企業財務信息化建設論文

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一、ERP對企業財務信息化建設的意義

ERP系統對企業財務信息化建設具有十分重要的意義，ERP系統下加強企業財務信息化管理，不僅能夠提高企業的財務管理水平，改善企業的經營效率，還能夠提高企業的市場競爭力水平。1.ERP系統財務管理模塊支持各種財務報表在系統中的綜合運用對于較為大型的企業來說，在其內部加強企業財務信息化建設能夠促使其內部各個部門之間信息溝通交流更加順暢。這是因為這些大中型企業中各個分公司的財務數據定期需要進行整合匯總，并統一匯報給集團公司，利用ERP系統就能夠將企業中的這些財務信息進行匯總，使其成為一個有機的整體，再通過錄入相關的財務信息，自動生成相應的賬目，以及相應的財務報表，從而促使企業財務信息的使用者能夠及時的獲取相應的準確的財務信息，進而增加企業財務數據統計的有效性。2.ERP系統的運用減輕了企業內部財務人員的工作量，提高了財務人員的工作效率ERP系統的使用，能夠簡化企業財務工作的步驟，進而減輕企業財務工作人員的工作量。ERP系統被運用于企業賬目分析、成本、結算等活動中，還有的企業將ERP系統運用于工資的核算等結算工作中，這樣信息化的使用能夠減少人工數據錄入可能產生的失誤，進而提高企業各個財務數據之間來源的條理清晰，同時還能夠使促使企業內部的財務信息保留的更加完整，進而提高了企業內部管理者決策信息的準確性，在一定程度上減少了企業資金的耗費。

二、在ERP時代下企業財務信息化需要注意的問題

在ERP時代下企業財務信息化需要注意的問題，可以從以下幾個方面展開相關的論述：

1.ERP財務軟件使用中存在的問題

當前大部分企業選擇ERP系統的標準就是，相應的軟件系統配置是否最優，技術水平是否最好，是否能運用于企業內部所有的部門中。但是對相應的軟件是否符合企業自身發展的需要以及是否能夠幫助企業實現既定目標并不重視，從而致使企業中ERP軟件使用的不夠順暢，難以發揮ERP最大的效用。其次，在購買過程中過分的注重價格與其所具備的性能，忽視軟件的售前以及售后的服務，使得ERP軟件在運行中難以進行最大程度的開發和運用。

2.企業內部工作人員ERP財務軟件使用意識淡薄

大部分企業在購買ERP系統后，就會將其系統的安裝以及軟件的使用全部委托給相應的供應商，這樣難以真正的提升企業內部工作人員使用ERP系統的意識。在ERP系統時代下，企業財務信息化建設應當將企業內部的財務信息與相應的技術進行有效的融合，這樣才能夠使企業信息化運行達到最大的效用。大部分企業在導入ERP系統后并未與企業自身的情況相融合，主要依賴于供應商所提供的培訓，企業內部的相關人員并沒有真正提升自我的ERP系統使用的意識，使得ERP系統的真正效用在企業中難以得到充分的使用。

3.企業中財務人員存在的問題

在ERP系統的使用中，財務操作人員對財務信息錄入的是否準確直接關系到ERP系統中信息的準確性以及合理性。ERP系統在企業財務信息建設中最為原始的數據依賴于企業內部財務人員的錄入，企業內部財務數據的多樣性以及財務人員的操作手法不恰當，都可能會引起企業財務信息的準確性，會影響企業管理者做出錯誤的決策。除此之外，企業內部財務人員對計算機技術熟練程度較差也會在一定程度上影響企業財務信息化建設的步伐。因為財務人員計算機技術較差，就會導致一些黑客用不正當的手法進行財務信息的惡意篡改。還有一些企業內部財務人員由于缺乏良好的職業道德，使得企業內部財務信息出現泄漏的情況時有發生。

三、在ERP時代下企業開展財務信息化建設的相關對策

在ERP時代下開展企業財務信息化建設具有十分重要的意義，針對ERP時代下企業財務信息化技術建設中存在的問題，現特提出以下建議：

1.完善ERP系統財務軟件的配置

企業應當依據自身規模的大小以及對ERP系統的需求，購入符合企業自身發展需要的軟件，進而實事求是。首先，應當明確企業使用ERP系統想要解決什么問題，其次，應當明確所購置的ERP系統供應商能否提供配套完善的售后服務。同時還應當對相應供應商的資質等進行充分的判斷，盡可能的選擇有助于企業未來發展的供應商。

2.提高企業使用ERP系統的意識

企業內部的管理者應當提高自身對ERP系統使用的重視度，對企業內部與供應商之間存在的溝通問題，進行有效的協調。這樣就需要企業內部ERP系統供應商能夠提供更高品質的服務管理，促使企業內部財務信息化建設的更好發展。其次，企業內部應當建立一套完善的ERP系統與會計核算相關的管理制度，促使企業內部財務信息化建設的規范性，進而督促企業內部所有人員參加信息化建設的積極性。企業在購買相應的軟件系統時更多的應當考慮其是否符合企業發展的需要，同時針對企業內部實際情況來開展一系列的培訓，從而增強ERP系統在企業內部的使用效用，促使企業內部財務信息化建設更快更好地發展。

3.提高企業財務管理人員的素質

除了上述的兩點之外，提高企業內部財務管理人員的素質，也是加強企業內部ERP系統建設的重要舉措之一。企業在進行招聘時應當盡可能的聘用一些道德素質較高，專業技術水平較高的財務管理人員，并且定期對其進行業績考核，針對業績突出的財務管理人員給予一定的物資獎勵。同時對于企業享有的財務人員應當進行定期的財務管理知識以及計算機專業技術進行培訓，提高這些財務管理人員的意識，加強企業內部控制管理，提高企業內部財務人員的綜合素質。只有這樣才能夠促使ERP系統能夠在企業中進行有效的實施和運用，構建一種全新的企業管理模式，提升企業在未來社會中整體的競爭力水平，促使企業能夠更加適應未來社會發展的需要。

四、結束語

在ERP系統下企業財務管理信息化建設是一項較為復雜的工程，ERP系統能夠實現企業各個部門之間信息高度的整合，促使企業各個部門之間的密切聯系，進而提高企業應對復雜市場變化的能力。企業應當建立現代化的管理制度，充分發揮ERP系統下企業財務信息化管理的效用，進而提高企業整體的管理水平。

作者:于鵬單位:啟明信息技術股份有限公司