國際貿易跨國融資風險及控制策略

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［提要］近年來，我國跨國貿易類企業迅速發展，越來越多的國內貿易類企業加入到激烈國際市場競爭中。但是，大多數企業面臨著資金不足的情況，做好融資工作具有現實意義。本文以國際貿易企業跨國融資現狀為切入點，分析跨國融資過程中存在的風險問題，并聯系實際情況給出控制跨國融資風險的措施，推動企業可持續發展。

關鍵詞：國貿企業；跨國融資；風險控制

近些年，我國經濟快速發展，越來越多的國內企業參與到國際市場競爭中，但國際經濟局勢并不穩定，使得部門企業融資過程中出現風險問題，不利于企業的長遠發展，需要做好研究分析工作。我國大部分國際貿易企業重視風險管理工作，到目前也取得一定成效，但部分國際貿易企業依然面臨著融資風險，其中最常見的就是匯率風險、政治風險等，影響到企業長遠發展。通過加大融資風險管理，才能有效預防與控制融資風險，推動國際貿易類企業長遠發展，本文就此展開論述。

一、國際貿易企業跨國融資現狀分析

現如今的國際經濟局勢對我國企業發展有利也有弊，國際貿易融資一方面有助于企業引入資金，另外企業也面對著更高的風險。國際貿易融資最顯著的特點就是融資雙方并不在一個國家內，彼此之間的交流不是很方便，加上文化與語言的差異，溝通過程中可能出現一定偏差，直接影響到交流結果。同時，國家之間的國幣種類存在差異，造成貨幣流動不便，交易時容易受到貨幣利率波動的影響，如利率高時融資、利率低時結算的話，會讓企業面臨較大的融資風險，因此企業融資要考慮匯率波動情況，避免利率浮動影響企業發展。融資時企業信譽度也很重要，不能盲目融資，如果選擇的融資公司不可靠，會給企業造成經濟上損失，還會浪費企業時間，造成企業成本增加，甚至讓企業錯過自身發展的機會，企業要重視合資對象的選擇。

二、國際貿易企業跨國融資風險控制問題

（一）跨國融資理念不夠先進。在國際貿易公司發展過程中，要想保證企業融資管理工作順利開展，最好的方法就是對企業融資風險管理理念進行不斷創新與完善。但就目前我國國際貿易企業所開展的融資風險管理體系而言，最主要的問題就是缺乏創新理念和精神，在處理問題上畏首畏尾，而且一味地沿用以前的老方法，過于保守，解決問題缺乏主見，缺少處理實際問題的能力，沒有將融資問題納入到企業財務管理工作甚至企業未來戰略發展進程中，導致企業融智管理工作不能順利開展。（二）跨國融資控制體系問題。至今為止，在進行融資風險管理過程中，很多國際貿易公司還未建立起較為完善的融資風險管理體系，甚至很多貿易公司在進行融資管理過程中計劃不清，沒有條理，缺乏針對性，增加企業融資風險，為企業未來發展帶來危害。例如，有的企業因為沒有意識到融資風險管理的重要性，因而融資風險管理體系不夠完善，將整個融資管理工作交由財務部門負責，由于財務部門缺乏足夠的處理技巧和經驗，僅從“資金”角度予以關注和處理，導致其他部門參與積極性和參與度不足，從而導缺乏市場風險把控能力，導致企業融資風險管理缺乏綜合性。（三）跨國融資風險管理落后。部分國貿企業跨國融資時依然采取傳統方法，并未合理應用信息技術，如跨國融資時沒有有效應用大數據技術、云計算技術等，融資風險管理是缺少風險分析，使得風險管理工作缺少技術支持與分析。此外，缺少融資風險預防制度，不利于風險管理控制。

