企業會計財務管理及內部控制研究
時間:2022-10-26 02:38:44
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縱觀目前在企業的日常經營管理,財務管理是維系其正常經營運轉的關鍵性環節。通過良好的企業會計的財務管理與內部控制,不但能夠維系企業日常的經營管理,還能夠促進企業未來良好的發展。那么,從目前的企業財務管理的具體情況來看,在企業會計財務管理與內部控制中,存在著多方面的不利因素,這些不利因素都制約了企業的經營管理?;谶@些不利因素給企業帶來的不利影響,就要求著企業必須清晰的了解這些不利因素所產生的原因,進而徹底的把這些不利因素根除出去。以此,更好的把握企業財務管理與內部控制是實質。從而促進財務管理的職能作用,能夠更好的維系企業的正常運行管理。
一、綜合概括會計的內部控制與財務管理在企業中的重要性
所謂企業會計,是企業日常財務管理中的重要職能性崗位。而企業會計所具有的職能,就包含著對于財務的管理與內部控控制。而這種職能是圍繞著企業內部日常的資金活動才得以行使的。企業日常資金流的變動情況、成本分析、財務審核等具體模塊,這些都是企業會計行使職能的涵蓋范圍。企業會計,是企業經營管理中的核心崗位。而企業會計的內部控制與財務管理,是貫穿于企業經營運轉的所有環節。它不僅掌控著企業重要的資金命脈,還把控與監督著企業日常的經營管理??梢哉f,企業會計所發揮的職能是無所不在的。通過企業會計對財務的有效管理,能夠幫助企業及時的獲悉內部的風險,進而做出最快的決斷方案。通過企業會計對財務的有效管理,能夠協助企業做出最佳的發展規劃與預期任務目標,促進企業能夠得到預期的發展成效。企業會計的內部控制,是對企業日常經營過程的全程監控。通過企業會計的內部控制,能夠規范企業日常的資金運轉流程,達到企業資源的優化配置,實現更為高效的資金運轉;通過企業會計的內部控制,不僅能夠有效的避免人為因素所引起的資金流動風險,還能夠極大的把財務成本控制到最低限度;通過企業會計的內部控制,在一定程度上能夠協助企業在重大問題上,做出最佳的決策效果,提高企業綜合競爭力;綜上所述,會計的內部控制與財務管理,不僅在企業的日常經營管理中有著重要作用,還能夠為企業的未來發展鋪平道路。因此,會計的內部控制與財務管理,是企業正常經營運轉的必要構成。企業有了良好的會計內部控制與財務管理,勢必會在激烈的市場競爭下占有優勢性位置。
二、深度研究制約企業會計的內部控制與財務管理的現實因素
據調查獲悉,目前我國多數的企業中,存在著許多制約企業會計的內部控制與財務管理的現實因素。而這些不利因素嚴重的影響了企業的正常經營運轉,一點這些不利因素擴大化發展,將會直接制約企業未來的發展。那么,面對著如今的發展局勢,企業必須從根本上認識到,這些不利因素會給企業帶來的嚴重后果。綜合分析研究這些制約企業會計的內部控制與財務管理的現實因素,進而把握住造成這些不利因素產生的原因,實現各個擊破,徹底的把這些不利因素從企業會計的內部控制與財務管理中根除出去,還企業會計一個良好的內部控制與財務管理環境。(一)企業自身忽略企業會計的內部控制與財務管理。目前制約企業會計的內部控制與財務管理的現實因素中,最大的問題就是企業自身就存在著,忽略企業會計內部控制與財務管理的職能作用的現象。這不僅是最為重點性的問題,還是企業會計內部控制與財務管理中最大的問題?;谄髽I自身,就嚴重忽略企業會計內部控制與財務管理的職能作用,直接導致企業的日常經營運轉受到一定的限制。那么,這一制約性因素所產生的實際原因,就是企業考慮到要想做好企業會計內部控制與財務管理,就需要雇傭大量的人力,還要花費許多的時間與精力來供養這些財務管理人才,在其執行具體的職能時,程序過于繁瑣等等。因此,企業就忽略了企業會計的內部控制與財務管理,而把所有的重心都投入到了日常的經營管理中。隨著企業日益忽略企業會計的內部控制與財務管理,導致企業會計在進行具體的內部控制與財務管理時,力不從心,最終致使其內部的管理處于渙散的狀態。企業會計的財務管理與內部控制,從而無法在現實的基礎上得到更高的發展,也無法在企業的發展中發揮重要的職能作用。