電網建設質量管理論文3篇

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第一篇

1.電網建設項目工程質量管理和控制的理論分析

第一，PDCA循環理論。PDCA循環理論是對目標進行控制的基本方法，運用PACA循環理論對電網建設項目的工程質量進行管理和控制能夠保證施工效果達到預期的目標。首先，P代表的是計劃。在進行電網建設項目工程的施工過程中，要事先制定好相關的工作計劃，保證工程的施工質量，對施工進度、具體操作等方面進行具體的規定，最大限度的保證工程的正常施工；其次，D代表的是施工。也就是按照事先設定好的計劃進行施工，執行計劃以求達到預期的施工目標；再次，C代表的是檢查。在按照事先設定好的施工目標完成施工之后，要按照質量標準對工程質量進行檢查，確認工程在實際的施工過程中不會因為一些突發事件的出現而使得施工效果達不到預期的目標，對實際施工效果進行評價；最后，A代表的是處理。也就是在對工程質量進行必要的檢查之后，如果發現了任何質量方面的問題，應該及時的針對問題進行原因方面的分析，并且采取必要的手段來彌補，最大限度的保證電網建設項目的工程質量。通過PDCA這四個環節的循環進行，保證電網建設項目工程的工程質量，使其能夠達到預期的效果。第二，三階段控制理論。所謂三階段控制理論，指的就是在工程建設之前、建設之中以及建設完成之后對工程質量進行的有效控制。首先，工程建設之前的控制除了包括控制工程的質量按照預先設定好的計劃發展之外，還要對有關質量的工程項目實際施工之前的準備工作進行有效的控制；其次，工程建設過程中的控制包括了自我控制和其他部門監控這兩個方面，其中的關鍵在于建設單位的自我控制能力，除此之外還需要電網建設有關部門的監控能力；最后，工程建設完成之后的控制就是對電網建設項目工程的質量進行評價以及對質量方面的問題進行改正的過程。通過以上三個緊密聯系的過程，再加上PDCA循環理論的結合使用，保證電網建設工程項目的質量。第三，三全控制理論。三全控制理論是結合全面質量控制理念和質量管理標準的相關內容衍生出來的一個質量控制方面的理論，指的是在進行電網建設的過程中，對質量進行控制是一個需要建設單位所有人員在所有的工作流程中共同努力才能夠實現的質量管理和控制的目標。對電網建設工程項目進行全面控制包括對工程的主體和個體在質量的責任實施方面進行的全面監控。全過程質量監控指的就是控制建筑單位工作人員按照正常的施工順序進行建設，從項目的策劃、研究、決策開始，到工程項目的立項、勘測、設計、施工等等環節進行全過程的監控。全員參與監控是對工程質量進行有效控制的十分重要的一個部分，要讓參加工作的所以人員都參與到對工程質量進行監控的工作當中，保證所有的工作人員都承擔起自己的那一份對工程質量進行控制的責任，最大限度的保證電網建設項目工程的質量。

