企業管理會計的運用3篇

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第一篇

管理會計對企業現在以及未來發展有著十分重要的作用，是以企業的資金運作作為對象，其目的是為了提升企業的經濟效益，將科學的經營管理依據作為目標而開展的經濟管理活動。但是由于企業發展過程中，需要極大的資金、技術等支持，導致企業的管理會計很容易受到外界的因素的影響，難以發揮其自身的積極性作用。特別是在一些經營規模較小的中小型企業當中，由于經濟基礎薄弱和技術能力相對較低，導致企業管理會計在實際應用過程中存在很多問題，因此，企業結合自身發展的實際需求與狀況，切實做好有關管理會計的工作十分必要。

1管理會計概述

1.1闡述管理會計

管理會計指的是提升企業的經濟效益過程中常運用的一種方式，是企業財務人員對企業財務會計所提供的基礎資料或者其他輔助資料進行整理、加工與報告的一個過程，可實現企業各部門的管控人員能夠對企業日常的各類經濟活動進行控制、規劃、管理，并且幫助企業管理者提供各種類經營決策，是一種廣泛應用于企業財務信息處理的方法，目前在各大、中小型企業的財務管理過程當中均受重視，并且應用效果十分明顯。

1.2管理會計特征

首先，應用管理會計的理論方法指的是在強化企業內部的管理過程中，不斷完善企業經營的內部機制，從而實現提升企業經濟收益的目的。其次，企業管理會計所研究的對象一般包含了兩個方面，一種是直接對象;另一種的間接對象。其中，直接對像就是和企業的經濟活動有著密切相關的基礎財務信息資料與其他資料，企業進行管理會計，其理論方法就是對這些基本的財務資料進行整理、收集、分類、分析與報告等。間接對象是企業在經營過程中開展的一些客觀經濟活動，通過管理會計的完整信息系統來描述與分析企業以往的經濟活動以及經濟運作軌跡，從而幫助企業規劃其將來的發展趨勢，控制企業的經濟運作過程，并且對企業經營運行的結果進行預測，幫助企業實現經濟預測等。最后，企業的管理會計可以對一切信息進行處理，也能夠對其各類經濟活動實施規劃與控制，是企業日常財務管理過程中常常運用的一種管理方法。［1］

2我國企業管理會計出現的一些問題

2.1企業管理會計的信息成本比較高

大多數的企業尤其是一些中小型的企業，由于其自身的實力有限，在應用管理會計的過程中很難承擔起市場交易過程中產生的成本及信息費用?，F如今，我國企業的現代化發展進程不斷深入，一些大型的企業的經營運作已經逐步趨向國際化，這就使企業面臨了更多的挑戰以及市場所帶來的不確定性，這些外部的因素就會極大地限制了企業的進一步發展。而企業實施管理會計，其管理過程中的相關規劃、控制、決策以及業績評價等也會受到一定的影響。因為這些管理環節通通需要依靠大量的數學模型以及復雜公式進行，如果僅僅是依靠財務人員的實際操作，如:大腦記憶、手工計算等，不但會消耗更多的成本，而且也會給企業的財務信息帶來一定的影響。所以，為了使管理會計能夠在實際工作當中得到普遍運用，務必加強管理會計的軟件應用，但是由于管理會計的規范程度還相對較低，因此，即便使用軟件開發也難以徹底解決這個問題。

2.2管理會計人員素質普遍較低

在企業管理會計中，企業管理者對于會計人員選用的不公正、不公平等現象十分突出，尤其是在一些中小型的企業中，管理者大多會選擇自己信任的親人、朋友等來作為企業的財務人員，或者為了降低投資成本會招聘一些兼職的財務人員，完全忽略了財務人員專業性的重要。這些人員當中，有的甚至是非會計專業的人員，并且工作經驗極為不足，能力相對較低，綜合素質普遍較差，很多人員連基本的會計工作都無法處理更不用說實施管理會計。企業會計人員由于能力不足使企業管理會計的工作效率難以提高，一些管理會計人員的流動性較大，因此企業很少對這一類人員進行培訓、學習，所以會計人員沒能及時掌握新知識，難以跟上社會發展的步伐，從一定程度上制約了企業管理會計的工作發展。

