管理會計在企業的應用探討

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摘要：在現代市場經濟體系中，企業資金管理是企業運營效益的重要保障，只有保證整體企業資金管理效率，才可以從根源上控制企業資金風險。而管理會計是企業資金管理的一種形式，我國管理會計資金管理模式主要起源于20世紀80年代，其整體應用體系仍具有一定缺陷。本文對現階段企業資金管理中管理會計應用現狀進行了簡單的分析，并提出了一些企業資金管理中管理會計優化應用措施。

關鍵詞：管理會計；企業；資金管理

1引言

管理會計主要來源于企業財務管理，其是現代企業財務管理的重要模式。現代管理會計主要包括會計、管理兩個主要方面，其可通過對以往財務數據分析，結合現有財務發展方案，為未來企業財務調控職能的充分發揮提供依據。而為了保證企業財務管理會計實際職能的充分發揮，對其在企業資金管理中的應用進行適當分析就變得非常重要。

2管理會計在企業資金管理中的應用現狀

2.1決策支持作用不足。生產決策是管理會計的主要職能之一，而在現階段我國管理會計管理過程中，由于傳統管理會計應用理論的局限性，其并不能與投資決策理論進行有效的結合，從而導致管理會計實際管理決策支持作用不足。

2.2戰略管理會計普及度不高。相較于決策管理會計而言，戰略管理會計具有更加廣闊應用范圍。但是由于現階段我國市場并沒有較為明確的戰略會計管理體制，從而導致戰略管理會計實際效能無法充分發揮。2.3成本管控會計管理理念不先進在現階段企業管理過程中，成本會計與整體企業生產經營成本息息相關，其在整體企業發展過程中具有重要的導向作業，而現階段企業成本管理會計整體管理理念并不能與現代經濟發展進行有效的結合，從而導致整體管理模式先進性不足。

3管理會計在企業資金管理中優化應用措施

3.1明確管理會計定位。在現階段企業財務資金運營管理過程中，對于企業管理會計決策控制，需要對相應產業市場定位進行對應管控方案的設置。一方面管理會計應依據相應企業發展需要，結合企業行業市場定位，進行相關決策數據的收集匯總整合，對整體企業運營資金進行集中管控。在具體決策管理環節，可在整體市場環境中，進行各項企業產品資源的融合分析，從而確定最佳產品發展措施，為企業主管人員提供充足的決策數據支持。通過管理會計市場定位分析，可為在明確相應企業發展方向的同時，為相應企業運營發展提供最佳資金調度方案，便于企業運營管理效益的最大化。另一方面為了給企業資金管控提供更好的幫助，管理會計可在市場環境分析的基礎上，對企業內部組織架構進行優化分析，并通過企業整體運營價值線路的優化，開展精細化資金管理。在精細化資金管理模式運行過程中，可通過預算管理、業績管理等方式，將資金成本管控融入企業各個生產經營環節，如產品采購、產品生產等。這種情況下，在實際企業管理決策環節，管理會計就可以對整體企業發展方向與資金管理預算進行關聯分析，便于最大限度的控制企業在市場經濟發展中的風險。

3.2完善管理會計運營管理體系。完善的管理會計運營管理體系可以為戰略管理會計施工運營職能的充分發揮提供依據。戰略管理會計貫穿了企業資金管理的各個環節。其主要在企業總體資金管理成本效益的指導下，對相應企業資金應用進行前期預測、階段控制及反饋考評，從而為整體企業資金管理效率的提升提供依據。戰略管理會計主要以企業總體資金成本控制為出發點，通過企業各個機構的密切配合，進行科學管控方案的制定，不僅加大了相鄰部門間的溝通交流，而且對整體資金體系穩定、有序進行提供了有效的保障。

3.3加大先進財務管理工具應用。針對現階段成本管控理念滯后問題，相應企業管理會計崗位人員應結合現階段管理需求，加大先進財務管控工具的應用，并將財務會計與企業內部管理進行有效融合，為管理會計實際效力的充分發揮提供充足的支持?，F階段常用的成本管理工具主要有變動成本法、目標成本法、標準成本法、作業成本法等相關方法，通過對上述成本管理工具的有效應用，結合平衡記分卡、經濟增加值、內部轉移定價、關鍵績效指標等績效管理模式的合理應用，可為企業預期資金管理目標的實現提供依據。如在企業經營決策規劃環節，相應管理會計可在統一財務管理目標的指導下，對現階段企業發展前期進行預估分析，并對相應部門進行考核評定，從而保證整體財務資金管理目標與企業實際發展情況的一致性。若相應企業生產條件較穩定，則可初步確定相應成本消耗項目處于穩態平衡，這種情況下就可以通過平均標準成本法，對材料、人力、能源、管理、制造等資金費用進行逐一核算。而相應定額成本就需要將以往階段實際資金損耗，在剔除非正常因素后，進行單位定額成本的核算。在后續年度成本核算過程中，相應管理會計就可以將定額成本作為整體成本核算的基礎，進行當期成本預計分析。上述成本核算方法，不僅可以獲得實際材料用量定額，而且可以得出總資金成本核算目標。

4結語

綜上所述，管理會計是現階段企業資金管理中的主要應用模式之一，其對于企業資金管理效率的提升具有重要的促進作用。因此針對現階段管理會計決策支持力度不足、管理理念落后等問題，相應企業主管人員可根據實際管理情況，逐步完善內部管理會計運行機制，提高管理會計崗位人員工作意識。為管理會計實際職能的充分發揮營造一個良好的環境，從而提高整體企業運營資金管理效率。

參考文獻

［1］張冀.管理會計在企業資金管理中應用［J］.時代金融,2017（27）.

［2］佟鳴.論管理會計在企業資金管理中的應用［J］.現代商業,2017（10）.作者簡介：邵敏（1992-），女，河南商丘人，本科，助教，會計。

作者:邵敏 單位:河南財政金融學院