2.如何提高電網建設項目工程質量的控制和管理水平

首先，對電網建設項目工程進行質量控制和管理的原則。通過組織論對電網建設項目工程質量控制和管理的系統建設進行分析。組織論是一門理論學科，主要對組織結構進行分析，是項目管理學當中的一個重要組成部分。電網建設項目工程質量控制和管理的系統根據對象的不同其基本內容也是不同的。在一個經營狀態下的企業，往往需要同時進行項目管理和運行管理，一些經營管理方面的活動需要用項目管理的方式才能夠實現，因此項目管理對于組織管理而言是一定會受到企業組織結構的影響的，不同企業所擁有的組織結構不同，組織方式也是各不相同的，其在對項目進行管理的過程中必然有著其各自的特點。就組織系統來說，大致可以分為兩種模式，一個是利用職能作為劃分基點的，每一種不同的部門擁有不同的職能，其所對應的專業分工或者是產品線也是不同的；另一種是用項目的不同作為劃分基點的，也就是這些部門是隨著項目的誕生而誕生的，隨著項目的結束也終止，這種劃分模式在建筑領域中受到了廣泛應用。其次，對電網建設項目工程進行質量控制和管理的手段。第一，技術復核，對在電網建設工程項目中所使用到的所有技術項目都要進行復核處理，尤其是定位、軸線、引測標高、各層標高、半成品以及成品的選用這些方面要進行重點的處理；第二，對隱藏的工程任務進行驗收，這是保證電網建設工程項目質量的一個重要手段，凡是屬于隱藏的工程項目種類，都要進行全面的監控處理，在施工完成之后要進行重點驗收，也就是在進行地基驗槽、鋼筋、樁基、地下混凝土、防水層、地下磚墻、平頂吊筋、暗埋管線、保溫層、電纜等方面工程的施工時，都要對其進行全面的監控，保證施工質量，在對這些方面的工程項目進行驗收的時候，一定要嚴格的按照相關規定進行，保證施工質量；第三，材料試驗，在對電網工程項目中所需要使用到的原材料進行試驗的時候，包括鋼筋水泥以及防水材料等相關原材料的試驗，除了要檢查這些原材料的出廠合格證，還要對其按照規定進行抽樣檢查，最大限度的保證原材料的質量；第四，抽檢，也就是對電網建設項目中的所有內容進行抽樣檢查，具有隨機性，不受到時間的限制，比較容易發現電網建設項目工程中的各種問題，便于及時對這些問題進行處理，保證項目工程的整體質量；第五，班組自檢，也就是施工單位自己對項目工程進行檢查，每個工作人員在工作的過程中認真的進行自我檢查，嚴把質量關，保證項目工程的整體質量；第六，設置進行質量檢查的管理基點，設置質量管理點可以用在許多地方，比如在新技術的推廣過程中、對工程中質量控制的難點、質量保證的薄弱環節等方面，在質量控制和管理的關鍵地方和薄弱地方進行質量點的設定，對這些地方在施工之前就進行及時的質量管理，最大限度減小問題出現的可能性，保證工程的施工質量。

總之，對電網建設工程項目進行質量控制和管理就是在電網建設之前進行方案設計，對可能涉及到的資源進行有效的配置、對現場施工進行監督等來保證達到預期的施工效果。要想獲得良好的電網建設工程施工效果，就必須先對電網工程質量管理和控制的相關理論有所了解，比如PDCA循環理論。PDCA循環理論是對目標進行控制的基本方法，運用PACA循環理論對電網建設項目的工程質量進行管理和控制能夠保證施工效果達到預期的目標等，在此基礎上提高電網建設工程項目質量控制和管理的水平，最大限度的保證電網工程項目建設的整體質量。

本文作者:張曉東工作單位:國網吉林省電力有限公司

第二篇

1.業主方在電網建設工程項目中的管理

在國內，業主方最早應用于項目管理的模式為專業化管理，而在2009～2010年間，專業化管理在項目管理中逐漸被拋棄，業主方管理模式逐漸轉向以業主項目部為主的管理模式。業主項目部針對整個工程項目管理設置項目經理，項目經理負責對項目整體進行統籌規劃，包括安全管理、建設協調、投資管理、進度管理、質量管理五個方面。在工程管理全過程中，業主方主要發揮的是自身引領作用，同時業主方所采用的工程管理模式對實現工程目標這一任務產生直接影響，而在此過程中，進度和質量兩大要素的管理是重點，所以，筆者結合自身工作實踐經驗，針對舊城區電網改造工作中進度管理和質量管理作重點探討。

2.業主方在舊城區電網改造工作中的質量管理

工程項目建設具有各階段緊密銜接較長的建設周期、各環節互相影響和制約等諸多特點?；诖?，在進行工程項目管理時，務必要嚴格遵循建設程序基本規范實施，在工程建設整個階段，業主方、施工方、設計方以及監理方在各自工作上任何一環出現失誤均會導致工程質量受到影響。業主方為確保工程建設質量水平，必須對工程建設各環節質量予以嚴格把控，并對工程質量管控過程中的領導權和主動權予以牢固掌控，合理規劃質量管理，對工程質控方法予以靈活運用。要想為工程質量提供根本性保障，業主方必須對自身工程質量管理質量作進一步強化和提升。