2.3企業對管理會計缺乏重視

管理會計缺乏強制性，因此一些企業對管理會計的應用缺乏重視，這類企業對管理會計的運用幾乎完全取決于企業的領導的決定。企業領導人物對管理會計給予重視，會直接對管理會計應用的程度造成影響。市場經濟的日益增加要求企業領導要懂經營，更要學會管理，這就包括了財務的管理以及管理會計?，F如今，很多企業的領導還未具備這種思想意識，企業的管理不夠現代化，管理會計存在內部需求不足的現象嚴重。因此，提高企業領導人員對管理會計的重視程度非常關鍵。

3企業管理會計問題的應對策略

3.1降低企業應用管理會計的信息成本

目前，管理會計的一些基礎理論還不夠完善，因此，企業還需要加以完善，確保管理會計的實用性，這對企業來說，將會起到指導以及規范性作用，而企業的成本管理會計作用也會充分發揮出來。建立科學的管理會計基礎理論，并且是隨我國的社會市場發展而不斷進行完善，對企業今后的發展極為重要。因此，為了能夠進一步降低企業應用管理會計所花費的信息費用，企業應當將自身的管理機構不斷專業化，從而推動企業管理會計的進一步發展，企業應當不斷規范自身的管理會計制度，并且將其中常用的概念、名詞以及專業術語等及時進行更新、規范以及統一，把管理會計內容和其他交叉內容進行區分，將管理會計的專業內容進行獨立，并加強其運用，使之更加實用。

3.2全面提高企業管理會計工作人員的素質

企業能否更好地發展，管理會計起到積極作用，而企業的管理會計是否得到良好的應用，關鍵在于企業領導以及財務人員的重視度。所以，企業領導人物應當加強自身以及財務人員對管理會計的意識。首先，企業應該創建具有約束力的機制，加強企業財務人員對管理會計的應用。其次，企業各級部門應定期組織企業員工員進行管理會計知識的培訓，使企業所有工作人員能夠對管理會計給予重視。最后，企業在聘用財務人員方面要提高聘用標準，堅決不用非會計專業的人員，而且要求應聘人員還要通過專業的管理會計考核，達到標準之后才能給予聘用。

3.3加強企業領導者對管理會計的重視

第一，可以通過成立管理會計的管理機構，主要對企業管理會計的相關事宜進行管理。第二，企業要在自身內部設計管理會計的崗位，并且聘用專業的管理會計工作者進行指導。第三，企業制定相關管理會計的準則，以形式來規范企業管理會計的內容，使之制度化、規范化。通過這些方法加強企業領導人員的重視，幫助企業更好地開展管理會計工作，促進企業的經營與發展。［2］

4結論

總而言之，經濟全球化的發展以及社會進步速度越來越快，我國企業面臨的市場競爭日益激烈。所以，企業務必加強管理會計工作力度，創新更多的管理會計方法，逐步提高會計管理的水平，從而強化企業財務管理，提高企業的市場競爭力，促進企業改革和發展。

參考文獻:

［1］劉江.企業管理會計存在的問題及對策［J］．現代審計與經濟，2015，10(4):18－19.

［2］馬云平，張洪彥.管理會計在我國企業應用中存在的問題及對策［J］．會計審計，2014，13(5):

作者:歐陽英倫 單位:吉林財經大學

第二篇

0引言

管理會計學起源于20世紀初期，70年代末到80年代初傳入我國，初期管理會計在我國企業的應用中逐步體現出了其在成本預算、決策、分析、規劃、控制與考核等職能環節上的有利價值，幫助企業實現了一定的經濟效益提升，提高了企業的利潤，對企業的持續發展做出了一定的貢獻。但由于我國對管理會計理論的認知水平與研究基礎工作進行較晚，研究成果不足使得管理會計在企業應用中出現了很多的現實困難與問題，如何針對我國特殊的經濟形勢與特定的基本國情，將管理會計學的基本理論與應用實踐作用于我國國內企業是本論文探討的重要問題。

1管理會計的概念界定

1．1管理會計的概念

管理會計又稱之為內部經營管理會計或內部報告會計，它指的是為了提高企業的經濟效益，以企業當前或者將來的資金流為研究對象，為企業的管理者提供科學管理決策為目標的經濟管理活動。一定意義上而言，管理會計結合了管理與會計兩大系統，是二者相互結合的產物，也是市場經濟發展到今天，對企業而言極為重要的價值部分。管理會計對企業當前與未來的經濟活動具有科學預測、規劃、決策、控制與實施的相關功能。一般而言，管理會計包括預測決策、規劃控制、責任三層含義。其中預測決策作為管理會計的核心內容，主要針對于短期與中長期的經營投資與決策行為。規劃控制則對管理會計提供了可靠的保障功能，即幫助企業為了完成既定目標而進行的相關的成本預算、成本規劃與管理控制職能。責任會計則以考核與評價的方式增強企業經營效益的反饋機制，確定與落實相關的經營責任，對比措施前后的經營狀況，調整與規范實際生產經營行為。

