民營企業會計核算和財務管理探析

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一、民營企業會計核算和財務管理中存在的問題

1.風險管理機制不完善。我國有一部分民營企業經營規模小，設備和工藝不先進，生產水平較低，產品的技術含量低，最終在市場中沒有競爭力，同時不規范的管理，不透明的財務狀況，不完善的財務管理程序都給金融機構的貸款帶來了嚴重的不便。

2.管理方式落后且隨意。在多數的民營企業中，經營者便是企業所有者，企業所有者會管理企業中的大小事務，而對于財務管理方面，通常企業所有者均不是財務專業出身，缺乏專業的財務知識，企業財務中的很多問題都不能夠科學的管理，對財務管理工作也并沒有制定相應的制度，即使建立財務制度的企業，在實施過程中也只是表面化、形式化。因此，民營企業對于財務管理方面較為隨意，僅憑經驗及單方面資金的考慮進行財務管理，沒有科學的管理制度與財務處理規范，十分不利于企業的會計核算和財務管理。

3.財務工作人員專業度不高。由于企業管理者會認為財務部門屬于資金流轉及掌控部門，因此，一般財務工作人員多數由會計或者親屬擔任，這樣，會計人員對于資金的流轉十分清楚，而親屬則比較安全。但是這些人員基本不具備專業的財務知識，可能只會起到記錄、登記、上報的作用，而不會涉及到財務管理的核心內容，比如成本預算、風險分析及控制、投資分析等，這也從一方面影響了企業的財務管理。

4.缺乏財務控制能力。多數的民營企業中缺乏財務控制能力，這源于企業中的財務制度不完善與專業財務人員的配備缺乏科學性。一般民營企業中設立的財務部門只有會計與出納人員，并沒有配備專業的財務管理人員。企業管理人員重點關注的還是現金的收支，認為現金收支沒有問題，企業財務便不會出現問題。但是很多時候財務流失并不能夠直接體現在現金收支上，比如企業內部的固定資產、生產原材料、產品、辦公用品等，都需要嚴格控制。會計人員在統計報表時由于沒有嚴格的控制機制，也沒有核對及核算程序，這便嚴重影響企業財務報表的真實性。

二、加強民營企業會計核算的對策

1.積極推進民營企業體制和管理創新。引導民營經濟創新組織結構，鼓勵具備條件的個體工商戶及時登記為私營企業，具備一定規模和素質的私營企業改組為股份公司，支持較大規模和實力的民營企業向集約化、規?；蛧H化方向發展，逐步實現從家族式經營向現代企業制度的轉變。鼓勵民營企業實現投資主體多元化，以此來強化會計工作。

2.在非公企業中開展信用等級評定工作。開展非公企業信用數據庫的誠信工作，完善非公企業信用公示制度，依法向社會各界公布企業信用狀況。開展非公企業信用等級評定工作，建立信用獎懲機制，促進企業誠實守信，優化融資環境。著力推進民營企業誠信建設，盡快建立企業、經營者、中介機構為主體，以信用登記、信用評估、信用監管等為主要環節，服務于企業經營活動的信用制度。對民營企業試行信用評估，健全信用檔案庫，加強信用基礎工作。通過廣泛開展“消費者信得過”經營單位和“守合同、重信用”企業考核命名活動等多種形式，努力培養誠信市場主體，幫助民營企業提高資信透明度和知名度。整合信用資源，加大失信懲罰力度，努力構筑誠信為本、操守為重的良好社會信用環境。

3.加強會計從業人員的道德素質培養。企業的會計人員應該嚴格遵循會計法，對于一些專業素質和綜合素質缺乏的會計員工應該加強培訓，提升他們的道德素養和專業素質，使其具有高度的責任心。企業應定期組織會計人員學習國家相關的法律法規，不斷更新他們的會計知識。企業在招聘財務部會計員工時，應該提高錄用條件，確保錄用的員工有良好的道德素養和專業的會計技能。會計從業人員必須執證上崗，熱愛自己的工作崗位，終于自己的職業。

