合的成本核算技巧，這在一定程度上會降低成本核算效率，不利于優化成本核算質量。并且成本核算工作得不到可靠的人才支持，另外，財務人員的管理存在問題，也是嚴重影響成本核算的因素之一。

三、工業企業解決成本核算問題的策略

（一）轉變核算觀念，加強重視程度。在工業企業發展中，企業需要轉變傳統的成本核算觀念，并加強對成本核算的重視程度，有效的解決成本核算中出現的問題。首先，要加強領導階層對成本核算工作的重視程度，并在企業日常會議中強調成本核算的重要程度，將成本核算的工作理念作為企業發展的核心理念。其次，要加強財務人員的重視，提高財務人員的核算意識，企業在成本核算中，需要充分的發揮監督作用，將成本核算工作落實到個人身上。例如，M工業企業為改變核算理念滯后，重視程度不足這一現狀，M工業企業主動幫助員工樹立全局觀念，及時更新核算的觀念，并加強對成本核算工作中的監督，在M工業企業內部形成良好的成本核算與成本控制氛圍，進而提高管理層決策的科學性。（二）調整工作方式，完善核算內容。在當下的市場環境中，由于市場處于動態的變化之中，導致工業企業在成本核算中存在一系列的問題。企業需要對成本核算工作進行科學的調整，并明確成本核算的工作范圍及工作內容。首先，企業的生產發展以市場為主要導向，需要企業在成本核算中對核算的對象進行科學的控制。在工業企業中，需要財務人員對企業生產的材料成本、生產成本、人力成本、運輸成本、技術成本、運營成本、市場投入成本、設備損耗成本等進行科學的計算，保障工作的全面性和準確性。另外，企業賦予財務人員一定的監督與管理權力，各部門需要將各自部門人員工作量的詳細報表上報給財務部門，并重視與財務部門的溝通，為工業企業的成本核算奠定夯實的基礎。（三）改變核算手段，更新核算方法。在多變的市場中，工業企業需要更新自身的核算方法，并加強自身對技術的投資。在信息技術如此發達的當下，工業產品的種類呈現出多樣化的發展趨勢，人工費用核算的方式已經無法滿足當前的工作要求。企業需要加強對信息技術的投資，將大數據技術與信息技術融合到企業成本核算工作中。（四）健全核算體系，創新管理手段。工業企業想要提高自身的成本控制能力，實現對企業經營與發展成本的可持續控制，必須以健全的核算體系為支撐，并對當下的管理制度進行創新。首先，在成本核算體系健全過程中，要對各部門、各人員的職責進行科學的規劃，并建立落實崗位責任制度，對企業內部的組織結構進行科學的調整。其次，工業企業在生產過程中可以建立目標成本管理制度、全面成本管理制度等，以科學的制度作為工業企業成本核算與成本控制的保障。例如，某工業企業生產經營過程中，為強化內部的經營管理制度，在企業內部實施分權管理模式，將管理權力歸還于員工，這不僅能夠促進各部門工作有序開展，而且還能為成本核算工作提供可靠保障。（五）提高人員素質，重視人員管理。成本核算人員的素質是保障成本核算工作科學性的前提條件。在工業企業經營中，除了要建立崗位責任制度之外，還要建立科學的人員選拔制度，企業可以將成本核算工作的完成度作為選拔人才的標準之一。另外，工業企業要重視人員專業素質的提高，企業可以定期派遣專業的人才外出實踐，學習先進的理論和知識，能夠在企業發展中貢獻自身的力量。

四、結論

我國的工業企業在發展規模及發展形式上與發達國家還有一定的差距，在激烈的市場競爭中，如何在取得經濟效益的同時促進自身的發展，是重多工業企業考慮的重要內容。工業企業需要強化企業內部的成本核算能力，并找到自身成本核算中的不足，采取相應的解決措施，提高成本核算的準確度，繼而促進工業企業的全面發展。

參考文獻：

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[2]黃麗華.新常態下工業企業成本會計核算規范對策研究[J].中國國際財經(中英文),2017(22).

作者:張美玲 張丹 李賀 單位:遼寧財貿學院