化工管道工程問題與管理措施

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由于很多的施工企業領導層對于質量安全管理意識不強，甚至對于質量安全管理體系建設不重視，導致質量安全管理體系建設不健全，使得實際的施工過程中，質量安全管理問題出現。另外，缺少相應監督機制，同樣也是目前我國施工企業質量安全管理出現的重要問題。再次，化工管道工程質量管理忽略細節。例如，設計因素，設計不合理導致管道的管件、結構以及閥門的連接出現問題，嚴重影響著化工管道工程質量。再如，材料問題。如材料本身缺陷，管壁太薄、有砂眼，代材不符合要求，閥門、法蘭等處密封失效，材料老化。還有施工操作問題，如果施工人員操作不規范或者操作失誤，往往導致管道高壓物料出現超速、超溫以及超負荷運轉的問題。

化工管道工程施工企業要想做好工程質量安全管理工作，首先要做的就是加強對于施工材料的控制，包括基本的管子、管件、補償器、保護裝置以及閥門等。施工企業應該完全按照《特種設備安全檢查條例》來進行，對于那些符合條件的設備應該積極采用。同時，在進行實物驗收時，施工單位還應該審查材料的合格證書、質量證書、以及性能檢測報告，看看設備的元件以及材料是否符合國家標準，對于那些批量到貨的材料和管道，施工企業還應該做到選擇性檢測，尤其是那些關鍵部位的化工管道設備，施工企業應該努力做到認真檢查和監測，對于閥門的強度，管子、管件的質量進行嚴格的檢測。通過以上措施，只有從源頭上做好不合格產品的準入，才可以將化工管道工程施工質量提到更高的層次。首先，要以質量安全為中心成立一個專門負責小組，由質量安全管理部門經理為主要負責人，并形成完備的部門保證管道工程施工順利開展，比如化工管道工程施工企業各類負責人、材料設備購買負責人、技術質量負責人、施工安監負責人等，明確各崗位和各施工人員的職責和工作內容，實行工程質量安全管理崗位責任制，從而有效保證質量安全管理有系統性的實施。另外，還要成立企業質量安全管理小組，定期對企業質量安全管理工作進行檢查和監督，及時發現和消除企業質量安全管理中存在的安全隱患，如有發現安全生產問題，應有該部門協作制作出整改策略，并將整改工作責任落實到個人，從而促進化工管道工程施工企業質量安全管理工作的順利開展。

強化化工管道維護管理，是做好化工管道維護管理的重要前提，為此，施工企業應該努力從以下幾個方面入手。首先，施工企業應該根據化工管道維護管理的實際情況，配置專門的安全管理人員，同時加強對于安全管理人員的培訓，提高他們的安全管理意識。另外，安全管理人員還應該根據化工管道管理的實際情況定期進行自我檢查，如果發現異常情況，應該及時上報并妥善處理。其次，建立完善的巡線檢查制度，對于管道附屬儀器以及測量調控裝置進行定期檢查和檢修，并對實際的維修管理做好相應的記錄，從而更好地做好化工管道維護管理工作。另一方面，施工企業還應該嚴格安全操作管理，加強對于操作管理人員安全培訓，按照規章制度以及管理流程進行，嚴格安全操作管理。增強質量安全管理風險意識是做好現階段施工企業質量安全管理的重要手段。就拿現在來說，有很多施工企業在日常的質量安全管理過程中，質量安全管理風險意識都比較淡薄，也缺乏相對科學、合理的質量安全管理機制，致使施工企業在發展過程中質量安全管理相對比較弱化。因此這就要求我們在日常的施工質量管理過程中應增強自身質量安全管理風險意識。隨著市場競爭的日益殘酷，施工企業應將質量安全管理風險意識有效的融入到施工全過程中的每個環節、每個層次，正確讓施工企業內部的所有員工都形成一種正確的質量安全管理風險意識，尤其是處于管理層的相關質量管理人員，更要樹立一個正確的質量管理風險觀，在進行每項施工決策之前，都應做到全面統籌考慮。

化工工藝管道面廣量大，其安裝工程量在化工建設工程中通常占到40%，由于現場條件差,技術要求高,容易發生工程質量事故。有關統計表明，化工管道安全事故中:管理問題占32.6%,管件、閥門質量問題占27.3%，安裝問題占18%,設計、制造、安裝和使用等環節出問題都可造成化工管道事故。管道焊縫存在嚴重的未熔合、錯邊量超標等缺陷,往往會因偶發事件出現失效而誘發事故。我國化工管道工程施工企業在工程質量安全問題與管理措施方面積累了豐富的經驗，但是在實際的質量安全問題與管理過程中，很多問題的存在嚴重影響著化工管道工程施工質量以及其他工作的順利開展?；す艿拦こ淌┕て髽I應該深入研究自身質量安全問題與管理現狀，創新管道工程質量安全問題與管理策略，為我國化工管道工程施工企業在工程質量安全問題與管理措施方面的進一步發展提供借鑒與參考。

本文作者：蔣智工作單位：東華工程科技股份有限公司