高速鐵路工程建設信息化研究

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摘要：本文通過探討信息化在項目管理建設中的重要性，提出了信息化技術在項目管理中的主要作用，通過研究高鐵工程建設項目管理的自動化，為更好的發展交通業與建筑業提供技術支持。

關鍵詞：信息化；項目管理；高速鐵路

當前我國大部分高鐵建設都是采取運營與建設合一的管理方式，建設周期長、規模大、成本高、技術標準高、質量要求嚴等，因此一定要更新管理理念，積極推薦現代信息化進程，快速構建高鐵項目管理信息化體系，增強管理力度，加大質量、安全、成本等的管理力度，確保工程按期、保質完工，為高鐵的順利運營提供扎實的設備與管理基礎。

1信息化在高鐵工程建設項目管理中的重要性

1.1實現項目建設管理信息化的必要性。（1）優化業務流程與管理模式。項目管理信息化不僅僅是建設過程的自動化，還包含業務流程與管理形式的整合。構建信息化技術是一種管理的革新，因為他牽扯到企業的方方面面，所以在建設初期，需要配備技術較高的隊伍成員與項目負責人，這對信息化平臺的建設有著非常重要的意義。（2）信息資源共享。創建一個共享的信息控制系統，與之相關的管理人員以及工程建設管理機構等將自己享有的信息傳輸到信息共享平臺中，以便于各方了解相關信息，這樣不僅提高了工作效率，還有效改善了管理質量。使得工程建設更加透明合理，讓大家能夠更準確、深入的了解工程信息。合理利用信息共享平臺可以為項目建設提供有效的數據信息。（3）便于部門間的溝通協調。所謂溝通就是人與人之間交流與傳遞信息的過程，這對工程建設而言是不可或缺的，而且應給予高度重視。特別是一些規模較大的工程，往往涉及到多個部門與工作人員，在工程開始前，需要項目經理以及大量的設計人員，項目負責人以及管理機構可通過信息平臺與相關機構進行溝通交流。各機構也應該配備專人負責與外界單位交流，此外，還應該考慮到當信息平臺出現問題時如何救急，應使用怎樣的交流方式。優化人員配置，使得各專業間的協調交流更便捷。1.2增強高鐵項目管理的本質要求。由于高速鐵路項目建設本身具有建筑時間短、工藝復雜、質量標準高等本質要求，并且工程管理是提高高鐵建設質量的基礎。目前項目管理逐步走向信息化，即將信息的搜集與整理作為項目管理的日常工作，將定性與定量剖析融合在一起，將僅憑主觀經驗來決策轉換成依據信息合理決策。所以計算機信息技術發展非常迅速。其互聯網通訊、圖形操作頁面以及打印報告、存儲文件等效能大大提高，很好的改善了工程管理效率。使得信息化技術成為了項目管理的主要技術。當前計算機在工程管理中的使用已逐步從簡單的文字處理，上升到了建造指揮、信息管控以及戰略支撐等三個層面。1.3構建數字鐵路根基。所謂數字鐵路就是融合了物聯網、虛擬技術、信息平臺、GIS、RS、GPS以及信息集成等多項技術，為高速鐵路工程建設的移動設備、基礎設施以及鐵道環境等的自動化提供技術保障，實現鐵道運輸資源、服務資源的全方位管控的信息平臺。數字鐵路具有網絡化、信息化、智能化、可視化、虛擬化、自動化以及數字化的特點，屬于一個繁瑣、復雜、巨大的工程，這是鐵路信息化的進一步發展。在鐵路建造初期就應該構建鐵路信息基礎構架，如果在鐵路建造期間沒有注重基礎設施材料的歸納與整理，那么創建完善的鐵路數字化平臺就無從談起了。