1．2管理會計與財務會計的區分

管理會計不同于財務會計，其中包括主體對象、工作目標、工作職能與工作方針的不同。對于會計的主體對象而言，財務會計往往僅針對整個企業為工作對象，而管理會計以企業的層級單位與責任人為對象，更強調對企業內部層級的劃分，會隨著企業的業務與工作目標而發生變化，因而管理會計相對于財務會計更加靈活，更適合于管理與會計的雙重范疇；從工作目標與職能層面上講，管理會計承擔了相關的管理職能，對企業的經營業績與管理水平發揮著重要作用，相關的活動也更加錯綜復雜，管理會計更像是從宏觀的層面上對企業的經營活動與經濟活動執行實時動態的預測、分析、規劃、控制與評價，而財務會計則更側重于為企業的內外環境提供單純的會計信息服務，管理會計側重“經營”，以預測、決策、控制、規劃與考核為基本的工作點，并延伸到企業管理與會計活動的各個環節，產生相關的關聯，作用于企業最終的目標，而財務會計則僅僅扮演了“報賬”的角色；從工作的方針與原則角度看，管理會計以經濟效益的最大化為基本理念，強調對成本的控制、考核與評價，不受“公認會計原則”的限制，而財務會計則遵循歷史成本原則、收入實現原則、配比與權責等公認會計原則，靈活度與可操作性更低。

2管理會計在我國企業應用中的現狀

管理會計起源于20世紀初期，并在20世紀50現代末期正式形成，在此期間，管理會計在國外的很多企業中的作用逐漸顯現出來，在激烈的市場競爭環境下，被認為是降低企業生產成本、提高企業利潤的重要手段。我國在上世紀七十年代末到八十年代初認識到管理會計的重要作用并逐步開始效仿西方發達國家，系統學習了管理會計的相關知識，雖然管理會計在我國的研究時間較晚，歷程較短，但是隨著市場經濟的進一步開放，國內企業激烈的競爭現狀，使得管理會計在我國的企業應用中面臨著相當大的機遇。到目前為止，管理會計在我國引入了三十多年，在此期間，由于我國的基本國情與國外存在較大差異，國內的市場環境相對于國外而言有著自己的特點，在相對復雜的內外環境下，管理會計在我國的企業應用中仍然面臨很多的困難需要解決：

2．1理論與實踐均起步較晚，研究深度不夠，管理會計意識不足

管理會計由于進入我國的時間較晚，因此對它的研究與認識水平尚處于初級階段，在我國并沒有形成適應于我國基本國情與國內經濟特點相適應的研究體系。雖然國內的企業應用實踐中，管理會計發揮了一定的作用，幫助企業實現了小規模的經營效益的提升，但對于不同企業，管理會計的應用特點與應用形式均沒有形成成熟的系統，很多國內企業的管理人員對管理會計的認知水平僅僅是理論上的皮毛，而對于建立深層次的管理會計體系，工作遠遠不夠，這也使得管理會計在企業成本預測、決策、規劃、控制、考核中體現不夠完整。

2．2管理會計未結合我國基本經濟特點與國情

由于理論研究成果較少，體系不成熟，因此管理會計真正應用到企業中的時候難免“水土不服”。管理會計的職能如預測、分析、規劃與控制、決策、考核與評價是一套完整動態的體系，相互牽制并發揮于企業經濟活動的每一個層級，單獨的任何一個職能環節對企業發展并無實質意義。而正是基于理論研究的深度不夠，研究的水平欠缺，認知能力有限，在實際應用到企業過程中的時候，很多的職能都是脫節。這使得管理會計有百分之八十甚至九十的作用無法體現出來。再者，我國對于國外的管理會計研究只是生搬硬套，沒能夠結合國內企業的特點，在實際應用中出現問題的時候很難及時準確地找到解決措施。