2.1舊城區電網改造工作質量控制體系的建立

在舊城區電網改造工作整體管理階段，安裝質量管理是重要一環，其包括施工監理質量、施工工程質量以及檢驗質量監督的管理。相關部門應建立其合理高效的質保體系并加以完善，聘用具有豐富實踐經驗的質檢工程師，以預先設計完畢的技術規范以及安裝流程為參考依據實時、嚴密監控各道施工工序，若工程質量在改造過程中存在質量通病以及質控薄弱環節，則在質檢工程師有效監控下可提前發現并采取有效應對措施以提高工程質量。應對監督檢查的工程項目予以確定，最大化降低工程質量事故發生率，從而實現在安裝過程中盡可能消除質量缺陷和施工隱患。

2.2舊城區電網改造全過程管理和控制

2.2.1舊城區電網改造施工主要環節管理與控制2.2.2城市舊城區電網的改造。在電網布局設計時應考慮到降損節能效果，其中對供電半徑的合理選擇以及對最長電氣距離的有效控制是關鍵環節，選擇供電半徑應參考負荷分布以及電壓降等因素。應將復合增長的遠期需求納入規劃設計考慮因素中，通常來說壓降不應大于線路額定電壓的5%。對于配電線路來說，其主干線段占據了絕大部分額度的電能損耗，因而在線路降損節能工作中有效控制干線部分電能損耗是其中一項主要研究課題，干線部分電壓降的降低有利于整個線路電壓質量的提高。其中轉移負荷、提前分流和增大導線截面是干線部分控制降損的幾種技術解決方案。2.2.3優化變壓器，促進其經濟運行。并列運行兩臺35kV變壓器，參考臨界負荷值來確定其投切，其中應對主變加以優化，促進其經濟運行，由此降低損耗。在配電網損中，10kv配變損耗所占比例較大，其中容量的不合理選擇以及位置的不恰當安裝是未實現經濟運行的主要原因，而城市舊城區季節性用電負荷特征較為明顯，具有較大峰谷差，同時也缺乏有效管理，由此導致過高的線損。因而在降損節能中，保證配變容量的合理選型并對其進行優化調整，提高平均配變負載率是其中的主要內容。應最大化確保配變運行保持在銅損近似于鐵損狀態，由此使負載率和工作效率保持最佳值。2.2.4供電電壓水平的改善。應參考負荷情況始終確保電壓運行保持在經濟合理的狀態。用電設備電壓額定值允許存在一定偏移數值，應將其電壓水平有效控制在此便宜范圍內。此外還應利用變電所對變壓器分接頭進行調節或者利用無功補償等方法在電力負荷變化時實現經濟運行這一目標。2.2.5居民小區室內布線的規范和優化。住戶室內布線應保證其安裝標準的統一性，電管站應負責住房用電設施材料的統一配備，并就具體施工進行統一組織，為線路安裝質量提供有效保障，切實加強漏電等電路故障的控制。應定期維護并檢修部分流動設備，一旦發現不合格則嚴禁繼續使用，應著力控制私拉亂接所導致的電能損失。2.2.6三級驗收下的質量管理在質量管理全過程中，施工方首先應進行自檢，自檢合格后交由監理方以及監督檢驗機構進行抽檢。三級驗收結果合格則將驗收相關文件提交給業主方。

2.3施工用材與設備管理

對于進入改造施工現場的施工用材和設備，檢驗人員應進行檢查和核實，確認入場材料數量是否與預訂數目保持一致，確認無誤后方可填寫相關報告；若出現缺損則應及時向供貨廠商通報聯系；對于已通過驗收的設備和材料應予以妥善保管，分區存放相關設備，明確標識并確保定期查檢，同時做好相關維護報告的填寫；施工用材分發與領用時應按規范填寫領料單，施工方負責領出材料的保管，防止材料遺失或損毀。

