管理會計師角色轉變與會計信息分析

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摘要：在會計分權背景下，管理會計師要結合自身的工作重點以及工作需求，實現角色的科學性轉變，并且還要以提升會計信息決策的科學性和實用性為主來開展日常的工作，在實際中需要樹立與時俱進的工作理念，明確在日常工作中和會計信息決策時的一些問題以及困擾，實現職能的多方位轉變和創新，從而提升實際工作效果以及工作質量。

關鍵詞：會計分權；管理會計師；角色轉變；會計信息決策

在會計分權背景下，管理會計師在轉變自身角色時，需要加強對會計分權背景下會計信息管理必要性和重要性的認識以及了解，并且還要轉變自身工作思路以及工作模式，掌握會計分權背景下信息系統的特點和應用優勢，以提升會計信息決策有用性為主進行相關信息的多方位整合以及分析，了解各個因素之間的影響關系和制約關系，防止在日常工作中出現偏差和失誤。

一、會計分權背景下會計信息管理的概述

（一）會計分權

在會計分權背景下提升會計信息決策有用性之前，需要加強對會計分權背景的了解和認識，從而為后續工作指明正確的方向。20世紀90年代，中國企業逐步提高素質，全面發展，優化組織結構，實現了戰略發展。隨著展覽方向的確定，企業開始整合會計，財務等部門，整合營銷和財務工作。在20世紀90年代末，企業的經營環境逐漸朝著多樣性的方向而不斷地發展，因此一些企業逐漸認識到在新時期下不僅僅要提高企業當前的發展質量，還需要實現資本本質性的優化和調整，從而使企業當前的發展水平和運用效果能夠得到有效提高。一些企業為了獲得長久性的發展，提升自身的競爭力，加強了對資源優化配置工作的重視程度，以組織模式構建和創新為主，提升企業當前的發展水平和競爭實力［1］。不同企業在組織變革方面存在著較大的差異性，但是都是以企業當前具體發展情況和所面對的環境為主來實施日常工作的，特別是對一些企業來說，在組織變革方面呈現出了不同的發展態勢，從傳統的事業部編制的扁平化朝著多樣性的組織方向而不斷地演變，以這種模式減少企業管理層次，通過強調分權管理，等級制度建立了一種新的組織形式。在會計分權中，屬于下屬業務部門獨立決策的權利，在會計決策工作中，能根據自身的工作需求和工作要求，自主性地設計內部會計信息的系統，之后再選擇會計政策，有效提升實際工作效率以及工作水平，從而使企業更加滿足現代化的發展方向和發展要求。

（二）信息系統的特點

在會計分權背景下，需要對以往的會計信息決策工作進行層次性的劃分，實現優化性的資源配置效果，從而提升實際工作質量以及工作水平，在部門內部需要采取統一的會計制度以及政策，在一些會計信息上交之后，需要逐級對各個方面工作內容進行有效地安排和指示，在分權會計信息系統上要采取統一的會計制度和政策方法，在下級業務單元實施中，要結合具體情況對具體問題進行具體分析，靈活地選擇制度和政策來支撐日常工作的有序進行，并且下屬單位還需要對資產進行多方位的評估和定價，做好成本攤銷工作。集權意味著上級對于會計事務的全部處理，下級的各個單位沒有自主性處理的權利，但是在分權制度實施背景中，在決策上享有相同的財務處理權利和義務。最基層的部門可以根據單元經理和會計人員的工作職責，做好會計信息的決策和搜集工作，在企業上發展過程中，在確定集權和分權時要結合企業當前的規模和產業類型，做好內外部要素有效整合以及分析，并且還要對分權程度進行靈活掌握，提升實際工作效果和工作質量。［2］

（三）會計分權的應用優勢

會計分權能夠使各個業務單元實現會計業務和經濟業務的有效整合，將這兩部分業務進行同樣的處理，這樣一來可以更加全面地了解當前市場發展的環境和具體工作的細節，單元會計在應用時，它在信息收集和集成方面具有絕對優勢。分散的信息系統可以幫助管理人員做出科學而完整的決策。同時，它還可以幫助降低信息傳輸的成本。在集中模式下，會計信息的傳輸和整合會消耗大量的人力和物力，特別是在傳輸過程中，會浪費時間，對企業的發展具有重要的抑制作用。

二、會計信息決策有用性的分析

在企業日常發展過程中，需要將會計信息全面地體現在財務報告中，并且還要用于決策和評價，在此基礎上就可以認定會計信息具備決策有用性，在此過程中，管理人員需要將當前的外部市場開發環境與企業的內部發展相結合。此外，要從整體上把握財務報表和信息，以會計信息為主要依據，實現投資決策的科學調整，從真實性的角度提高會計信息的可靠性和真實性，從而為后續工作打下堅實的基礎。

