管理會計在財務風險預警中的運用
時間:2022-09-16 08:41:23
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摘要:現如今,高校財務管理工作迎來新挑戰,為提高財務管理水平,需要重視財務風險預警機制的構建,為此,本文從高校管理會計視角分析,重點提出了預防高校財務風險發生的策略。
關鍵詞:高校財務風險;管理會計;預警分析
1引言
為了保證高校財務管理工作高效運行,高校財務管理人員要不斷進行有效工作實踐,并要充分分析如何發揮管理會計的作用,以保證保險財務工作順利開展。本文旨在通過進一步分析,通過高校財務管理水平。
2管理會計在高校財務風險管理中運用的必要性
財務工作中的風險管理居于所有工作的首位,因此管理會計是在財務管理工作中運用率最高、效果較好的管理方式。高??衫霉芾頃嬛贫茖W、可行的預警策略,就可能出現的不同性質的財務風險,同時參考科學的風險評估數據,制定相應的管理策略,以實現對高校財務的科學管理。管理會計可以針對高校財務各方面的經營能力指標,如負債、償債等指標進行定性與定量相結合的綜合評估,根據評估結果采取不同的管理方法,來降低財務工作可能出現的風險。此外,管理會計在財務工作的進行中也能發揮出較強的監控作用,適時提供監控與處理風險的措施。高校財務運用管理會計建立科學性的預警系統,對高校財務的日常經營與管理起到了重要的保障作用。
3管理會計在高校財務風險預警中的運用
3.1全面建設內部控制制度。首先,高校的財務管理工作應從內部控制入手,相關管理人員需提高對內控工作的重視程度,成立專門的內控小組,并針對具體的財務工作制定可行的管理制度與審計制度,從內部入手將風險防患于未然。高校的財務內部控制是一套完整的工作流程,管理人員需在嚴密梳理流程的各個環節,并針對相對薄弱的部分和問題采取可行的補救策略。其次,高校的內部控制制度也要重點從經費的分配與使用途徑、建設項目、資產管理等方面著手,在構建嚴密、獨立的風險管控部門基礎上,從財務工作的各個方面實施常規監控,從日常財務工作中防范風險。內部控制工作并不是階段性的,而是時刻伴隨著日常財務工作的進行而進行。因此財務管理人員需將內控工作列入日常工作范疇,將內部風險管理工作作為常態化的工作,有效發揮監管部門的工作職能,形成財務工作的常規化屏障。
3.2加強全面預算管理。目前,國家對高校項目建設的重視程度不斷提高,為高校提供的研究資源也更為豐富,因此高校對資源的配置及使用策略就更為重要。全面、客觀、公開的預算體系流程可以明確分析高校各部門的收支情況,根據實際條件制定可行的預算制度,在重點扶持、統籌合理、兼顧效益的指導原則下,結合國家財政政策和高校具體條件采取適合的分配措施,實現最優化的預算與管理。合理配置資源,并加強對預算分配的執行管理,跟蹤監督與評價預算的執行情況,使預算能夠發揮出最大的效用。在跟蹤管理的過程中,有效的數據評估可以為預算提供數據支持,以便在今后的預算中可以盡可能使預算更為合理,將結余降到最低。針對預算中未涉及的支出,財務人員需嚴格把控財務劃轉,不得在預算之外劃撥資金。對已列入預算并投入使用的項目,也要隨時掌握項目進展,并進行有效的效果評估,為項目決算提供數據支持。
3.3加快會計核算規范化、財務管理信息化建設。財務工作的各類賬目、報表等資料需在行業規范及相關發揮的指導下進行,并需定期清查款項的收支情況,及時處理長期掛賬的款項,做到公開、透明。高校財務應采用收付實現制進行會計記賬,實時記錄各類款項的收支信息,嚴禁虛列支出款項,做到會計憑證真實有效、合理合法。另外,高校的財務賬務需有專業人員進行管理,在職責的設置上也要體現出權責相互制約的機制,使財務管理工作盡可能做到規范合理。財務信息化建設主要依靠財務系統進行記賬、核算、管理和監督等職能,在現代化的技術支持下,依照財務政策、核算管理的相關制度進行高效的管理,實現財務公開管理。通過網絡技術可以大幅提高高校內部的財務工作溝通效率,并實現了信息公開與共享。面對信息化的管理現狀,財務相關工作人員需進一步提高自身的工作技能與專業化水平,盡可能安全、高效地開展財務工作,同時要注意保證財務信息的隱秘性。
3.4內部監督指標。對高校財務實行內部監督機制,首先需依照國家相關法律法規,符合財務相關制度要求,高校根據自身的財務狀況制定具有可操作性的監督管理制度,明確監督部門的職責權限,根據實際工作開展情況制定行之有效的監管流程。在內部監督的過程中,要妥善維護和保存監督的記載材料,并針對內控的記載材料制定具體的保密制度和保密措施,以便今后查閱和驗證。通過內控發現問題后,內部監督管理部門需及時分析問題原因,并采取相應措施將損失降到最低,整個問題的起因、處理過程及結果需以書面形式上報上級管理機構,并形成定期匯報制度,將對自身的內控情況進行整理,通過自查方式形成內控報告,做到及時發現問題,及時解決問題,以獨立的部門工作形式監督保障高校財務工作的合規開展。
4結語
綜上所述,作為高校財務管理人員,要確保財務管理工作能夠迎合時展,并且嚴格遵守有效的管理制度,采用科學的管理措施,以提高財務管理水平,從而進一步降低高校財務風險系數,確保高校能夠在市場環境中實現健康可持續發展。
參考文獻
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[3]鄭海鷹.管理會計在高校財務管理中的應用與推廣[J].商業會計,2016(14).
作者:孫鵬 單位:鐵嶺師范高等專科學校
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