2．3企業內部體制不健全導致的管理會計應用阻礙

管理會計在我國的企業應用中如果能夠有效實施，離不開管理人員的重視與客觀有利的企業內部體制環境。對于我國的很多企業尤其是中小企業而言，他們對于管理會計的認識存在偏見，往往僅追求短期利益，沒有看到管理會計體系對于企業長足可持續發展帶來的經濟效應。因此在企業內部的整個體制結構中，管理會計應用受到了從觀念到實施環節上的阻礙。這表現在一些中小企業的領導者與決策者對管理會計的硬件與軟件水平投入不足，資金與技術投入不足，舍不得花錢在管理會計體系的建設上，也就無形中降低了管理會計在企業應用中的深度與拓展度，管理會計的實際應用難以突破固化的企業內部環境，工作難以步步推進。

2．4會計人員素質參差不齊

會計人員的基本素質決定了管理會計在企業中應用的深度。很多企業由于考慮到人才引進的成本問題，對會計人員的入職與培訓力度不夠，這使得從上到下對管理會計的認識局限，低學歷與低素質的會計人員對新理念與新知識的學習存在一定的滯后性，接受新觀念的意識不足。這也使得我國很多企業尤其中小企業在內部的會計體系建設中出現了人才上的斷層與知識理念的更新欠缺。很多中小企業內部的業務層級劃分相當簡單，職能部門也是非常精簡，甚至很多部門以兼職人員作為管理會計的從業人員，這對于提高改善管理會計在企業應用中的水平是有弊無利的。

3改善與加強管理會計在我國企業中應用水平的對策

對管理會計在我國企業應用中的現狀進行總結分析的基礎上，我們發現，管理會計的理念是適應市場經濟的，是今后企業發展所必須考慮的現實問題，管理會計無論從理論體系、實踐成果、實際應用形式與特點、應用的效果上來說都是不盡如人意的。我們反思影響與阻礙管理會計在我國企業中應用水平的要素可以歸結為理論研究欠缺，市場環境與企業結構不適應，會計從業人員素質低三個方面，因此針對出現的問題提出以下三方面的對策：

3．1加強理論研究基礎，理論研究結合實際應用

管理會計的理論研究欠缺是直接導致其應用水平高低的首要因素，雖然管理會計的理念傳入我國的時間較晚，但如果國內企業認識到管理會計體系建設對提高企業經濟效益與利潤的重要性，那么對于其如何更好的適應于國內企業的研究就不該停滯在膚淺的表面上。理論是實踐的基礎，理論研究不足，實踐應用就會造成不利影響。管理會計作為一門管理學科與會計學科結合的產物，理論上應該不斷進行學習研究。隨著現代會計理論學的崛起，很多國外的大型企業不斷更新管理會計學的理論基礎，不斷在此基礎上進行實踐的應用研究，國內企業應該沉得住氣，加強對新時期企業管理會計理論方面的研究，拓展相關的領域，以成熟的管理會計理論指導實踐。理論結合實踐目前運用不足，是目前管理會計應用存在的一個顯著問題，上海石化早點的“企業目標利潤責任制”是管理會計實踐應用的一個典型案例，其具體實踐做法是在每年的年初制定企業該年的利潤總目標，根據總目標再將其分解成單個目標給相關的部門下達，逐層進行分解的目標利潤責任制，大大提高了企業控制利潤與實現目標的重要保障。從意識上看，這要求公司必須有一定的思想準備意識，并通過利潤目標分解的方法得到實踐成果的完成。美的集團也運用了相似的理論，其主要將所研發的電器按類別形成單一的不同的產品事業部，通過責權分明的原則將利潤獲取與監管的層級劃分為總公司的監管中心，事業部的利潤中心和下屬生產單位的成本中心，這樣整個組織的管理架構非常明晰。