（一）會計信息決策的相關性

會計決策的相關性主要是指會計信息能夠幫助決策者掌握整個活動和經濟活動范圍的結果，從而使決策者能夠根據這些信息對未來經濟活動的結果進行評價和預測，明確后續經濟活動實施過程中可能出現的問題和困難。在相關理論基礎的實施，有必要充分展現了會計信息的唯一反饋值，這主要是因為會計信息能夠進行過去的經濟活動的詳細記錄，相關記錄可以全面反映當前狀態的發展與動態，因此在實際工作中需要加強對信息的預測［3］。此外，會計信息也可以在決策之前和之后的全方位監測變化的有效性，信息，實現多方位的更新和補充，使決策能夠科學，準確的特點。決策本身就是對企業以往發展模式進行多方位的總結，也起到預測未來的效果，從而加強對整個經濟計劃的宏觀調控，會計信息的相關性要對信息內容的選擇條件和時間進行精準性的把握，明確時間的限制性條件，從而提高企業當前的發展水平。

（二）會計信息決策的可靠性

會計信息決策的可靠性也是會計信息的一個獨特特征。可靠性是在保證會計信息合理性的基礎上防止差錯和偏差，從本質上反映經濟活動信息的屬性，會計信息具有忠實、準確的結算特點，其主要是因為會計信息是數據報表顯示經濟現象，其客觀性是非常明顯的，會計信息要依靠自己的專業知識和專業基礎的用戶能夠分析這些數據，從而為后續投資工作或者是其他的經濟決策活動實施奠定堅實的基礎，在可靠性中，選擇和評價經濟結果是最為核心的內容，在此基礎上要提升會計信息的完整性以及可靠性的水平，研究所需的經濟現象，防止出現較多的失誤。

三、會計分權下管理會計師角色的轉變

（一）工作職能的創新

在當前企業發展過程中需要結合會計報表中的內容，輔助領導人員進行科學性的決策，從而提升實際工作效果及工作水平。在管理會計師日常工作中，需要加強對會計信息決策科學性的有效了解和認識，并且以提升會計信息決策有用性為主來進行日常的工作，實現職能的有效轉變和創新。在工作職能創新中需要進行履行決策和制定規劃的重要工作職責，從而為企業后續的決策提供重要的依據，為決策最為主要的核心思想，在工作中需要對未來經濟活動的發展方向和發展特點進行深入性的分析以及研究，從而提升企業當前的發展水平以及發展實力。［4］

（二）具有規劃意識

在現代化經濟發展進程中，一些企業的發展模式逐漸朝著規范性的方向而不斷地發展，為了使企業能夠在預定范圍內合理地提升自身的發展水平，在實際工作中管理會計師要具備一定的規劃意識，從而靈活地應對在實際工作中很有可能存在的問題以及困擾。隨著社會經濟的不斷發展，會計的作用被分散了。管理會計師已經超越了過去簡單的成本控制，不斷擴大了工作范圍和功能。這些員工在決定企業的經濟活動和優化資源分配方面可以發揮重要的決策作用。管理會計師在基本職能上要實現有效的創新以及發展，共同地參與到企業的業務實施和決策活動中，要具備一定程度的規劃意識，為企業的謀算和評估企業未來發展方向提供重要的基礎以及依據，并且還要對會計工作進行有效地完善，并創新獨立的設計核算的規章制度以及流程，從而使得企業能夠在日常發展過程中明確在今后發展時很有可能存在的投資風險，有效地應對措施降低風險帶來的損失。在企業管理工作中，由于企業資源具備一定的局限性，所以在資源分配方面經常會存在諸多的偏差以及不足，因此管理會計師在實際工作中需要更加科學地幫助企業完成決策中的資源組織工作，并且還要以最終的管理作為主要的導向，提升企業監督管理的效果，實現資源的優化性配置。會計管理師在實際工作中需要明確自身的工作職責，增加職業經驗和知識水平，并且還要對企業當前的發展進行科學的決策以及判斷，不斷地增強管理會計師的業務能力以及發展水平，實現角色的成功性轉型和升級。

四、結語

在會計分權管理模式中，管理會計師在企業發展中的作用越來越突出，因此管理會計師需要以提升會計信息決策應用性為主，實現角色的成功改進和升級，將會計活動和業務單元進行相互的融合，不斷地提高后續決策科學和針對性，并且還要根據自身的角色定位實現職能的優化性配置，根據企業當前的發展特點提供重要的參考依據，從而提高企業當前的發展水平。

參考文獻

［1］佟曾，楊文穎.農村合作經濟組織內部控制研究［J］.合作經濟與科技，2020（4）.

［2］鄧博夫，劉佳偉，吉利.情境因素、經營分權與會計分權［J］.財務研究，2020（3）.

［3］鄧博夫，李強，劉佳偉，吉利.經營環境不確定性、會計分權與會計師角色轉變［J］.會計研究，2019（5）.

［4］佟曾，孫作青.高校二級學院黨校培訓模式創新研究［J］.改革與開放，2013（10）.

作者：高雅 單位：沈陽建筑大學