三、民營企業完善財務管理的措施

1.提高財務管理意識。民營企業中，財務管理最為重要。隨著社會經濟的不斷發展，企業中的財務管理也在逐漸的加強，財務管理能夠直接影響到企業的生存與發展，應該受到管理者的高度重視，將財務管理貫穿到生產經營中的各個環節。財務管理并不只是單純的記賬，也不僅僅是一項管理工具，要充分利用財務管理機制來促進企業的發展。因此，管理者必須首先提高財務管理意識，了解財務管理的重要性，并建立起科學、合理的管理制度。從管理者做起，嚴格遵守財務管理制度與財務處理規范，在企業內部形成一種良好的財務管理風氣。對于財務管理，不僅需要管理層提高意識，全體員工也需要提高財務管理意識，這能夠在以后民主決策時起到應有作用。

2.加強投資管理與融資方式的改進。民營企業需要高度重視投資風險，需要對投資的可行性進行科學分析。由于目前市場競爭條件十分激烈，民營企業的經營隨時可能受到威脅。因此，民營企業的管理者應該根據企業的內部與市場外部的變化而做出科學的投資決策?？茖W的投資決策也存在客觀的風險，因此，在投資決策中，需要將投資風險降到最低。并且，在投資過程中，企業還需要對投資進行定期的分析，并建立有效的退出機制，從中減少由一旦投資便不能收回而造成的虧損。企業的融資也是擴大規模、保障資金的一種方式。企業可以通過員工持股來進行融資，為員工提供部分企業股票。可以委托機構在銀行建立特定賬戶，企業存入一定金額，員工向銀行申請貸款來購買企業股票，企業將按照股票持有率在年底進行分配紅利。這樣一來，企業便得到了一定的資金，這種資金由于有銀行的擔保因此相對安全，而員工也會分享企業經營所帶來的福利。

3.建立財務風險控制機制。

3.1財務風險識別。財務風險識別需要準確、及時的發現企業財務中的風險問題。通過流動比率、資產負債率、資產利率等方式進行識別分析。通過幾種方式的綜合指標，直觀的反映出企業資產現狀與財務管理水平。

3.2增強企業抗風險能力。企業需要建立起科學的風險處理機制來增強企業的抗風險能力。企業可以通過制定經濟合同或建立基金等方式將財務風險分散給擔保機構。而一旦發現決策方案具有明顯的風險性，可以放棄方案或及時修改方案，來避免財務風險。通過企業的發展，資金逐漸充足，擴大企業規模的同時也能夠增強企業的抗風險能力。

4.加強制度建設，不斷提升人員素質。“沒有規矩，不成方圓”，一套科學、完整可行的財務管理制度對于我國民營財務管理有著至關重要的作用。民營企業必須注重制度管理，通過參加一些專門的學習和培訓，不斷提高自我的管理水平，加強企業的制度建設，打造出企業獨有的制度文化。當然，在加強制度建設的同時，更要注重人員素質的不斷提升。我們必須清楚地認識到企業財務管理人員的素質是提高企業財務管理水平的關鍵因素之一，企業要想突破制約企業發展的各種瓶頸，首先要從人員的普遍素質抓起，企業應加強對財務管理人員的篩選、培訓和管理力度,保證和督促財務管理人員不斷完善自己的知識體系，進而提升業務能力，同時，企業也要做好宣傳工作，把這種重要性滲透到企業的日常管理中，讓每一位企業人員都能夠樹立起先進的理念，掌握科學的方法。

四、結語

綜上，我們必須要深刻了解和認識到我國民營企業合計核算和財務管理的發展現狀，這樣才能夠在此基礎上發現問題，不斷尋求新的解決方法，進一步推動我國民營企業合計核算和財務管理水平的快速提高，進而更好地為我國企業的長足發展提供服務。

作者:呂昌琴 單位:貴州華禹水電開發有限公司