2.4質量管理審核以及質量記錄

在施工全過程中，質量記錄應貫穿始終，且應由業主方進行質量記錄相關內容的最終匯編。業主方應對工程項目各項質量管理體系進行定期審核，對于其中的缺陷和不足應及時記錄，并責令其限期整改。

3.進度管理

項目經理部以工期要求為根據進行工程項目施工進度計劃的編制，其管理目標即為已制定的進度計劃，由此對項目施工各環節進行定期檢查、分析和對照，及時發覺項目中存在的偏差，并采取針對性措施來對進度計劃進行調整，對可能出現的干擾問題予以排除，確保實現工程項目目標。在進度管理中，時間和工期是其最重要、最直觀的的指標。

3.1項目概況

項目工程的進度管理首先應對項目背景、項目組成以及項目自身可行性加以確定，由此了解并確定項目概況，從而更有利于項目的后期進展。

3.2項目總進度目標

項目復雜程度較高時應建立各子系統與項目系統之間互相關聯的進度計劃體系，從而更有利于編制和協調進度計劃。

3.3項目進度優化和控制

正式啟動工程項目后，應以預先編制的項目進度綱要為依據，在認真研究并核算后確認工程項目是否與控制總目標相符合，同時還應對項目各環節予以控制，收集總目標各項相關信息，從而實現對整個項目進度予以有效控制的目的。項目經理應對控制目標加以確定，并制定工程項目年度以及階段性控制目標，同時對各項目組相關責任予以明確。

工程項目因其差異性而導致項目管理方案也不盡相同，電力建設工程規模逐漸增大，合理有效的項目管理方案有利于電力建設工程的進展。筆者對電網建設工程進度控制與質量提升途徑進行分析和探討，希望有所指導和幫助。

本文作者:劉林賀工作單位:國網阜陽市農電公司

第三篇

1電網的發展及現狀

目前，漢中電網形成了以330kV漢中變、武侯變、洋縣變為電源的110kV中部、西部和東部三個輻射狀供電區，330kV電網成環運行并通過馬漢線和洋喜線與陜西主網連接。110kV及以下配電網絡不斷完善，變電站基本達到了設備無油化、控制綜自化、值班集控化、通訊數字化，電網安全水平得到了大幅提升。漢中電網是以關中大電網為支撐，境內水電站較為豐富，因此具有明顯季節特征。網內主要火電廠有略陽電廠，容量為1×330MW；其余火電廠5座，總容量39MW。主要水電有石泉水電廠，裝機225MW；其余小水電較大的有石門水電站（40MW）、二郎壩水電站（50MW），其它合計約100MW。

2負荷發展預測

“十一五”至“十二五”期間，漢中市電力增長點，主要集中在冶金及金屬加工骨干企業的規模擴大和產品多元化、礦產采選業、“引漢濟渭”工程等方面。交通的改善也將帶動漢中經濟的加速?？紤]以上因素，漢中電網負荷在后幾年將保持較高的增長率。根據漢中“十二五”規劃漢中電網負荷和用電量的預測結論，漢中電網2008~2012年期間，平均年負荷增長率11.26%，平均年用電量增長率10%；預計到2012年末，全網最大負荷達到100萬kW、年用電量60億kWh；“十二五”末，最大負荷130萬kW、年用電量81億kWh。

3電網建設面臨的問題及解決方案

漢中電網按照正在執行的“十一五”規劃，能夠滿足近期負荷增長的需要，局部存在卡脖子問題，但隨著漢中市重點工業、交通、水利項目的竣工投產，負荷增長明顯，電網目前的狀態難以勝任?，F根據“陜西省電網‘十二五’規劃（草案）”，漢中電網負荷預測結論，漢中電網面臨的競爭局勢，對漢中“十二五”期間的電網運行特點進行剖析，提出“十二五”期間電網建設重點建議。