(二)企業會計的內部控制與財務管理缺乏實際契合度。在多數的企業中存在著在企業會計的內部控制與財務管理中,往往會出現結果缺乏實際的契合度,呈現著與實際嚴重不符合的情況。這主要是由于企業會計在進行內部控制與財務管理時,往往沒有做到聯系實際的情況,來進行具體的內部控制與財務管理。最終導致在進行內部控制與財務管理后的效果與實際的關聯性較低,甚至無法相適應。那么,由于企業會計的內部控制與財務管理缺乏實際契合度,導致企業財務經常會出現一些實際的漏洞與風險,如資金運轉不夠缺乏規范性、資金流出現流動風險等現象,這些實際現象的產生,在一定程度上導致企業的財務管理發生結構上的變化,制約著企業經濟的正常運行,導致企業經濟資源無法實現優化配置。(三)企業缺少會計內部控制與財務管理人才。在企業會計內部控制與財務管理中的硬件設施中,最為重要的就是高素質的人才隊伍。那么,由于企業自身就存在著對會計內部控制與財務管理嚴重忽略的現象,就導致了會計的內部控制與財務管理人才匱乏的現狀。由于企業對財務管理人才所設的門檻較低,導致在進行財務管理人才選拔時呈現著隨意性特征。導致在實際的企業會計內部控制與財務管理中,多數都是業務能力與綜合素質較低的人員。除此之外,企業內部還缺乏對會計內部控制與財務管理人的培養規劃。有些企業雖然也制定了相應的專業人才培養規劃,但卻都是泛泛而論,缺乏實際效果。這種缺乏實際意義的人才培訓,不僅不能夠實現最佳的培訓效果,還完全別離了最開始的培訓初衷,無法切實的為企業培養出高水準的、專業能力較高的財務管理人才。這不但會影響企業實際的會計內部控制與財務管理,還會影響其在行使職能時,無法能夠為企業的經營運轉實現高效的作用,更無法促進企業實現更為長遠的良好發展。
三、優化企業會計的內部控制與財務管理措施研究
(一)提升企業對企業會計的內部控制與財務管理的重視。要想切實的提升企業,對企業會計的內部控制與財務管理的重視。這就需要通過媒介宣傳的力度,來促使企業能夠更多的了解企業會計的內部控制與財務管理,對于企業的經營管理與未來發展來說,都有著重要的職能作用。此外,還要以案例講解的方式,讓企業了解企業會計的內部控制與財務管理具體的系統模塊,還要充分的了解企業會計的內部控制與財務管理整個的規范性流程,以及通過會計的內部控制與財務管理最終達到的實際效果。再通過企業結合自身的情況,進行示范性的會計的內部控制與財務管理。最后,通過對預期效果的考察,讓企業切身的體會到會計的內部控制與財務管理,對其經營運轉的實際功效。以此,來提升企業對企業會計的內部控制與財務管理的重視。(二)強化企業會計的內部控制與財務管理與實際的契合度。企業要想從根本上強化企業會計的內部控制,與財務管理與實際的契合度。就必須堅持企業會計在進行內部控制與財務管理時,從實際角度出發。通過對企業具體發展情況的了解,把握住企業整體發展的情況,以實際為根本性依據,來進行具體的內部控制與財務管理。以此,來全面強化企業會計的內部控制與財務管理與實際的契合度。(三)企業重點關注會計內部控制與財務管理人才的培養與甄選。企業要時刻關注會計內部控制與財務管理人才的培養與甄選,就必須要做到對人才甄選制度要求的規范性與合理性,還要完善人才培養規劃的可持續性。通過規范性的財務管理人才的甄選,從而促進企業能夠吸納更多的企業會計內部控制與財務管理人才,讓這些高素質人才優化企業財務管理的結構,為企業的經營管理做出重要的決策性依據。此外,通過可持續性的人才培養規劃,從根本上提升愜意會計內部控制與財務管理人員的綜合業務能力與水準。以此,來達到培訓的現實目的。從而實現企業更加高效的企業會計內部控制與財務管理。
四、結語
本文主要綜合概括了企業會計內部控制與財務管理,在企業中的重要性。并深度研究了制約企業會計的內部控制與財務管理的現實因素,進而提出幾點關于優化企業會計的內部控制與財務管理的研究措施。通過對企業會計的內部控制與財務管理的進一步優化,來實現企業更為長遠的經濟發展。
作者:劉英麗 單位:鄭州信昌汽車部品有限公司
參考文獻:
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