煤礦建設項目安全管理論文

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摘要：主要分析了煤礦建設項目安全管理的主要內容，重點介紹了煤礦建設項目安全管理現狀及解決措施，它不僅能夠使煤礦建設項目安全隱患得到有效改善，而且還可以提高煤礦建設項目的施工進度和質量。通過對煤礦建設項目安全管理進行分析，以期為煤礦建設項目安全進行提供保障，創造出最大化的經濟與社會效益。

關鍵詞：煤礦建設項目；安全管理內容；現狀；對策

煤炭是我國經濟發展過程中比較重要的能源，其對國民經濟的發展起到決定性的作用。而煤礦建設屬于煤礦開采的前提保障，因此要對煤礦建設項目給予重視。通常情況下，煤礦建設項目涉及的部門比較多，需要對其各個環節的管理工作給予高度的重視，以此來確保煤礦建設項目安全進行，確保煤礦建設的整體進度和質量。

1煤礦建設項目安全管理內容

1.1分析安全隱患。對于煤礦建設項目安全管理而言，其通常是根據施工現場環境來對施工設備、地質條件、技術基礎、環境因素等進行綜合考慮，并在此基礎上制定一套科學、合理的管理模式，以確保煤礦建設項目施工的順利進行。然而，在進行煤礦建設項目施工過程中，存在諸多不安全因素，此時就需要安全管理人員對存在的安全隱患進行分析，根據實際情況對安全管理難點給予重點分析，并借助相關措施來實現安全隱患的有效轉移，以確保煤礦建設項目的順利進行。通常情況下，煤礦建設項目施工階段，常見的安全隱患有工作環境差、工作時間長、井下機器設備多、工作強度大等。此時就需要煤礦建設項目安全管理人員對這些安全隱患進行針對性、系統性的分析，并制定一套系統、完善的管理方案，以確保安全隱患得到有效控制。1.2評價安全隱患。煤礦事故在我國頻繁發生，為了有效降低煤礦事故的發生率則需要煤礦建設項目管理者結合煤礦的實際情況，來科學地預測與分析安全事故，并對煤礦建設項目施工現場的機械設備、施工技術、地理環境、施工過程、現場管理等進行有效的監控，并對其常見的安全隱患進行分析，在此基礎上構架煤礦建設項目考核管理機制，對煤礦建設項目施工人員、管理人員進行考核與評價，這樣不僅可以有效提高施工人員的工作效率，而且還可以煤礦建設項目安全隱患進行預測。1.3控制危險。在進行煤礦建設過程中，危險因素難以避免，從而對煤礦建設項目的施工安全產生一定的影響。為了加強對煤礦建設項目潛藏安全事故的有效預測和控制，則需要煤礦建設項目管理人員加強對煤礦建設項目危險因素的有效控制，使安全事故的發生率得到有效改善，確保煤礦建設項目施工的順利進行。實際上，在進行煤礦建設項目危險控制時，最好以整體項目為研究對象，對其各個環節的施工進行分析，并通過針對性的項目管理和技術管理來使煤礦建設項目中常見的危險因素得到有效控制。