3.1330kV網架方面存在的問題及解決方案

3.1.1存在的主要要問題分析

（1）漢中東部電網330kV主網架仍較薄弱，需要加強。330kV洋縣變投運后，220kV電壓等級取消，110kV開環運行，輻射供電，漢中中、東部電網330kV僅通過漢洋一回線路聯絡，東部電網經安康與關中聯絡薄弱，在安康開環時，若此漢洋線路故障將使東部電網孤網運行，安全穩定運行風險較大。另據西北電力設計院為省電力公司做的“陜西電網‘十二五’發展規劃”，安康將建設750kV變電站，屆時漢中電網與安康電網正常方式為開環運行。若漢中東部電網繼續維持目前的網絡格局，與系統解裂的風險極高。（2）漢中南部地區缺乏高電壓等級電源支撐。漢中地區南部近幾年負荷增長較快，工業區發展迅速，尤其是八一鋅業公司增容較大（圣水813廠原址新增負荷約68MW），預測漢中南部地區投產年供電負荷為12萬kW，2015達20萬kW，2020達34萬kW。但是漢中電網南部無高電壓等級電源點支撐，網架結構較薄弱，部分線路為185或150導線，成為功率輸送瓶頸，同時漢中330kV變電站將重載運行，難以滿足N-1方式的需要。（3）“西安－漢中－成都”高速鐵路漢中境內供電問題。按照政府計劃，“西安-漢中-成都”高速鐵路將于2009年開工建設，2014年建成運行。根據高速鐵路牽引變以330kV電壓等級供電的要求，需要在漢中寧強、南鄭、佛坪地區建設330kV鐵路牽引變電站。目前漢中電網330kV網架，以及330kV變電站難以擴建的實際尚不滿足向高速鐵路供電要求。

3.1.2解決方案

根據負荷預測結果，漢中中部2012年負荷達到410MW，漢中中部唯一330kV電源點漢中變主變負載率將達85.4％。由漢中中部電網枯大電力電量平衡可知，在漢中變一臺主變停運的方式下，2012年電力缺額達197MW，主變N-1后，另一臺主變嚴重超載，運行風險極大，無法滿足負荷需求。另外“西-漢-蓉”高速鐵路配套的漢中西部牽引變的供電問題還要依靠南鄭330kV變電站予以解決。因此，為了增強該地區330kV電網供電能力，提高供電可靠性，建設南鄭330kV變電站是十分必要的。（1）將330kV漢中變與關中聯系的三回330kV線路其中的一回接入南鄭變，作為330kV南鄭變的主供電源，解決漢中電網僅依靠漢中變與關中電網聯絡的問題，提高漢中電網電源運行的可靠性，同時解決了漢中電網南部負荷的電源支撐問題。（2）建設330kV南鄭變至330kV洋縣變的330kV聯絡線，解決漢中東部電網與中部電網聯系薄弱，以及漢中電網與安康電網開環運行后難以保證重要用戶供電可靠性的問題。（3）在330kV南鄭變考慮“西-漢-蓉”高速鐵路配套的330kV漢中、勉縣、寧強牽引變的出線間隔，并分別從330kV南鄭變、330kV武候變引電源解決“西-漢-蓉”鐵路漢中段鐵路牽引變“一主一備”雙電源供電問題。新建330kV洋周雙回“一主一備”負責“西-漢-蓉”高速鐵路配套的330kV洋縣、佛坪及西安方向的鐵路牽引變供電。