3．2逐步建立與管理會計相協調的市場環境與企業內部環境

我國經歷了從計劃經濟時代向市場經濟時代的重要轉型，企業也根據國內經濟的特點與國情進行了不斷的轉型，但轉型的背后究竟什么樣的市場環境與企業內部環境才真正適應管理會計的應用，這是值得我們反思的一個重要問題。我認為從大環境到小環境都應該進行不斷的改良，如可以考慮建立與我國國情與經濟相適應的管理會計相關制度與規范，相關的協會與專業化組織指導規范與制度的實施與監督。具體到企業內部，要在企業的現有層級中考慮增加管理會計的相關部門與相關職能，對于管理會計的不同職能如何進行有效連接，要有專門的機構負責實施。只有從外到內，從社會到企業每一層環境都與管理會計的實施環境相適應，管理會計對于企業與國家的價值才會體現出來。全球頂級民營科技公司—華為公司在管理會計人力資源管理的研究運用中，率先啟動并實施了以綜合定性法和定量法相結合的預測和評價模型，華為在充分考慮企業生產經營特點的基礎上，選擇與企業管理密切相關的因素作為預測因子，通過內部預測與外部預測相互結合的方式，分析了供求關系，以歷年生產管理的研發費用與研發人員的數量分布作為預測的基礎數據，在數據分析的基礎上預測來年需要供給的費用與人員數量。美的集團的內部機制和組織架構的明晰劃分就是企業管理會計體系的深入運用，美的集團將本部作為監督管理中心，主要負責生產的管理與總體的監督，美的集團的電器分屬事業部作為利潤中心，對利潤實施非常嚴格的把控，而分屬電器事業部的下屬生產單位最重要的任務就是如何在產品的生產中把控經費，節省開支，控制成本。也通過這樣的內部機制的創新與實施，美的集團將管理會計的理念與做法貫徹落實到了集團的各個層級，是一種宏觀的經濟管理行為。

3．3提高企業會計從業人員的基本素質

會計從業人員作為專業人才隊伍，其素質的高低直接決定了管理會計在企業應用中的程度。目前我國國內很多企業的會計從業人員整體素質存在很大的差異性，對管理會計的理解程度也不盡相同，因此管理會計在企業的實施中就很難確保一個相對優良的結果。高素質的人才隊伍一方面可以提高企業的工作效率，另外一方面可以使得管理會計的相關職能在較短的時間就能體現出較大的價值來。隨著信息時代的到來，電子商務與互聯網的發展使得很多企業逐步實施會計人員電算化的工作模式，這對于會計從業人員的素質提出了更高的要求，他們除了要掌握足夠的會計學知識外，還要對信息互聯網的軟硬件工具非常熟悉，企業應該幫助會計人員更好地學習新的理念與新的管理會計知識。隨著企業的業務逐步深化，憑證錄入、審核記賬等一些簡單的工作已經不能適應企業的發展，會計從業人員除了具備扎實的會計基礎工作的同時還需要了解一定的管理知識才可以與時俱進，不會被日益競爭的市場環境所淘汰。

4結語

隨著經濟全球化與信息技術的崛起，管理會計作為一門新興學科已經被證明是有利于企業與國家經濟發展的。管理會計幫助企業在低成本的條件下實現資源的最大化，實現生產效益與經營業績的價值最大化，這使得企業在長期的市場競爭中保持著非常有利的地位。而對于我國現實的國內環境而言，由于理論與實踐上的欠缺使得管理會計在我國的企業應用中水平尚處于低級階段，為了使其具有更好的前景，應該在制度與內外環境上多思考，多改良；對于企業要多學習，多實踐，在實踐中總結經驗；對于會計從業人員要及時更新觀念，及時學習先進的會計學知識，既要懂管理也要懂經濟，只有內外一致，管理會計在我國企業中的應用水平才會不斷提高。

作者:程瀚瑤 單位:遼寧對外經貿學院

第三篇

管理會計是在泰勒管理科學理論的基礎上發展得來的，其在世界經濟的發展中，不斷的被應用到企業中，對企業的發展起到了一定的影響作用。而在我國，管理會計已經受到了一批企業的重視，但是就實際的狀況而言，管理會計在我國的應用還不夠廣泛，而且管理會計在應用的過程中，也存在一定的問題，所面對的困境也較為明顯，因此，還需要進一步的采取相應的措施來對管理會計在我國企業中的應用水平進行提升，以達到提高企業經營效益的目的。下面本文就主要針對管理會計在我國企業中的應用進行深入的探究。

1管理會計在我國企業中的應用具體內容

1.1成本性態分析

所謂成本性態，是指在業務量變動的情況下，某一類成本的變化形態。按成本性態分類，可將成本劃分為固定成本、變動成本和混合成本。成本性態分析，是研究成本與業務量之間的依存性，考察不同類別的成本與業務量之間的特定數量關系，把握業務量的變動對各類成本變動的影響。由此可見，成本性態問題，實際上就是將成本按其同業務量的相互關系，進行適當的分類。進行成本性態分析，有助于企業從數量上具體掌握成本與業務量之間的規律性聯系，為充分挖掘內部潛力、實現最優管理、提高經濟效益提供有價值的資料。