2礦井建設項目安全管理現狀

2.1安全文化建設薄弱。在煤礦建設項目施工過程中，大多數的礦建企業安全文化建設薄弱，安全導向有誤，從而出現安全管理讓位于經濟利益的。同時還有一些礦井建設項目所制定的主要目標是成本、進度、質量控制，為了盡快達產獲利，往往會要求施工單位盡可能地縮短工期，這樣以來導致礦井建設項目安全管理被忽視。此外，礦建企業未對安全管理給予重視，缺乏企業安全文化氛圍，已有的安全管理機構形同虛設，從而導致安全管理人員懷有僥幸心理，無法確保礦井建設項目安全管理工作的順利進行。2.2安全管理存在缺陷。通常情況下，礦井建設項目安全管理涉及設計、施工、建設、監理等內容，任何一個環節出現問題都有可能出現安全責任不明確、安全管理無法順利進行的情況。同時，礦井建設項目安全管理人員綜合能力水平參差不齊，無法對礦井建設項目實施全過程、全環節、全方位的監管，導致礦井建設項目安全管理水平不高。2.3安全投入不足。礦井建設項目施工單位認為安全投入短期很難見到收益，往往選擇過多的追求經濟利益，導致安全收益表現為財產損失減少、事故減少、提高勞動生產率、改善作業環境等無法被直觀計量。同時，礦井建設單位經常出現工程款拖欠問題，導致其生存壓力增大，沒有多余的錢用于安全投入，致使設備、技術、工藝無法及時進行更新，甚至出現機械設備嚴重老化現象，留下比較大的安全隱患。此外，由于安全投入不足還有可能出現安全信息管理系統不完善、信息技術利用不足、安全管理手段落后等一系列問題，導致礦井建設項目安全管理工作無法順利進行。2.4安全管理人員綜合能力有待提升。由于受到煤炭行業環境偏僻、工作艱苦等的影響，導致煤礦建設相關專業學生不愿意投入到煤炭行業，大多數學生畢業之后選擇轉入其他行業，或者一些學生即使進入煤炭行業也會在工作一段時間后由于無法適應環境而最終跳槽。加之少數礦井建設人員對專業人才不夠重視，而且由于工資待遇與艱苦環境不匹配，無法留住優秀人才，導致人才流失問題比較嚴重，同樣增加了礦井建設項目安全管理的難度。

3提高煤礦建設項目安全管理的對策

3.1營造良好的安全文化氛圍。對于任何一個企業而言，安全文化是以人為本價值觀的有效展現，同時也是企業發展的靈魂，是提高企業核心競爭力的關鍵。礦井建設單位的管理者要對“安全零借口”給予高度重視，提高安全文化氛圍營造的主動性和自覺性，并始終堅持“預防為主、安全第一、總體推進、綜合治理”的方針。同時，還需要推動員工從“要我安全”思想轉化為“我要安全”，使每一位員工樹立“一切危險可控制、一切事故可避免”的安全理念。此外，礦井建設單位還需要營造良好的安全文化氛圍，有效提高員工的安全素養，使安全生產思想深入人心，確保煤礦建設項目安全管理工作的順利進行。3.2完善安全管理體系。在煤礦建設項目安全管理過程中，要構建一套系統、完善的安全管理體系，嚴格落實總監理工程師負責制、安全責任制等，并結合煤礦建設項目特點切實落實設計、施工、建設、監理環節的安全責任，并明確每一位人員的職責，以確保煤礦建設項目安全管理工作的有效性。同時，還需要建立各級崗位責任制，完善總監理工程師押證制度，構建相應的考核與獎懲制度，從而有效激發煤礦建設項目安全管理人員的工作熱情和積極性，從源頭上杜絕弄虛作假現象的發生，以確保煤礦建設項目的施工效率和質量。3.3加大安全投入力度。對于煤礦建設單位而言，要樹立“人少則安、無人則安”的理念，加大煤礦建設項目安全管理投入力度，盡可能以機械化作業來取代高強度、高危作業，使煤礦建設項目安全隱患得到有效避免。同時，煤礦建設單位還需要編制機械設備投入計劃，對老舊設備給予及時的維修和更換，并通過推廣運用新技術、新設備、新工藝等來提高煤礦建設項目安全管理效率。此外，煤礦建設單位還可以與相關專業的研究院校進行合作，對礦井建設項目安全難點進行攻關，如加快研發相關探測設備、探測技術，實現對積水區、采空區的超前探測，并提高技術人員的培養力度，從而為煤礦建設項目安全管理工作的順利進行奠定良好基礎。3.4重視安全管理人員的培訓與教育。為了確保煤礦建設項目安全管理工作的有效性，則需要對安全管理人員的培訓與教育給予重視，聘請一批具有豐富實踐經驗或理論素養的管理人員，從而有效提高安全管理人員的綜合能力水平。同時還需要通過“技術比武”、“以師帶徒”等活動來細化崗位培訓工作，使他們更好地勝任煤礦建設項目安全管理工作。

4結束語

綜上所述，在進行煤礦建設項目施工過程中，要做好各個環節的安全管理工作，并通過營造良好的安全文化氛圍、完善安全管理體系、加大安全投入力度、重視安全管理人員的培訓與教育等對策來提高煤礦建設項目安全管理效率，確保煤礦建設的順利進行。

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作者:馬強偉 單位:山西焦煤西山煤電東曲礦