現代企業會計核算規范化管理措施

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一、面臨問題分析

1.會計核算制度不完善。對于年產值數十億的施工企業來說，單體標的額較大的項目多且多數在異地，在實現單體核算的前提下，如果沒有一套統一建賬和規范核算業務的制度，核算標準和核算規范不一致，勢必導致同類業務核算口徑不一致，虛增資產或負債，現金流列報不精確，分類有誤，直接導致會計報表信息不可靠，不能為經營決策提供有效數據支撐。

2.會計核算及時性無法滿足。對于施工企業來說，會計信息具有滯后性，無法及時開展會計核算工作，這是當前很多施工企業都面臨的一個問題。很多施工項目一般都在外地，無法及時對相關數據進行收集，另外，墊支款以及應收款都很高，若是不能及時進行會計核算，就無法將其價值體現出來，不能保證正確性以及客觀性，從而對管理者的判斷造成影響。

3.會計機構設置不合理?，F今企業里面都有屬于自己獨立的會計機構，但是放眼望去，很多企業里設置的會計機構或部門都存在層次不清晰以及分工不明確等問題，究其主要原因就是沒有設置健全的會計機構，這就容易造成企業里的會計人員在進行會計核算的時候，只是簡單重復做著一些無效的勞動。因此，會計人員就不能全面、準確的對企業的資產進行核算。

4.會計人員素質有待提升。由于企業業務的不斷發展以及人員流動性影響，一線基礎會計崗位人員多數是新招聘入職的畢業生，雖然對會計核算相關內容有一些了解，可是不能對會計核算工作進行準確和規范處理，對于會計核算以及監督等制度理解不深執行不力，在工作中缺少良好的專業素質以及職業修養。為了對企業財務進行規范管理，對財務會計制度進行完善，企業一定要統一認識，并統一進行培訓，對會計操作程序以及各項業務流程進行規范化管理。

二、規范化管理的措施

1.完善會計核算體系建設。對于施工企業來說，科學的會計核算體系是確保良好工作績效的重要前提。企業一定要將會計準則當做工作的準繩，結合自身實際狀況，對各方面因素進行綜合考慮，利用ERP系統，將財務核算系統建立起來，并將核算管理的相關制度制定出來，并對管理程序加以完善。施工企業在開展會計核算的時候，一定要對會計主體進行明確，對相關責任進行明確定位，使工作職能轉變，逐漸實現管理型會計。依據事前預測以及過程監控和數據決策，有效提升會計報表信息質量，為企業經營決策提供支持。

2.規范會計核算流程。規范各業務流程設定，人員定崗、定編、定責，在會計核算工作中，對于違規現象一定要對其進行控制。企業要高度重視會計核算制度的制定執行，提升財務人員自身專業素質，確保財務報告具有真實性以及可靠性，對企業內部的各種經營活動進行監督和管理，防止財務風險，保障企業經營的合法性。另外，還要鼓勵財務人員不斷學習，及時掌握新的技術以及規則和知識。要對其進行定期培訓，確保其與企業發展相適應，提高會計核算工作質量水平。

3.提升人員從業標準。一般情況下，企業結合自身具體狀況制定從業標準，從而使得會計人員自身資歷水平能夠和企業會計核算工作要求相適應，從而防止人力資源浪費。比如，企業可以依據運營規模以及業務能力，把與從業標準相符的會計人員安置在相關崗位中，定期由會計人員對企業中的具體會計事務進行討論，防止工作中各種失誤的發生，另外，企業還要針對各種會計事務，協助從業人員對其處理標準以及方式進行明確。同時利用外部力量，做好監督工作，對企業中的會計核算工作進行監督。借助中介機構，對企業中的會計事項以及稅務事項進行監督，協助企業使會計核算相關管理工作實現規范化。

4.在企業內部實施會計周期報告制度。企業在實施了會計報告制度以后，就必須需要企業對每個責任管理中心相對應的會計工作進行比較固定的報告與分析，對于那些在實施過程中出現的比較異常的狀況，企業要對其要素進行非常細致的分析，并且與此同時還要向企業有關的管理部門進行報告。企業對會計工作定期的管理報告是企業能否有效進行會計預算控制以及分析的主要依據。企業在實施會計報告制定的過程中，要對報告的時限與周期進行規定，并且還要明確各項報告的具體上報時間。

5.利用信息化技術保障財務信息及時性、有效性。對于企業財務工作來說，將信息網絡系統建立起來，利用專業財務軟件和相關信息管理系統，不僅提升會計核算工作水平，還能夠為財務管理工作服務，之后能夠對會計核算制度進行改善。并利用先進信息技術將遠程保障以及資金集中管理等系統建立起來，實現資源共享、有效監督。由于當前信息化和網絡化的實現，財務管理以及會計核算實現了緊密結合。能夠使相關財務工作和業務流程實現滲透和關聯，輸出個性化管理比較信息，這樣就能快速總結、分析、糾偏，從而對企業的健康持續發展做出貢獻。

三、結語

綜上所述，現代企業為了提升管理水平，實現可持續發展，就一定要采取有效措施，使會計核算工作實現科學化和規范化的管理。對于施工企業來說，要想使會計核算實現規范化，這是長期的，也是持續性的工作。企業一定要對會計核算的制度進行完善，利用信息化平臺技術，提升財務管理水平，提高企業的競爭實力，使其實現健康可持續發展。

作者:施秀瑩 單位:安徽省交通建設有限責任公司