企業會計信息化實施策略

導語：企業會計信息化實施策略一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：財務共享主要是將相關企業的各種財務信息進行整合和匯總，利用會計信息化全面提高會計管理的水平，促進企業財務管理質量和效率的提升。本文主要對現階段財務共享服務背景下企業會計信息化的現狀進行了闡述，結合企業會計信息化存在的問題，提出了對應的措施。

關鍵詞：財務共享服務；會計信息化；實施策略

一、引言

財務共享服務下的會計信息化能夠促進企業對相關會計信息的有效整合，從而全面提升企業財務管理的水平。然而現階段，財務共享服務下的會計信息化還存在需要解決的問題：其一是這樣的方式實施成本過高，其二是財務共享信息化的工作機制還處于摸索階段，其三是會計信息化質量水平還不高，需要不斷地提升，其四是財務共享服務下會計信息化的服務保障比較低。這些問題都需要及時進行解決，才能發揮出會計信息化的真正作用。

二、財務共享服務背景下企業會計信息化的現狀

（一）財務共享服務背景下會計信息化實施成本過高

財務共享服務下的會計信息化是各類企業進行財務管理的有效手段之一。通過實施信息化管理，強化了企業財務的工作質量和效率。然而在財務共享服務管理的過程中，企業相關部門實施會計信息化時，沒有對企業的各個部門進行統一的信息化管理規劃，企業各部門之間雖然提升了自身的工作質量，但是無法與其他各部門之間形成有效的溝通，使部門之間無法通過會計信息化實現信息共享，對企業整體會計信息化水平的提升產生了一定的阻礙。產生以上問題的原因就是在財務共享服務背景下實施會計信息化的成本比較高，不僅需要對財務信息系統進行統一，還要創設不同的信息系統渠道，這些都極大地增加了會計信息化的運行成本。

（二）財務共享服務背景下會計信息化的工作機制不成熟

財務共享服務下會計信息化的應用對企業的財務管理工作具有積極的促進作用，但是由于企業將財務共享服務應用到會計信息化中的時間不長，起步比較晚，所以工作機制還沒有完全成熟，需要不斷地積累經驗來促進財務共享服務下會計信息化工作效率的提升。現階段，企業日常進行會計信息化過程中，往往都是采用傳統的會計信息化管理模式，對財務共享服務的會計信息化還沒有大范圍地實施，所以大部分情況下都選擇利用傳統的方式進行會計信息化管理。傳統的會計信息化落實到具體的工作中時，并沒有統一的會計信息化管理標準，并且部門之間的會計信息化管理系統還沒有進行連接，導致各個部門在進行會計信息化管理的過程中缺乏有效的溝通，使傳統會計信息化的工作效率和質量都受到了影響。此外，由于財務共享服務下的會計信息化工作機制不成熟導致企業的各種業務標準以及流程還沒有形成統一的規范，加大了企業的運行風險，降低了會計信息化的工作效率。

（三）財務共享服務背景下會計信息化的信息質量水平有待提升

財務共享服務下會計信息化的信息質量需要提升，這是現階段企業在應用會計信息化中有待解決的第三個問題。當前，企業在將財務共享服務應用到會計信息化的過程中，對會計信息系統中的相關數據和進行傳遞的各個環節還有很多的問題需要解決。會計信息化在運行過程中由于缺乏準確的數據，并且由于管理環節還存在紕漏，所以導致財務共享服務下的會計信息化的整體水平受到影響。由于會計信息化的質量水平還不高，導致相關的企業領導層在進行決策的過程中，容易做出錯誤的判斷，不利于相關企業的整體運行。此外，會計信息化在財務共享服務的模式下，減少了人工工作量也為企業帶來了新的挑戰。利用信息化技術對企業的數據信息進行輸入時，還無法完全脫離人工操作，這就要求相關的工作人員需要具備專業的信息技術知識。一旦在進行數據錄入的過程中出現了錯誤，很容易影響到后面一系列的操作，對會計信息化的質量產生不良的影響，不利于企業的長遠發展。

（四）財務共享服務背景下會計信息化的服務保障低

基于財務共享服務下會計信息化給企業帶來便利的同時，又出現了很多新的問題。很多企業將財務共享服務應用到會計信息化的過程，一般都將重點放在會計信息化共享建設中，對會計信息化的服務保障沒有相應的投入，導致會計信息化的整體水平不高，對會計信息化的后期運行和維修沒有提供相應的保障，使會計信息化的服務質量水平受到了很大的影響，對財務共享服務的會計信息化的后續使用和實施產生了不利的影響。會計信息化服務保障低的原因是利用這種方式對會計進行信息化管理對企業的人才要求比較高，既需要該類人才具備專業的知識，又要懂相應的信息技術，而相關的企業往往很難招聘到這樣復合型的人才，導致會計信息化的服務質量沒有保障。