1.2CVP分析

CVP分析，是在成本性態分析和變動成本計算法的基礎上進一步展開的一種分析方法。CVP分析，全稱為：成本-業務量-利潤分析，是研究企業內的成本、業務量和利潤三者之間變量關系的一種數學分析方法。具體地說，它是建立在成本性態分析的基礎上，以數學化的會計模型與圖示，來揭示固定成本、變動成本、銷售量、單價、銷售額、利潤等變量之間的內在規律聯系，為會計預測、決策、和規劃提供必要的財務信息的一種定量分析方法。

1.3投資決策

投資決策需要考慮的重要因素：貨幣的時間價值;投資的風險價值貨幣時間價值是指在不考慮通貨膨脹的風險性因素的情況下，資金在其周轉使用過程中隨著時間因素的變化而變化的價值，其實質是資金周轉使用后帶來的利潤和實現的增值。所以，資金在不同的時點上，其價值是不同的，由于不同時間的資金價值不同，所以，在進行價值大小對比是，必須將不同時間的資金折算為統一時間的資金價值不同，所以，在進行價值大小對比時，必須將不同時間的資金折算為統一時間后才能進行大小的比較。在企業的生產經營中，企業投入生產活動的資金，經過一定時間的運轉，其數額會隨著時間不斷增長。企業將籌資的資金用于構建勞動資料和勞動對象，勞動者借以進行生產經營活動，從而實現價值轉移和價值創造，帶來貨幣的增值。除了包含時間價值因素以外，還包括通貨膨脹等因素。我們分析時間價值時，一般以社會平均的資金利潤為基礎，而不考慮通貨膨脹和風險因素。了便于說明問題，在研究、分析時間價值時，一般以沒有風險和通貨膨脹的利息率作為資金的時間價值，貨幣的時間價值是公司資金利潤率得最低限度。

2管理會計在我國現代企業中的應用現狀

總的來說，我國現代企業管理會計的應用還處于發展的階段，就管理會計應用的現狀來分析，其在應用的過程中，主要存在的問題有如下幾點：

2.1應用范圍狹小

現階段，管理會計在我國企業的應用只局限于一些特定區域的企業中以及大型的企業中，但是這些企業管理會計應用的程度也并不是很高。很多企業管理人員并不具備較高的綜合素質，管理人員隊伍配比不合理，人員大多年齡較大，而且知識結構老舊，無法與先進的時展相同步，很多的管理人員思想觀念還是傳統的管理理念，對于先進的管理會計無法熟練的應用，這樣就使得管理會計無法在我國的各個企業中進行良好的應用，導致管理會計發展受到阻礙。

2.2應用深度不夠，無法得到充分理解

我國很多的企業雖然已經開始應用管理會計來輔助企業運營，但是企業對于管理會計的應用還處于初級階段，還無法有效的發揮出其真正的作用，相關的管理人員對其的理解和認識也不到位，所以，現代企業無法有效的應用管理會計，從而使得企業文化與管理會計之間無法實現融合。

3管理會計在我國企業推廣面臨的困境

3.1外部環境的影響

我國實施計劃經濟的時間較長，受到計劃經濟的影響，企業只是被當做是經濟實體中的一個生產工廠，這就極大的限制了企業的發展，使得管理會計無法有效的應用到企業中。雖然我國目前已經在開始發展市場經濟，企業也逐漸擁有了自主性，并且加入到市場中，實現市場競爭，而政府針對企業也只是采取的宏觀調控，對于企業的發展限制越來越少，企業的經營和發展環境相對來說有了很大的轉變，但是，我國的計劃經濟影響根深蒂固，很難在短期內就將這一經濟體制完全取代，目前我國還存留著一定的計劃經濟傳統觀念，這樣就使得我國企業在進行重大決策的時候，往往會受到來自行政以及社會因素的限制，進而就使得管理會計無法有效的應用到企業中。