三、國際貿易企業跨國融資風險控制方法

（一）建立健全跨國融資風險控制體系。國際貿易規模較大，涉及較多的內容，主要包括下屬項目公司、項目部等，這意味著國際貿易有必要構建完整的財務管理信息系統，實現統一管理眾多分公司、子公司及項目部。在這樣的背景下，國際貿易化要構建統一的財務信息標準，并篩選各類有用財務信息。傳統財務管理模式中，雖然實現了一定程度的信息化建設，但普遍存在信息實效性不足、信息共享性不足。財務管理模式構建時，需要建立完善的財務信息交流制度，同時將各分公司、子公司、項目部的情況考慮在內。財務信息化建設的基礎就是管理，信息化平臺建立基礎也是信息獲取。國際貿易各子公司、項目部秉持財務公開的原則上傳信息，及時反饋自身機構部門財務現狀。國際貿易充分利用信息平臺，健全管理模式，協調各分公司與子公司，制定完善的獎懲制度，相互牽制，實現信息化建設。（二）規范財務信息化流程。1、制定統一的數據標準。財務流程規范化建設滿足財務信息化建設的基本要求，統一財務信息口徑，有效整理分析原始數據，實現共享財務信息的目的。在這樣的背景下，就要求企業建立標準的數據接口，并以此為基礎完成憑據、賬簿等記錄，達成真正共享財務數據的目的。2、提高流程的實用性。國際貿易公司的財務部門，要利用財務信息系統全面采集各部門的業務數據，改變傳統業務行為結束后才能收集信息的模式，并對所采集的數據進行加工、分析，直接將相關信息處理為信息憑證，實現內部各部門系統之間的銜接，大幅度提高財務管理質量與效率，促進國際貿易市場競爭力提升。3、優化資本結構。首先，企業需要提高內部資金的平均化程度，合理地控制負債金額。為自身獲取有利的融資地位和機會，奠定良好的實力基礎。其次，建立完善性的財政管理體系。對財務人員工作職能進行明確，要求其做好財務管理和全過程成本管理。優化財務報表，規范財務管理流程，對企業經營和管理過程中產生的成本數據進行統計和分析。并以此為依據判斷企業的盈利情況，在此基礎上對經營理念和方法進行創新，從而提高企業經營實力，提高企業融資成功率。（三）控制企業生產經營成本。1、企業采購成本控制。企業應用財務成本管理時，強化采購成本管理關系到后續成本控制效果。如零配件選擇自制或外購時，要考慮零配件的取得成本與企業生產能力。企業內部有生產相應零部件的設備且無法轉移生產能力時，此時決策時不需考慮設備成本。企業決定自制或外購時只要對比變動成本與外部購買成本即可；當企業有零部件生產設備且可以轉移生產能力時，企業要考慮相關的機會成本，決策分析是利用產量成本，保證生產成本最低。此外，采購原材料時，要根據需求科學分類處理原材料，根據類別制定采購方案。同時，構建完善的供應商評價與管理制度，并建立協調機制，對庫存進行科學管理，降低企業缺貨風險出現的可能，同時還可以降低原材料采購的成本。2、企業生產成本控制。企業落實全面預算管理工作時，通過構建完善的監督考核體系保障全面預算管理的實施質量。同時結合項目實際情況持續優化考核手段，了解各部門、員工的情況，有效融合外部監督與內部考核，推動全面預算管理的落實。（1）構建完善的預算分析制度。建筑項目定期召開預算分析的會議，并對預算執行情況全面掌握，及時分析預算執行問題產生的原因，給出有效的改建措施，及時糾偏，順利完成預算目標。（2）建立預算管理工作考核制度，人力資源部、財務部將下屬單位預算管理工作納入考核范圍，對預算編制、分析、執行情況每年進行一次考核，如果相關部門與當事人拒不履行預算外開支的審批手續，管理層要追求其責任，為全面預算落實保駕護航。（四）提高財務會計人員信息素養。會計人員的自律提高是培養會計從業人員道德建設的重要一步，而不斷的讓他們進行自我對照，自我提高，提高反應和自身業務水平非常有必要。會計人員只有具備良好的職業道德品質，才可以做到清廉正直，成為具有較高業務能力的會計從業人員。會計人員需要不斷學習，適應一直發展的國家市場經濟發展的要求，提高專業技能和業務工作能力。會計崗位輪換制度在會計工作中非常重要，通過會計工作的交接可以將賬目不清、財務混亂等問題盡數消除，將每個人的責任和工作領域劃分完整，可以及時發現問題并且及時解決，這對于會計從業人員的清廉度有了較高的保障，而企業也可以根據企業自身的實際情況，在實施崗位輪換前財務機構負責人制定符合本企業的崗位輪換管理辦法，企業財務部門全面落實制定的崗位輪換制度，給每一位財務人員提供參考，大幅度提高會計工作質量，避免違規違法行為的出現。完善我國信用評級信息披露制度，建立利益沖突規避機制有利于會計從業人員從業的清廉程度，防止會計從業人員以權謀私，來謀取個人利益，施行多頭監管模式，明確正確統一的監督措施，掃除監督盲區等等，為了使會計從業人員的道德建設有一個良好的環境，加大職業道德建設力度，營造良好的社會環境很有必要。

四、結語

總之，隨著我國國際貿易企業數量增加，面臨的市場競爭也愈發激烈，需要企業結合實際情況控制融資風險，改善傳統融資風險控制不足的情況，推動國際貿易企業長遠發展。

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作者:翟曉晴 單位:山東工商學院