三、財務共享服務背景下會計信息化實施策略

（一）以原有的舊平臺搭建新平臺，降低會計信息化的成本

基于財務共享服務的背景，相關企業在運行過程中要注意結合自身的實際情況進行考慮，對會計信息化的質量水平和工作效率都要加以提升。要基于傳統的會計信息化系統，搭建新的會計信息化平臺，從而有效地降低會計信息化的成本。首先，實施財務共享服務的企業應結合自身情況，從企業的全局對會計信息化的各種信息系統功能進行統計，然后在評價的基礎上，制定適合企業的目標發展、成本最低以及風險控制比較好的方案來對會計信息化進行建設，從而有效地降低會計信息的成本。其次，要不斷地結合國內外的成功案例，對其進行分析，利用信息技術，在企業制定符合成本效益的實施措施，促進我國企業會計信息化既能提升工作質量，又能符合企業自身的經濟效益。最后，在會計信息化建設中，需要對企業的預算管理、成本管理以及績效管理建立一套完整的信息管理系統，通過相應的信息化管理系統，規范企業的相關流程和操作，從而有效地降低企業會計信息化的運行成本。

（二）完善會計信息化的考核機制

為了完善財務共享服務下的會計信息化的工作機制，可通過完善會計信息化的考核機制來提高會計信息化的工作質量和工作效率。企業在將財務共享信息服務應用到會計信息化的過程中，要注意使工作人員正確意識到考核機制的重要性，通過考核機制的建立開展高速度和高水平的工作機制。首先，相關企業在運行過程中要注意將財務共享服務下的會計信息化工作質量和效率納入企業管理人員的績效考核范圍，讓企業的管理人員能夠有效地推動會計信息化工作的開展，確保企業中的各個部門從真正意義上實現會計信息化。其次，在制定會計信息化考核機制的過程中，應注意結合企業的實際情況來制定考核的標準，對各個部門會計信息的任務以及實施的階段進行明確的劃分，確保企業的各個部門能夠抓住會計信息化的管理重點，通過一套完整的信息化管理系統來建立健全會計信息化的考核機制。

（三）制定會計信息化的標準，提高質量

有效提高財務共享服務下的會計信息化的工作質量，要注意制定會計信息化的考核標準，從而提高企業會計信息化的質量。首先，利用財務共享服務下的會計信息化進行管理的主要目的是利用信息技術為企業提供準確的數據信息，因而在應用會計信息化的過程中，應制定一套標準的會計信息化的操作程序，并且每一步的操作程序都要制定相應的流程標準，從而確保會計信息化的相關數據準確無誤，有效地對人工操作中可能出現錯誤的地方及時利用信息技術進行補救，從而有效提高會計信息化的質量水平。其次，在財務共享服務下會計信息化的應用過程中，要注意對企業所產生的相關會計數據信息制定相應的標準，從信息數據的源頭入手，結合數據的復雜性來規定操作的時間標準，確保在特定的時間內完成相應的信息錄入，確保企業的流程和數據以及操作能夠符合會計信息化所制定的標準，從而有效提高會計信息化的質量水平。

（四）在會計信息化中多措并舉保障服務

為了能夠使財務共享服務在后續的發展中更好地應用到會計信息化中，要注意在會計信息化的管理中進行多措并舉，從而提高會計信息化的保障服務。首先，要注意在實施會計信息化的過程中，通過制定激勵和獎懲機制來加強對會計信息化的人才的培養。在對人才培養的過程中，要結合不同的部門展開差異化的培訓，并且結合員工自身的技術水平，對相關的管理人員進行有針對性的培訓，從而強化會計信息化的質量水平。利用獎懲和激勵機制能夠調動人員學習會計信息化相關技術知識的熱情，從而確保在后期的應用過程中能夠提供對應的保障服務。其次，應用財務共享服務管理的過程中要注意結合相關的會計信息化系統人員的操作手冊，對企業中各個部門的崗位職責和流程結合實際情況進行明確。此外，在手冊中也要有會計信息化出現問題時相對應的解決措施，通過手冊為相關的工作人員提供必要的業務指導性建議。

四、結語

針對財務共享服務下會計信息化中存在的問題，最重要的是對應用的過程中發現的問題，結合具體的情況制訂可行的解決方案，從而有效地提高會計信息化的工作質量和效率，促進企業高效運行。

參考文獻：

[1]底亞冬.財務共享服務下管理會計信息化有效實施策略[J].商訊,2021(3):29-30.

[2]胡英.財務共享服務下管理會計信息化實施策略分析[J].大眾投資指南,2021(2):95-96.

[3]戴璐.財務共享服務下的管理會計信息化實施策略研究[J].財經界,2020(36):144-145.

作者：徐娜