高校財務信息化建設論文

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1現階段國內高校財務信息化建設工作所出現的不足

（1）高校財務管理的信息反饋環節出現滯后現象。目前國內不少的高校領導人員決策的根本依據是學校實際的財務工作情況以及其他教學環節的正常運行情況，只有綜合性的參考各個方面因素，才能夠作出有利于學?？沙掷m發展的重要決策。也唯有如此，方能更好地保持著高校財務管理信息的時效性、科學性、合理性、準確性。然而現階段一些高校的財務管理系統構建得不夠完善齊全，因此一些上報給學校高層領導者的信息數據均為人工整理出來的數據信息，這種形式可能會在一定程度上造成誤差，甚至在信息實效性上出現滯后性，最后導致高校領導人員無法依據真實、具體的財務數據信息，作出做優化的決策。

（2）高校各方面的信息沒有實現統一共享。處于信息化、全球化不斷蓬勃發展的新世紀，高校領導者要建設系統性、綜合性、完善性的學校信息化管理系統，首先就務必要深入地了解與研究時代特點與需求，分析探索出符合時展要求的教學模式。然而現今國內不少高校各方面的信息資源沒有得到統一共享，眾所周知現階段國內各高校部分財務管理工作均涉及了多個部門的正常運行，因此需要財務部門將信息透明化、共享化，例如學生收費系統就涉及到學生管理處、教務處、宿舍管理處等多個部門，而如果高校沒有在整體上實現信息資源共享，則就要各個部門先自行完成獨自部分的財務報表，再上交給財務部由財務部門進行統一化的匯總，可是這種財務管理模式不但在一定程度上造成嚴重的人力資源、財務資源、物質資源的浪費，而且還極其容易造成數據誤差，整體的工作效率較低。

（3）財務信息化建設工作缺少專業化、高素質人才。高校要全面推動財務信息化建設工作，就務必要為之配置專業化、高素質的人才，其不但要求人才擁有強硬的財務專業管理理論知識功底，而且還需求其務必要了解與掌握計算機操作技能，懂得如何構建學校財務分析與決策模型，唯有如此高校財務管理人員方可以充分地運用學校各環節信息資源來科學有效地降低學校費用支出，方可以在一定程度上提高學校整體性管理工作效率。然而根據調查顯示，現階段國內部分高校財務管理人員的專業素質水平較低，仍然沿用著傳統式的財務管理工作模式與思維模式，單單停留于制作財務報表、出入賬等簡單性日常工作，沒有更深入地學習與了解財務管理信息化系統建設的其它知識內容，沒有對財務管理理念與思維模式進行實時地更新，甚至一些高校財務管理人員在開展財務工作的過程中出現嚴重的抵觸心理，從而導致高校財務信息化建設工作出現停滯問題。

2推動高校財務信息化建設的途徑分析

（1）轉變高校領導層人員的財務管理觀念。高校要全面地推動財務信息化建設工作，首要任務是轉變高校領導人員的財務管理觀念，而現階段各高校財務管理觀念實質上其實是一種現代化的管理觀念，是一種涵蓋學校管理工作的總體性工程項目，其主要是利用先進的科學技術來統籌管理學校內部的人力資源、財務資源、物質資源，深入地制定與完善學校管理制度、運行制度與信息運用制度，從而在根本上落實學校財務信息化建設工作的深化改造，且能在一定程度上緩解財務管理人員的工作壓力，促進工作效率與工作質量的有效提升。其實更為重要的一點是當代高校全面推動財務信息化建設，能夠很好地提升高校財務管理信息化、現代化程度，為此當代高校領導人員務必要加大對財務管理信息化建設工作的關注與重視力度，能夠通過專家學者的專業化意見來對高校自身的財務管理工作進行適當地調整，全面加深學校全體工作人員對財務工作實現信息化建設的了解與認識。

（2）制定與完善高校財務預算管理機制。目前國內不少高校都注重關注教學項目管理工作而忽略了財務管理等一系列輔助性工作，而財務預算管理工作屬于高校財務管理工作的重中之重，是高校開展日常管理工作過程中反映全面性管理、項目性管理、預算性管理等性質的關鍵因素，為此當代高校在開展一系列財務管理工作之前務必要在最大限度上做足財務預算管理工作，讓整體的財務預算工作更具備有效性、針對性、合理性、科學性、控制性。