2高速鐵路工程建設項目管理信息化的功能

高鐵工程建設項目管理信息化技術主要是針對施工調度人員、決策管理人員以及領導者。在GIS電子地圖的基礎上，以互聯網為通道，圍繞信息管理軟件，在視頻監控與視頻會議的基礎上，集成與匯總全線所有的施工數據，并繪制出施工調度報表；將工程全線的施工進度通過GIS電子地圖傳送到工程調度指揮中心。其功能結構如圖1所示。2.1工程施工安全監測與監測子系統。通過智能視頻分析技術實現現場施工的自動化監控，在監控系統中能夠自動識別與跟蹤畫面當中的車輛、工人以及物體等目標，自動檢測現場是否有盜竊、入侵或者違規操作等行為，并且還能夠進行視頻元提取，為后期的快速搜索提供保障，在單一通道中能夠進行多個場景的切換，提前將工作人員的個人信息錄入到管理系統當中，工作人員憑借ID卡出入施工場地，無卡者進去施工區域會自動報警并記錄，此外還支持遠距離刷卡，集合了設計、環調、勘察以及施工組等基礎材料管理的沉降監測及報警系統，滿足了新聞、安全預警、風險預告、風險評估與排查、現場巡視等功能需求，及時了解現場施工數據與生產進度。2.2建設項目管理信息系統。在高鐵工程建設期間構建項目網絡計劃數據庫，實現工程施工進度以及施工計劃編制等的上傳與瀏覽；構建獨立的征地拆遷檔案庫，將拆遷數據整合錄入、拆遷情況錄入，并形成進度圖表，完成進度報告，通過網絡計劃圖能夠更清晰明了的掌握拆遷情況；通過數據的整合分析與統計，實現工程建設質量、設計、物質以及監理等方面的管理。2.3工程調度指揮子系統。以GIS技術為基礎，可以開發出鐵路工程施工現場輔助管理系統，能夠簡便、快捷的掌握施工現場的各項數據信息，并對這些信息進行實施更新，以便用戶及時掌握準確的施工信息，進而做出科學的管理決策，為現場施工與管理人員提供可靠保障；利用互聯網信息系統還可以將施工組織設計的業務工作以及信息資源整合在一起，使其走向規范化與自動化；另外自動化技術還能夠實現高鐵應急救援機構與管理人員的動態管理，和鐵路當地政府間創建和諧的合作關系。

3高鐵工程建設項目管理信息化的關鍵技術

3.1數據傳輸技術。3G與CDMA技術為移動視頻技術的發展提供了保障，視頻傳輸技術與視頻編解碼的創新為現場施工的可視化管理奠定了技術基礎。3.2信息共享機制。高鐵工程建設需要多個部門協調合作，部門間必定會有大量的數據與信息進行共享與交換。項目管理信息化系統不僅需要掌控施工進度、質量以及成本投入，還需要做好材料、設備以及圖紙文案的管理，另外也應該考慮建設與運營管理相銜接，共同組成一個集成系統，信息共享是控制進度、質量以及投資成本的必要工作，數據交換則需要聯動性，各部門間共同參與。3.3空間對象的動態分段技術。在高鐵建設的整個階段，會產生大量的空間數據，尤其是工程建設的重點環節。征地拆遷等過程的動態數據屬性以及范圍時刻在發生著改變，所以一定要對這些動態空間對象加以研究，便于在GIS地圖中清晰展現工程施工進度，為工程建設指揮部門提供數據支撐。

4結語

總而言之，高鐵項目管理信息化是一個復雜而繁瑣的工程，在工程建設期間融入信息化技術，需要項目管理人員更新管理理念，提高管理標準，改善工作環境等。伴隨著高鐵的飛速發展，信息化管理技術逐漸推進，以便有效適應新時期的發展標準，所以作為工程管理人員需要不斷革新管理技術，充分利用信息化技術提高項目管理水平，進而更好的促進高鐵的健康發展。

參考文獻

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［2］淺談信息化技術在施工企業工程管理中的應用［J］.鐵道建筑技術，2013，S1（32）：134-137.

［3］陳海葉.高速鐵路工程建設項目管理信息化及其重要性［J］.四川水泥，2017（54）：156-158.

作者:李松 單位:中鐵二局第二工程有限公司