3.2110kV電網發展存在的問題及解決方案

漢中電網“十二五”期間110kV電網的發展，由于陜西地電集團的競爭和參與，網絡改造的難度加大，存在諸多的不確定性，特別是對110kV網絡的規模、電源布點時機等對企業的投資效益有著較大的影響，現就漢中110kV電網發展在的技術層面和競爭對策問題探討如下：（1）110kV網架技術層面存在的問題及解決方案通過調研，漢中電網在110kV網架主要存在以下問題：①部分110kV線路設備老化，結構不夠合理。如：110kV留三線、略譚線等設備嚴重老化，可靠性和安全性都不能滿足要求，設備抗災害能力需要提高。②隨著洋縣盛華冶煉、堯柏水泥的竣工投產，洋縣變—謝村變斷面功率傳輸受限。③110kV線路尤其是重要聯絡線略三、勉三線“T”接線路太多，導致線路事故發生率較高并對二次保護整定帶來困難。④330kV洋縣變供電區供電半徑大，在枯水期末端供電電壓質量較差。值得一提的是鎮巴縣存在著儲量巨大的天然氣資源，但目前該地供電網絡極其薄弱，距330kV洋縣變電源約200km，供電量增長的潛力巨大，但該地區缺乏電源的有效支撐。以上問題實際上是電網發展過程中的問題，這類具體問題在經濟發展中還會不斷出現。本文對具體問題的解決方案不進行詳述，僅對解決以上問題的原則、思想方法闡述如下：①對于洋縣變-謝村變斷面功率傳輸卡脖子問題，可對洋縣變-謝村變間有關線路進行改造，對110kV堯柏水泥用戶可利用老線路改由洋縣變供電，并拆除部分老線路，同塔新建雙回110kV洋謝線。②區別對待110kV線路的“T”接問題。目前漢中電網主網架是330kV電壓等級，110kV網絡實行開環方式運行，已成為配電網絡，應進一步轉變認識，淡化其主網的地位，“T”接仍是配電網絡中提高供電可靠性，提高線路利用率的有效措施之一。對具有聯絡功能的110kV線路“T”接線在今后的改造中逐步予以消除。③對于鎮巴縣域的供電問題，應加強規劃研究，多方案比對，不同階段采取不同的方案解決枯水期電壓偏低的問題。在目前輕負荷時期，仍維持110kV長距供電的格局，合理調度，充分發揮石泉水電廠的電壓支撐作用。在負荷增長確定的情況下，布置330kV電源點。在當地能源開發利用階段，可爭取政策，建設坑口電站，實現漢中電網東部電源的有效支撐，進一步改善和優化漢中電網結構。（2）小水電接入系統對策探究近年來國網公司和地方電力公司為爭奪電源由激烈的競爭逐步升級為強烈的對抗。企業為取得競爭的主動權，戰略投資不斷加大，造成躉售區域內電力投資過度超前和重復投資的資源浪費，電網建設嚴重受阻；地方電力公司對小水電實施比較靈活的政策，使得國網公司的供電區域逐步萎縮。（3）解決措施針對上述兩個問題，應從政策層面入手，加以調控，努力使漢中電網形成科學的發展格局。①運用政策刺激，實施小水電上省網工程。a.做好小水電上網的調度管理工作，對未上省網的小水電不予調管，不結算通過縣域網上送的小水火電電量。b.提高小水電上省網綜合電價，鼓勵小水電上省網，以合理的價格收購上省網小水電的低谷電量。c.按流域在電網規劃中綜合考慮小水電的打捆外送的問題，開展配套的110kV送出輸變電工程建設，解決小水電送出的“卡脖子”問題，鼓勵和引導小水電上省網。d.利用國網企業的資金優勢，以發電量償還的方式扶持小水電的開發。②加強與省政府的匯報溝通，協調同一區域內國網與地電的利益，努力實現建設全省統一的堅強電網的目標。

4結束語

目前漢中市提出城市發展“雙百”戰略，結合漢中資源優勢，大力發展載能工業，加快整合漢鋼略鋼，深化有色金屬工業、鎮巴油氣資源開發，推進航空工業園區、西漢蓉高速鐵路和“十天”高速公路建設，這都為電網發展帶來了機遇。漢中電網應緊跟漢中市的經濟發展規劃，具體分析網架對負荷的適應性，確保規劃既適度超前又能產生效益。

本文作者:劉愛國工作單位:漢中供電局