（3）促進高校內部各部門的聯系合作。面對時代的更新換代，高校管理人員要全面地落實財務管理信息化建設工作，就務必要科學恰當地促進高校內部各個部門的聯系合作，其在整個學校管理過程中顯得尤其關鍵。唯有學校內部各個部門加強溝通與聯系，尤其是與信息化管理項目存在一定聯系的關鍵性部門，比如后勤處、教務處、宿舍管理處等，方能更為有效、便捷地實現財務管理信息化建設目標，方能讓高校整體管理工作變得更為信息性、科學性、便捷性、合理性。

（4）增加高校財務管理信息化建設的資金投入。眾所周知，高校財務管理信息化建設工作是一項長期性、綜合性、系統性的工程項目，其不但需要準備必要的設施設備、軟件開發、財務管理系統人員培訓等基本性、前期性工作項目，并且還需要對整個財務管理系統進行定期或者不定期的維修維護工作，實時地檢查與檢測系統運行的安全性與穩定性，換而言之這需要大量的資金投入，因此國內各高校最好可以專門設置財務管理信息化系統建設專項資金，用其來建設與維修維護高校財務管理信息化系統。除此以外，高校管理人員還應當著重關注該筆專項資金的用途，要始終堅持著“專款專用、避免浪費、抵制鋪張”的費用落實原則，強調用最低化的建設成本來獲取最優化的經濟效益，從根本上提高投資資金的利用率。與此同時高校財務管理人員應當始終堅持著節約開支的工作準則，并為系統的整體性維修維護工作配置專門化的技術工作者，讓其實時地解決系統日常問題，從而確保高校財務管理系統能夠實現實時地升級，數據信息能夠得到實時地更新，有效避免不必要的網絡威脅麻煩，借此來確保高校財務管理系統的正常、穩定、安全地運行。

（5）加強高校財務管理專業人才的培養工作。打造信息化的高校財務管理平臺，最重要的一點在于專業性人才的培養方面，這主要是因為信息化財務管理工作不僅要求工作人員具備濃厚的專業性知識與實際操作技能，而且還需要他們了解與掌握專業化的計算機操作技能，為此高校在推動財務信息化建設項目的過程中應當著重強調財務管理專業人員的培養工作，盡可能建設出一支符合時代需求、社會發展要求的財務信息化管理隊伍。當然，高校在關注財務信息化管理人員的專業技能與計算機技能水平的同時還應當重視人員職業道德水平的提升項目，這主要是因為在信息化、全球化的推動下，高校財務管理人員獲取信息資源的途徑逐漸增多，信息獲取效率也逐漸加快，其在方便財務管理人員工作的同時也導致一些財務管理人員走上違法犯罪道路，所以國內各高校在加大內部管理力度之余還應當制定具體的規章制度來限制財務管理人員的行為操作，全面提升他們的職業道德水平。

（6）強調高校財務管理系統的安全管理工作。當代高校財務管理系統的安全管理工作主要包括內部管理控制與外部預防控制兩部分：第一，所謂的內部管理控制即是高校通過審計模式來管理監督學校內部控制是否完善、完整，且對學校管理工作的整體開展狀況落實具體的分析與研究步驟，并借此來發現學校財務管理環節所存在的問題與不足，從而有效地、有針對性地采用整改措施，全面提升高校財務管理信息化建設水平；第二，外部預防控制工作主要是消除網絡所存在的不安全、不穩定因素，加強防火墻的抵制性能，落實密碼訪問形式，安裝多層防毒軟件，制定必要數據信息備份機制，從而在網絡線路上提高高校財務管理安全性與穩定性。

高校財務管理工作全面實現信息化建設目標已逐漸成為時代變遷、社會發展的必然趨勢，也是有效增強當代高校財務管理能力的關鍵途徑，而且現階段國內高校財務管理工作仍存在著不少的問題與不足，因此財務管理工作者應當堅持不懈，努力做到與時俱進，持續性地了解與掌握先進的財務管理理論知識與操作技能，更新自身所掌握的計算機技能，不斷使自身工作流程變得更為規范化、標準化，從而有效地提高高校財務管理投入資金的利用率，增強高校自身的辦學質量與效果，進一步地為當代教育事業作出貢獻。

作者:黃娜 單位:西藏民族學院