3.2企業內部環境的影響

我國的很多企業雖然在市場經濟的推動下得到了較大的發展，但是部分中小型企業自身還沒有形成一套可行的的管理體制，企業的管理人員不僅管理能力不足，而且管理水平也較為低下。另外，我國很多的會計人員并沒有較高的業務素養，尤其是會計管理人員，高素質的專業人才屈指可數。同時我國企業沿用的是傳統的管理模式，企業管理人員的等級只能夠隨著年齡的增長而增長，這就使得管理人員普遍年齡較大，而這些人員在新觀念的接受上存在一定的不足，其所掌握的知識結構也較為落后，無法趕上時展的腳步，對于專業知識掌握和認識不足，這樣就使得管理會計在實際的應用中無法充分的發揮出其真正的作用。

3.3缺乏相應的理論支持

隨著市場經濟的發展，我國也開始重視管理會計的應用和發展。但是我國的管理會計還處于發展的初級階段，相較于西方發達國家的管理會計理論來說，我國的管理會計依附理論還不夠成熟，西方發達國家在應用管理會計的過程中，主要應用的手段就是財務會計手段，而我國在應用管理會計的過程中，由于沒有相應的參照對象，無法借鑒相關的經驗，這就使得我國的管理會計在應用上存在落后的局面，而且對其研究的進度也較為緩慢，加上我國很少有專門研究管理會計的人員，所以，在我國管理會計缺乏相應的理論支持的前提下，管理會計在我國企業中的應用并不廣泛。

4提高管理會計在我國企業應用程度的對策

4.1努力營造良好的社會環境

以宏觀的角度來進行分析，目前的市場經濟體現出了一定的法律經濟性質，管理會計可以為企業的決策者提供有價值的參考數據，使得企業決策者能夠做出正確的判斷。而要想實現這一點，還必須要確保市場經濟處于一個平等、公平的運行平臺中。因此，就需要我國企業能夠加大對管理會計的推廣力度，依據我國社會主義市場經濟體制發展的需求以及法治體制的要求來進行經濟制度的構建，保障執法的公正性，使得管理會計在應用的過程中，有據可依，這樣才能夠有效的確保企業的經營者能夠獲取到準確的會計信息，從而更好的引導企業的發展。

4.2加強理論基礎方面的建設

實踐是建構在理論的基礎上實施的，要想使得企業可以有效的實現現代化的管理，就需要構建扎實的管理會計理論。而具體的做法如下：第一，針對管理會計的各項職能進行深入的研究，并將其具體的應用到企業管理中，來分析其在現代化企業管理中所能夠發揮出的作用。針對所產生的一系列資料進行有效的收集和整理，從而總結出管理會計具有的職能對企業決策所能夠產生的影響程度，依據分析所得來對企業的既定的管理體系和制度進行改進和補充。第二，就是要求我國的企業建立健全的管理會計部門，依據該部門來專門的進行企業管理工作，使得管理會計的應用效果可以有效的提升，保障企業在管理的過程中，各種問題可以得到良好的解決，從而使得企業的管理工作效率能夠提升，進而更好的推動企業的發展。

4.3提高管理會計的電算化

現代企業的發展主要是向著數字化以及信息化的方向發展。我國很多的企業為了加強自身的競爭實力，會不斷的引進相應的數字化技術以及信息化技術，但是就我國大部分的企業來說，其在信息系統的構建上還不夠全面，就算是有完整的信息系統，也只是大型企業擁有。這種信息系統還沒有得到普及。由于沒有信息系統的支持，企業在進行內部信息的過程中，只是等待上級的命令，而上級管理人員對于現代化技術重視程度并不高，這樣就使得資源出現了嚴重浪費的現象。就上述觀點可以看出，在進行管理會計發展的過程中，需要企業能夠加強對資料的重視程度，在平常的時候，能夠積極的進行相關資料的收集，并且要采取有效的手段來對企業的信息化水平進行合理的提升，使得企業能夠有效的實現信息化和數字化，針對相關資料進行收集和整理的過程中，也需要積極的利用相應的科學技術手段，為信息加工提供良好的技術支持和硬件軟件支持，使得管理會計可以不斷的向著電算化的方向發展。

5結語

綜上所述，在發展和應用管理會計的過程中，需要有效的借助實物界以及理論界的力量，不斷的加大人力、物力以及財力的支持，這樣才能夠使得管理會計可以有效的應用到企業中。而在我國市場經濟不斷發展的進程中，管理會計的應用也會不斷的滿足企業發展的需求，管理會計會不斷的得到完善，從而可以更好地推動我國企業的發展。

作者:李君梅 單位:陜西財經職業技術學院